СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка Кадровые издания

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > HR-стратегия

HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации

Ответ
 
Опции темы
Старый 16.11.2012, 22:42   #41
Nov@
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Nov@
 
Регистрация: 12.11.2012
Сообщений: 134
Вы сказали Спасибо: 32
Поблагодарили 83 раз(а) в 52 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Lita Посмотреть сообщение
Скажите, а сколько лично вы приняли/нашли программистов, тем более работая в компании с матерящимися начальниками с плоским юмором при задержке зарплаты на месяца два-три?
Я IT-специалистов не собеседую, у нас этим занимается начальник IT-департамента.
Nov@ вне форума   Ответить с цитированием
Старый 17.11.2012, 08:38   #42
Rimusato
Ветеран HR-Лиги
 
Аватар для Rimusato
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 726
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
Сообщение

Цитата:
Сообщение от Nov@ Посмотреть сообщение
Lita, я поняла ваше мнение, сперва HR отбирает технического специалиста по его личностным качествам: весёлый ли он там или наоборот, хмурый и скучный, понимает ли плоский юмор руководителя, принимает ли близко к сердцу ненормативную лексику начальника безопасности, будет ли он лоялен к работодателю (ну там, если задержат выплат з/п на месяца 2-3), а вот только потом, если он полностью вписывается в коллектив, проверим - отвечает ли по уровню знаний предлогаемой должности. Приоритеты в стиле HR
Непонятно: Вы ерничаете либо просто исполнитель, пытающийся поднадуть щеки?

ЛикБез: "Что главное при оценке специалиста?" (любого)
Какие качества в нем наиболее фундаментальные?
Ответ на этот вопрос зависит от того, с какой целью производится оценка.
Опыт кадрового консультирования и анализ психологических теорий личности [Хьелл Л., Зиглер Д. Теории личности (Основные положения, исследования и применение). СПб. Питер Пресс, 1997] показывает, что в целях подбора персонала для организаций необходимо твердо знать параметры специалиста как Личности:
— темперамент/социотип,
— установку на род деятельности,
— систему внутренних ценностей,
— неформальную роль в группе,
— мотивацию.
__________________
"В белом плаще с кровавым подбоем,..."
Rimusato вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Rimusato за это полезное сообщение:
dautina (19.11.2012), Lita (17.11.2012)
Старый 17.11.2012, 13:13   #43
Lita
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Lita
 
Регистрация: 17.10.2006
Адрес: Херсон
Сообщений: 174
Вы сказали Спасибо: 107
Поблагодарили 122 раз(а) в 57 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Nov@ Посмотреть сообщение
Я IT-специалистов не собеседую, у нас этим занимается начальник IT-департамента.
ИТ-департамент, как и бухгалтерия, всего лишь часть фирмы, более-менее крупной, как правило она населена небожителями, которые зачастую цены себе не сложат, ибо обладают, как им кажется, сакральными знаниями, да и окружение поддерживает.

ИТ-департаменты и ИТ-компании, о которых идет речь в теме, вещи совершенно разные.
Цитата:
Приоритеты в стиле HR
Как-то очень вы с неуважением о нашей профессии.
А назидательно поучать других по вопросам, о которых ни представления не имеете, ни отношения, это, как мне кажется, в стиле политиков. Или депутатов. И карьера неплохая, и народ внемлет.
__________________
Hoc est vivere bis, vita posse priore frui
Lita вне форума   Ответить с цитированием
Эти 6 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Lita за это полезное сообщение:
dautina (19.11.2012), Inka (19.11.2012), katsol (19.11.2012), Mardge (19.11.2012), Rimusato (17.11.2012), yara (18.11.2012)
Старый 19.11.2012, 12:37   #44
Nov@
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Nov@
 
Регистрация: 12.11.2012
Сообщений: 134
Вы сказали Спасибо: 32
Поблагодарили 83 раз(а) в 52 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Rimusato Посмотреть сообщение
Непонятно: Вы ерничаете либо просто исполнитель, пытающийся поднадуть щеки?
Ни первое, ни второе. Есть тема в названии которого выражен прямой вопрос: "А нужен ли HR IT-компании?". Я дала прямой ответ: "Нет, не нужен". Аргументацию предоставила, а если HR IT-компаний не согласны, ну это вполне ожидаемая реакция. Это всё равно, что пытаться доказать финансисту маленькой компании, что он на фирме лишний, так как достаточно одного бухгалтера, который частично затрагивает таки функции У него будет 100 аргументов в его защиту и все они "в теории" будут абсолютно логичны, но с практической стороны ответ один: есть случаи, когда должность "HR" вводить рационально, а есть когда - нет. HR в IT-компании относится к последним.

Опять повторю, не стоит так рьяно дискутировать по данному вопросу и тему опять (или снова) превращать в холивар, как высказался модератор. Мы обсуждаем вопрос, у вас своё мнение, у кого-то другое. Если бы вопрос был однозначен, то не создавалась бы эта тема.
Nov@ вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.11.2012, 13:56   #45
Rimusato
Ветеран HR-Лиги
 
Аватар для Rimusato
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 726
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Nov@ Посмотреть сообщение
"А нужен ли HR IT-компании?".
"Нет, не нужен".
Это всё равно, что пытаться доказать финансисту маленькой компании, что он на фирме лишний, так как достаточно одного бухгалтера
HR- не нужен в 2 случаях (возможно повторюсь)
1. Компания маленькая и/или в стадии стабильности/стагнации
2. Руководитель компании (либо другое лицо) лично выполняет функции HRM. Это нормально, если он не просто "считает, что он может", а отдельно обучался этому (тренинги, коучинг)
Иначе - лажа
__________________
"В белом плаще с кровавым подбоем,..."
Rimusato вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Rimusato за это полезное сообщение:
yara (19.11.2012)
Старый 19.11.2012, 14:06   #46
Nov@
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Nov@
 
Регистрация: 12.11.2012
Сообщений: 134
Вы сказали Спасибо: 32
Поблагодарили 83 раз(а) в 52 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Rimusato Посмотреть сообщение
HR- не нужен в 2 случаях (возможно повторюсь)
1. Компания маленькая и/или в стадии стабильности/стагнации
2. Руководитель компании (либо другое лицо) лично выполняет функции HRM. Это нормально, если он не просто "считает, что он может", а отдельно обучался этому (тренинги, коучинг)
Иначе - лажа
Это касается любой компании, а я конкретно про IT-компанию и специфики отбора технических специалистов, который HR провести не сможет. Я уже про это писала.
Nov@ вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.11.2012, 14:20   #47
Rimusato
Ветеран HR-Лиги
 
Аватар для Rimusato
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 726
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Nov@ Посмотреть сообщение
HR провести не сможет. Я уже про это писала.
Это ВЫ так считаете, в силу своего ограниченного познания рекрутинговых методик (и это нормально) и в силу того, что у Вы не логик, а интуит. Это тоже ни хорошо, ни плохо. Просто констатация факта

Не Скорпион случайно?
__________________
"В белом плаще с кровавым подбоем,..."
Rimusato вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Rimusato за это полезное сообщение:
Lita (19.11.2012)
Старый 19.11.2012, 14:30   #48
Nov@
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Nov@
 
Регистрация: 12.11.2012
Сообщений: 134
Вы сказали Спасибо: 32
Поблагодарили 83 раз(а) в 52 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Rimusato Посмотреть сообщение
Это ВЫ так считаете, в силу своего ограниченного познания рекрутинговых методик (и это нормально) и в силу того, что у Вы не логик, а интуит.
Знаете, аргумент по типу "Я прав, потому что я умный, а ты дурак" много говорит о вашем ограниченном познании о логике. Это ни хорошо, ни плохо. Просто констатация факта
Хочу предупредить, что на дальнейший оффтоп отвечать не буду, не хочется чтобы и эту тему закрыли за холивар, как выразился модератор.
Nov@ вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.11.2012, 14:33   #49
Шутюр баад
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Шутюр баад
 
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: киев
Сообщений: 2,291
Вы сказали Спасибо: 1,084
Поблагодарили 3,439 раз(а) в 1,310 сообщениях
По умолчанию

переход на личности лучше вынести в раздел "Личные сообщения".
Ок??
Шутюр баад вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Шутюр баад за это полезное сообщение:
Fialka (29.10.2013), Nov@ (19.11.2012)
Старый 19.11.2012, 14:44   #50
yara
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для yara
 
Регистрация: 24.02.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 602
Вы сказали Спасибо: 278
Поблагодарили 917 раз(а) в 310 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Nov@ Посмотреть сообщение
Я вообще не понимаю смысл собеседования технического специалиста с HR. О чем вы с ним сможете беседовать, на каком языке?
Цитата:
Сообщение от Nov@ Посмотреть сообщение
Я IT-специалистов не собеседую, у нас этим занимается начальник IT-департамента.
Десь тут можна вже й закінчити сперечатись проте:

1) не варто плутати поняття HR і рекрутинг.
2) часто, основне завдання рекрутера в IT не стільки оцінити кандидата, скільки його найти. Правильне розміщення вакансії, активний пошук (коли переманюють працюючих кандидатів), координація процесів тощо.


Оцінка IT кандидатів на співбесіді:


1) рекрутер не проводить оцінки кваліфікації кандидата, рекрутер не оцінює професійність кандидата, рекрутер не оцінює професійні знання та навики кандидата ...... можете продовжити далі. Хоча й тут бувають виключення і маємо рекрутерів, що вийшли зі сфери IT або пройшли спеціальне навчання.
2) рекрутер оцінює відповідність кандидата вимогам заявки на вакансію: за особистісними якостями (командний гравець/одинак....), компетенції (планування та організація, лідерство...) тощо

3) наявність рекрутера в компанії дуже сильно залежить від її розміру, кількості вакансій, рівня проблем з персоналом.


Чи потрібен рекрутер в IT компанії - все залежить від компанії, проте лідери ринку цим питанням не переймаються - у них працюють відділи управління персоналом )))

__________________
Ірина Шуляренко
yara вне форума   Ответить с цитированием
Эти 5 пользователя(ей) сказали «Спасибо» yara за это полезное сообщение:
ili (19.11.2012), katsol (19.11.2012), Lita (19.11.2012), Mardge (19.11.2012), Yulia SI (16.05.2013)
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 04:07.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2019 © «МЕДИА-ПРО» 2019 © «HR-Лига»