СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Оценка персонала Оценка эффективности деятельности работников организации |
|
Опции темы |
29.01.2009, 13:03 | #11 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
Цитата:
Вообще, когда кого-то приглашают (а тем более во время нестабильности , мягко говоря), то чётко знают: - зачем (цель), - что будет делать (задачи), - расходы и доходы на это. В данном случае это очень смахивает на блажь директора (приношу свои извинения директору, если ошибаюсь ). Типа у других есть, у нас тоже должон быть :wink: А мы тут мозговым штурмом занимаемся (чтобы не назвать это неприличным словом ) - рецепты выписываем ...
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
|
29.01.2009, 13:42 | #12 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
|
вот, теперь я с вами согласен
__________________
... подкрался незаметно |
29.01.2009, 13:56 | #13 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
Тут мы с вами совпадаем ...
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
29.01.2009, 13:59 | #14 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 10.11.2007
Адрес: АР Крым-Донецк
Сообщений: 328
Вы сказали Спасибо: 180
Поблагодарили 362 раз(а) в 114 сообщениях
|
Интересное движение дискуссии. Если Генеральный не может четко дать определение - что именно он хочет оценить, то вряд ли это значит - что компании не нужен фин.дир. Он у нас всегда был, в структуре компании около 8-ми предприятий.
Блажь Генерального - возможно. тем не менее, дельные советы я для себя почерпнула. Место для критики осталось, милости просим. |
29.01.2009, 14:04 | #15 | |||
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 16.09.2008
Сообщений: 9
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
Как можно брать на себя ответсвенность за человека( в данном случае Вашего директора),который толком не может сформулировать кого,что и для чего он хочет ? Ситуация мне до боли знакомая поэтому позволю себе составить маленький прогноз: от усталости от количества собеседований, нерешаемой в это время какой-то задачи, для которой он приглашается(не факт,что финансовой.Может, и какой-то психологической,ведь финансиста не простого запросил, а психолога!), и потому что Цитата:
Цитата:
тааак,кто виноват? Ну,не я же,гениальный директор...далее - по сценарию... Поставьте Генеральному четкие вежливые вопросы о том,кто оценит профпригодность,какие задачи будет решать,какие задания на испытательный срок - разделите с ним ответсвенность и не переживайте из-за его неспособности выражать свои мысли. За рождение ребенка ответсвенность несут и мама и папа. Удачи Вам! |
|||
29.01.2009, 14:08 | #16 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
Цитата:
|
|
29.01.2009, 14:08 | #17 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 10.11.2007
Адрес: АР Крым-Донецк
Сообщений: 328
Вы сказали Спасибо: 180
Поблагодарили 362 раз(а) в 114 сообщениях
|
огромное спасибо
Он уже ищет человека, способного дать четкую оценку профессиональных умений и навыков кандидатов. В плане психологических особенностей - мы с ним их обсуждали.... Еще раз с кандидатами встретится и, думаю, определится. |