СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Трудовое законодательство и кадровое делопроизводство > Профессиональная классификация

Профессиональная классификация Классификатор профессий ДК 003:2010. Справочник квалификационных характеристик ДКХП. Составление должностных инструкций

Ответ
 
Опции темы
Старый 26.10.2007, 17:43   #1
cv-pro
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 31.10.2006
Сообщений: 20
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию Организационно-штатная структура предприятия

Уважаемые коллеги!
Очень нужна Ваша помощь. Мне поручили внести изменения в организационно-штатную структуру предприятия. В структуру нашей компании входят отделы, департаменты, участки. Я неоднократно слышала о том, что в департамент должно входить не менее 4-х отделов; в управление - не менее 2-х отделов. Подскажите, пожалуйста, существует ли нормативный документ, в котором это прописано? Заранее благодарна.
cv-pro вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.10.2007, 20:12   #2
kulabok
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kulabok
 
Регистрация: 25.01.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 379
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 12 раз(а) в 9 сообщениях
По умолчанию

Если у Вас не государственная компания - составляйте оргштатную структуру как Вам будет удобнее...
Потому как нет неправильных вариантов...

Я стараюсь пользоваться такими определениями:
отдел - подразделение с плоской системой управления (начальник и специалисты), при большой структуре в отдел могут входить участки, группы или службы руководимые мастерами или старшими специалистами
Департамент или Дирекция - подразделение, в структуре которого находятся более мелкие подразделения (как правило это отделы)

А то, сколько каких подразделений должно или не должно входить в более крупное подразделение - не то, над чем стоило бы вообще заморачиваться
kulabok вне форума   Ответить с цитированием
Старый 05.11.2007, 14:13   #3
Mark
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 08.08.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 65
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 52 раз(а) в 12 сообщениях
По умолчанию

Не забывайте о норме управляемости - не более 7-ми.
Не более семи подчиненных у руководителя, не более 7 подразделений в департаменте и т.д.
Mark вне форума   Ответить с цитированием
Старый 06.11.2007, 18:42   #4
cv-pro
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 31.10.2006
Сообщений: 20
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Mark
Не забывайте о норме управляемости - не более 7-ми.
Не более семи подчиненных у руководителя, не более 7 подразделений в департаменте и т.д.
Подскажите, а где можно прочитать "О нормах управляемости"?
cv-pro вне форума   Ответить с цитированием
Старый 07.11.2007, 11:49   #5
Mark
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 08.08.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 65
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 52 раз(а) в 12 сообщениях
По умолчанию

В учебниках по менеджменту.
И у Друкера в т.ч.
Mark вне форума   Ответить с цитированием
Старый 07.11.2007, 12:53   #6
cv-pro
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 31.10.2006
Сообщений: 20
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Большое спасибо!!!
cv-pro вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.03.2008, 14:21   #7
Шаутбенахт
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Шаутбенахт
 
Регистрация: 10.03.2008
Адрес: Киев (Украина)
Сообщений: 110
Вы сказали Спасибо: 51
Поблагодарили 37 раз(а) в 25 сообщениях
По умолчанию

Есть такое понятийное разделение на отделы и службы. Все, что прямо связано с основным результатом, сидит в отделах. Все, что обеспечивает основной результат, создает условия для его появления - в службах.
__________________
Все не только не просто так, но и просто не так.
Шаутбенахт вне форума   Ответить с цитированием
Старый 13.11.2009, 11:12   #8
зая
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 23.01.2006
Адрес: Донецк
Сообщений: 126
Вы сказали Спасибо: 139
Поблагодарили 38 раз(а) в 22 сообщениях
По умолчанию

а что если у меня в департаменте всего по 2-3 отдела это какое-то нарушение?
Компания небольшая и создавать дополнительные отделы просто не имеет смысла..
И еще, о норме управляемости - 7 человек. А как же отделы кадров в которых всего два человека - начальник и специалист. Это что же не отдел?
зая вне форума   Ответить с цитированием
Старый 13.11.2009, 11:19   #9
Татьяна К.
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Татьяна К.
 
Регистрация: 20.11.2008
Адрес: Київ
Сообщений: 1,833
Вы сказали Спасибо: 587
Поблагодарили 1,373 раз(а) в 716 сообщениях
По умолчанию

Справа у тому, що "норма управляемости" - це всього лиш думка окремого автора у конкретно взятій книзі. Офіційно ж такої норми не існує. Структура підприємства - справа власників та керівництва!
__________________
"Я знаю тільки те, що нічого не знаю..." Сократ
Татьяна К. вне форума   Ответить с цитированием
Старый 13.11.2009, 12:01   #10
Iren@
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Iren@
 
Регистрация: 19.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 3,200
Вы сказали Спасибо: 2,630
Поблагодарили 2,677 раз(а) в 1,200 сообщениях
По умолчанию

Зая, якщо у вас не державна форма власності, робіть як хочете.
Для державної служби є такий НПА:
КАБІНЕТ МІНІСТРІВ УКРАЇНИ
П О С Т А Н О В А
від 12 березня 2005 р. N 179
Київ
Про упорядкування структури апарату центральних органів виконавчої влади, їх територіальних підрозділів та місцевих державних адміністрацій
Iren@ вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 12:10.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA