СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Адаптация персонала

Адаптация персонала Как помочь новому сотруднику найти свое место в коллективе и работать максимально эффективно

Ответ
 
Опции темы
Старый 30.01.2009, 15:17   #21
kichkaev
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kichkaev
 
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
По умолчанию

в январе готовил тему по адаптации, если кого интересует, могу дать ссылку на файл pdf, который я делаю после выпуска журнала. Можно скачать и почитать. Затронули такое понятие как баддинг - очень интересно.
__________________
... подкрался незаметно
kichkaev вне форума   Ответить с цитированием
Старый 30.01.2009, 15:26   #22
vildana
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для vildana
 
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Nikita
vildana, скажите, а у Вас успешно функционирует система наставничества или система адаптации? Как по мне так это две совершенно разные системы, а из Вашего поста я не совсем поняла, что конкретно имеется ввиду. Если есть возможность поделитесь пожалуйста положением, очень интересно! Заранее спасибо!
А что во время адаптационного периода за новичком,по вашему, мнению наставника закреплять не нужно? Это не разные системы,это смежные и плотно пересекающие системы,как правило наставничество прописывается как отдельный раздел в положении об адаптации.
Смотрите личку,вышлю.
vildana вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо vildana за это полезное сообщение:
Torn (02.12.2009)
Старый 30.01.2009, 15:33   #23
vildana
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для vildana
 
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
По умолчанию

Nikita, смотрите почту,отправила.
vildana вне форума   Ответить с цитированием
Старый 25.12.2009, 13:42   #24
valkas_
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 25.12.2009
Адрес: Россия
Сообщений: 6
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию Система наставничества

Вы абсолютно правы. В этом что-то есть и это отличная идея. Готов Вас поддержать.
valkas_ вне форума   Ответить с цитированием
Старый 25.12.2009, 13:51   #25
anatol_ua
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для anatol_ua
 
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
Радость

Материально ?
__________________
Анатолий
Всё - к лучшему!
anatol_ua вне форума   Ответить с цитированием
Старый 25.12.2009, 14:20   #26
vildana
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для vildana
 
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от AKM Посмотреть сообщение
Из нашего опыта. Золотая система. Если правильно выбраны наставники (с учетом психологической конгруэнтности) и при проддуманной системе стимулирования и наставника и наставляемого. Главное, не пускать процесс на самотек, мониторя его хотя бы время от времени, и собирая информацию о взаимной удовлетворенности.
Согласна на все 100%,особенно удобна и оправдана на производстве,а когда наставникам еще и платят за то,что наставляют......
vildana вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо vildana за это полезное сообщение:
anatol_ua (25.12.2009)
Старый 01.06.2014, 16:30   #27
LastExile
Новый участник HR-Лиги
 
Аватар для LastExile
 
Регистрация: 01.06.2014
Адрес: Москва
Сообщений: 6
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

По-моему, наставничество - это лучшая форма адаптации. Но важно, чтобы наставник был, что называется, труЪ наставником. т.е., действительно, не отвечал односложно на все вопросы, но показывал и рассказывал, короче говоря, вводил новичка в систему.
LastExile вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.07.2014, 17:20   #28
jester
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 11.07.2014
Сообщений: 2
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

В наших реалиях наставничество работает дай бог в процентах 50%
jester вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.06.2015, 13:14   #29
Наталія Бущак
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 02.06.2015
Сообщений: 6
Вы сказали Спасибо: 5
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Всім привитіки Ви не взяли до уваги один маленький нюанс, рекомендується наставником ставити людину відповідної посади до нового працівника, або ж керівника того ж відділу. А що робити коли компанія лише формується і посади вносяться в штатний розпис по мірі потреби? Я вважаю, що головним наставником повинен бути HR, а якщо потрібна допомога то можливі варіанти обирає самосійно. І взагалі про написання положень і т.д. я б задала питання наскільки це потрібно і що воно дає? Максимум наказ, це набагато прискорює процес адаптації.
Наталія Бущак вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.06.2015, 14:03   #30
Andry
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Andry
 
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 10,057
Вы сказали Спасибо: 4,244
Поблагодарили 9,621 раз(а) в 5,567 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Наталія Бущак Посмотреть сообщение
... Я вважаю, що головним наставником повинен бути HR...
Наставником повинен не HR, а та людина, яка може чомусь навчити...
Вибачте, але ось ви особисто в яких саме галузях є настільки досвідченим фахівцем, щоб могли чомусь навчити щойно прийнятого працівника??
Andry вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Andry за это полезное сообщение:
EllE HRD (19.06.2015)
Ответ

Метки
Адаптация


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 00:06.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA