СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Мотивация персонала

Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала

Ответ
 
Опции темы
Старый 15.02.2008, 10:53   #1
shkoda
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для shkoda
 
Регистрация: 29.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 72
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию Как определить, что мотивирует человека?

Для того, чтобы мотивировать персонал необходимо понять, что именно человека мотивирует. Поэтому и вопрос: КАК понять, что человека мотивирует? Какие методики?
shkoda вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.02.2008, 10:59   #2
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
По умолчанию Re: Как определить, что мотивирует человека?

Цитата:
Сообщение от shkoda
Для того, чтобы мотивировать персонал необходимо понять, что именно человека мотивирует. Поэтому и вопрос: КАК понять, что человека мотивирует? Какие методики?
Вы хотите раз и навсегда определить мотивацию человека?

Сколько у вас народу работает?
bantser вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.02.2008, 11:47   #3
shkoda
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для shkoda
 
Регистрация: 29.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 72
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Есть группа в 25 человек (торговые). Я думал подобрать сначала методики, чтоб определить мотиваторы, но столкнулся с проблемой наличия адекватной методики!
shkoda вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.02.2008, 11:57   #4
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от shkoda
Есть группа в 25 человек (торговые). Я думал подобрать сначала методики, чтоб определить мотиваторы, но столкнулся с проблемой наличия адекватной методики!
Я думаю, что такой универсальной методики не существует. Вы можете познакомиться со многими теориями мотивации (от Маслоу до Врума и Херцберга), но все это будут общие теории возможной мотивации.
Почитайте, если не читали, Маслоу "Личность и мотивация" для ощего представления о мотивационной сфере человека с т.з. гуманистической психологии, доминирующей в менеджменте развитых стран (постсоветские и другие посттоталитарные системы не воспринимают на практике это).

Но вам, как менеджеру по персоналу, перед которым стоят более конкретные задачи, думаю, будет интересна книга Магуры и Курбатовой "Секреты мотивации, Или мотивация без секретов". Она вышла в прошлом году в Москве, издал ее журнал "Управление персоналом". Там есть и теория и практика, включая тесты и методики изучения мотивации.

Хотя, как по мне, то лучше поговорить с каждым, попробовать вслушаться в его/ее слова, понять, что стоит за видением себя, какие мотивы проговариваются открыто, а какие зашифрованы в проекциях, в уходе от разговора и т.д. Это в дополнение к тестам поможет персонифицировать стимулирование, потому что вы будете знать мотивы... Тем более, вы психолог, поэтому вам такая работа будет не внапряг.


...Сейчас вот пишу отчет о последнем тренинге и вспомнил, как раскрывались некоторые люди в части своей актуальной мотивации, говорили о карьерных ожиданиях, о проблемах обучения детей, своего обучения. Казалось бы, только записывай да внедряй в меру сил. Хорошо, что в тренинге принимал участие их эйчар, можно будет с ним об этом поговорить. Попробуйте и вы что-нибудь такое организовать, где люди будут работать над проблемой и раскрываться.
bantser вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.02.2008, 11:58   #5
EvgeNTA
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 12.11.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 27
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от shkoda
Есть группа в 25 человек (торговые). Я думал подобрать сначала методики, чтоб определить мотиваторы, но столкнулся с проблемой наличия адекватной методики!
Дело не столько в методике, сколько в мотивационном подходе на который Вы планируете опираться. К сожалению (или к счастью) в мире нет единой стандартизированной мотивационной системы координат.
Изучайте, выбирайте подходящую Вам и только потом действуйте
EvgeNTA вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.02.2008, 12:06   #6
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Евгеник
К сожалению (или к счастью) в мире нет единой стандартизированной мотивационной системы координат.
Изучайте, выбирайте подходящую Вам и только потом действуйте
Была бы - не было б нужды ни в эйчарах, ни в психологах, ни в тренерах. Пришлось бы переквалифицироваться в слесари...
bantser вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.02.2008, 12:18   #7
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от shkoda
Есть группа в 25 человек (торговые). Я думал подобрать сначала методики, чтоб определить мотиваторы, но столкнулся с проблемой наличия адекватной методики!
ранее обсуждалось, например http://hrliga.com/phpBB2/viewtopic.php?t=7249
если устроит
Готовое автоматизированное решение по построению мотивационного профиля можно посмотреть в копилке (сама методика с ключами + решение в Excel) http://b-t.com.ua/stat.html

нужно будет, могу оказать методическую помощь
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.02.2008, 12:20   #8
kichkaev
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kichkaev
 
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
По умолчанию

Я недавно принялся за тему с рабочим названием Карты мотиваторов. Закончена она будет к концу марта. Общий девиз темы - Работник мотивирован тем, что мотивирует его, а НЕ тем, что мотивирует нас. Отсюда вывод - необходимо определять индивидуальные мотиваторы работника или кандидата. Будет интересно, напомните мне во второй половине марта о себе и я вышлю то что получится.
kichkaev вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.02.2008, 13:01   #9
IrinaHR
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для IrinaHR
 
Регистрация: 06.02.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 201
Вы сказали Спасибо: 71
Поблагодарили 77 раз(а) в 26 сообщениях
По умолчанию

Коллеги
Слышала, что некоторые компании применяют LAB-профиль или метапрограммный портрет сотрудника в качестве индивидуальной программы мотивации. Этот метод применяю в работе, но в качестве мотивации еще не использовала.

Поделитесь опытом и мнением, пожалуйста.
__________________
Играю красивую музыку своей жизни...
IrinaHR вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.02.2008, 13:03   #10
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от IrinaHR
индивидуальной программы мотивации
Что это?
bantser вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 16:20.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA