СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы

Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства

Ответ
 
Опции темы
Старый 15.05.2008, 13:06   #81
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от park
Цитата:
Сообщение от Turbik
Хотя если вернуться к первому вопросу темы можно добавить следующее.

Менеджер по персоналу, может пройти убучение по методикам набора персонала ЛРХ. Только после этого он всех людей (не только соискателей) скорей всего начнет делить на "единсвенно правильные" категории
продуктивен -не продуктивен,
ПЛ - не ПЛ,
ПИН - не ПИН,
и т.д.
(Хотя при этом каких то людей набирать он будет, причем зачастую оказывается что он ошибся при подборе. Проверено практикой.)

Причем для самого hr это не заметно, что и есть саме грустное, в конечном итоге он пострадает больше всех как личность.
100% эффективно, я сама это использую
100% от чего? а точно не 90%???

В тему:
да, ТУ ЛРХ эффективны
да, они дают результат и ориентированы на прибыль
самое важное: в WISE низкий ценовой порог вхождения ...

Результат: эти вещи по незнанию используют неквалифицированные люди, получая свой результат.
Однако если внимательно проанализировать это дело то вывод (ставший общим местом) таков:
это устаревшие технологии середины прошлого века
они сравнительно малоэффективны
базируються на не самом полном понимании Хаббардом идей в том числе и психоанализа
содержат абсолютно порочную идею о том, что кто-то может быть "потенциальным источником неприятностей" или "подавляющей личностью", что приводит к кривой "этике", а точнее к карательным/наказательным процессам и к кривой админ технологии

Хватит? Или еще?
ili вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.05.2008, 13:11   #82
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Turbik
Цитата:
Сообщение от park
100% эффективно, я сама это использую
Вопрос. Вы или ваша компания являетесь членом WISE?
Используете ли Вы при подборе тест ОСА?
"Оксфордский тест" ???
Или это что-то из арсенала SHL, типа OCP ?

//"Основная проблема английского языка - наличие всего-лишь 26 тысяч трехбуквенных сочетаний" )))
ili вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.05.2008, 13:13   #83
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от park
ЧП "Парк"
СаусПарк )))
ili вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.05.2008, 13:31   #84
yara
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для yara
 
Регистрация: 24.02.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 600
Вы сказали Спасибо: 278
Поблагодарили 918 раз(а) в 311 сообщениях
По умолчанию

І все таки панове, хотілося б почути, чим погана сама технологія підбору персоналу Школи продуктивності, а саме теорії інформаційних потоків і продуктивності?. Не саєнтологічне управління, не саєнтологія, не Хаббард, а саме ці конкретні технології. Бо, на жаль, під час такого довгого обговорення, я не побачила жодної конкретики.
Ствердження ж шановного (ої) Turbik про те що знайомство з данними методиками може стати причиною поділу знайомих "на "единсвенно правильные" категории " і підбору поганих співробітників ( а НR сам цього, бідолаха. й не помітить) відверто дивує. Пробачте, але, на мою суб"єктивну думку, подібна логіка до болю нагадує самих саєнтологів. Відразу пригадалась доволі злоблива книжка про тони, в яких певним категорям людей автоматично приписувались певні якості. Але не можна ж так ставити штампи.
yara вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.05.2008, 17:16   #85
Turbik
Новый участник HR-Лиги
 
Аватар для Turbik
 
Регистрация: 14.05.2008
Сообщений: 8
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Чтож, если вы хотите узнать чем система плоха (или хороша), пойдите на тренинг (или мастер-класс) Школы Продуктивности или любой другой тренинговой организации, и приймите собственное решение.

Потому что это обсуждение уже превратилось в преливание из пустого в порожнее.

З.Ы. Единственная цель школы продуктивности "распостранение Саентологии среди деловой публики, и направление этой самой публики в церкви саентологии для обрететия этой публикой "полной духовной свободы"". Нужно ли вам это, решайте сами.

Последний раз редактировалось Мотя; 15.10.2011 в 22:18. Причина: Лишнее цитирование
Turbik вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.05.2008, 18:35   #86
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от yara
І все таки панове, хотілося б почути, чим погана сама технологія підбору персоналу Школи продуктивності, а саме теорії інформаційних потоків і продуктивності?.
А чем они так хороши? Вы читали Голдратта?
ili вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.05.2008, 18:37   #87
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Turbik
З.Ы. Единственная цель школы продуктивности "распостранение Саентологии среди деловой публики, и направление этой самой публики в церкви саентологии для обрететия этой публикой "полной духовной свободы"". Нужно ли вам это, решайте сами.
Это открытая информация?
ili вне форума   Ответить с цитированием
Старый 16.05.2008, 09:40   #88
yara
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для yara
 
Регистрация: 24.02.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 600
Вы сказали Спасибо: 278
Поблагодарили 918 раз(а) в 311 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Turbik
Чтож, если вы хотите узнать чем система плоха (или хороша), пойдите на тренинг
Я була на тренінгу, і мені подобаються, вищеназвані мною технології, щоправда, ми їх трохи адаптували. Пане (ні) Turbik дорослі , освічені люди в змозі відокремити ідеологію від технології і не почати сповідувати саєнтологію навіть після відвідин семінару. Я пригадую досить негативну реакцію залу на пропозицію придбати деякі брошурки. Але суть не в тому, дуже хочеться почути щось більш суттєве, ніж це погано, бо це сказала людина, що сповідує саєнтологію .

Цитата:
Сообщение от ili
Цитата:
Сообщение от yara
І все таки панове, хотілося б почути, чим погана сама технологія підбору персоналу Школи продуктивності, а саме теорії інформаційних потоків і продуктивності?.
А чем они так хороши? Вы читали Голдратта?
Я читала Голдрата. І не бачу жодного відношення його праць до технологій підбору персоналу Обгрунтуйте, будь ласка, що ви хотіли цим сказати.

Последний раз редактировалось Мотя; 15.10.2011 в 22:19.
yara вне форума   Ответить с цитированием
Старый 16.05.2008, 12:09   #89
Turbik
Новый участник HR-Лиги
 
Аватар для Turbik
 
Регистрация: 14.05.2008
Сообщений: 8
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Дайте пожалуйста список техник школы продуктивности которые Вы используете (или собираетесь) при подборе персонала, я попробую прокоментровать что в них может быть + а что -

Последний раз редактировалось Мотя; 15.10.2011 в 22:19. Причина: Лишнее цитирование
Turbik вне форума   Ответить с цитированием
Старый 16.05.2008, 12:24   #90
yara
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для yara
 
Регистрация: 24.02.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 600
Вы сказали Спасибо: 278
Поблагодарили 918 раз(а) в 311 сообщениях
По умолчанию

Теорія інформаційних потоків, теорія продуктивності. При чому саме як технік підбору.

Последний раз редактировалось Мотя; 15.10.2011 в 22:19. Причина: Лишнее цитирование
yara вне форума   Ответить с цитированием
Ответ



Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 09:17.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA