СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Обучение и развитие персонала

Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв

Ответ
 
Опции темы
Старый 08.04.2008, 16:53   #11
Гость
 
Сообщений: n/a
По умолчанию

Спасибо, за участие!!!!
Я получил много новой инфо.
Хотелось бы еще понять количественные и качественные показатели работы корпоративного тренера!
  Ответить с цитированием
Старый 11.04.2008, 17:42   #12
Avator
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Avator
 
Регистрация: 01.06.2007
Адрес: от папы с мамой
Сообщений: 78
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Возможно, эту мою фразу стоит переделать в готовый шаблон для форума , но тем не менее:

Какова цель автора данного обсуждения?
__________________
Incedo per ignes
Avator вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2008, 23:58   #13
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Avator
Возможно, эту мою фразу стоит переделать в готовый шаблон для форума , но тем не менее:

Какова цель автора данного обсуждения?
Цілком згоден.
Існує велика проблема для кожного з консультантів - нездатність замовника сформулювати запит.
Мовляв, скажіть мені, що я маю робити з... ну, ви самі знаєте про що я..."
bantser вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.04.2008, 18:52   #14
Lisizin
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 15.04.2008
Сообщений: 4
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от nikrand
Спасибо, за участие!!!!
Я получил много новой инфо.
Хотелось бы еще понять количественные и качественные показатели работы корпоративного тренера!
По поводу количественных показателей:
Если в компании есть количественные показатели эффективности работы тренеруемых и тренер имеет к ним доступ - самое простое, можно сравнить их до и после тренинга. (Например, показатели продаж.) Чуть сложнее - сравнить с показателями контрольной группы: тех, кто не проходил обучение. Опять же, если есть такая возможность.

Другой показатель - процент обученных сотрудников подразделений (по типовым тренингам).

А вообще, скептически отношусь к измерению в числах эффективности работы тренера. Это, скорее, форма отчетности.

Изложенные предыдущими постерами нечисленные методы ближе к истине .

К тому же, обучение в компании эффективно тогда, когда оно - часть ее стратегии, т.е. и заказчик обучения сам готов обучаться, т.е. изменяться.
Lisizin вне форума   Ответить с цитированием
Старый 07.06.2008, 23:22   #15
veronika82
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 13.05.2008
Сообщений: 37
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

у нас топ по результатам тренинга оценивает, если тренинг по продажам, то должны вырасти продажи или увеличится объем клиентов, что практически равнозначно. Если же тренинг на командообразование, то будьте добры после мероприятия работать в едином порыве. Пока все вроде нормально, поскольку тренера вот уже 3 года не меняет.
veronika82 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.06.2008, 15:42   #16
Avator
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Avator
 
Регистрация: 01.06.2007
Адрес: от папы с мамой
Сообщений: 78
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
у нас топ по результатам тренинга оценивает, если тренинг по продажам, то должны вырасти продажи или увеличится объем клиентов, что практически равнозначно. Если же тренинг на командообразование, то будьте добры после мероприятия работать в едином порыве. Пока все вроде нормально, поскольку тренера вот уже 3 года не меняет.
как-то все это плохо пахнет...
__________________
Incedo per ignes
Avator вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.06.2008, 16:21   #17
EllE HRD
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для EllE HRD
 
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от veronika82
Если же тренинг на командообразование, то будьте добры после мероприятия работать в едином порыве.
а как же вот этот единый порыв то, в котором изволят работать все, оценивается? наощупь не определишь, результаты работы тоже не покажут его..
EllE HRD вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.06.2008, 03:43   #18
veronika82
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 13.05.2008
Сообщений: 37
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

Может Вы, конечно, и правы, но главно же - доврие к тренеру. Просто он тренера-консультанта уже 3 года не меняет и главное, что доволен. Говорят, что лично ездит в аэропорт встречать, когда в регионах тренинги проходят. А оценка мероприятия проходит по результатам, а также анкеты еще заполняются участниками, где они высказывают свое мнение, насколько им было интересно. Но обычно всем всегда интересно... там, правда, как-то немного необычно и как-то вдохновенно мероприятия проходят.... я была на паре таких. Сидишь и слушаешь лекции открыв рот, и упражнения всегда с удовольствием делаешь. Но, главное, в оценке работы - результат. Но, судя по тому, что прибыль растет, то всех все устраивает. А как еще оценить работает или не работает )))) А главное, где эффективность тренинга, если прибыль не выросла и он элементарно не окупился )))))
veronika82 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.06.2008, 11:06   #19
EllE HRD
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для EllE HRD
 
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от veronika82
cудя по тому, что прибыль растет, то всех все устраивает. А как еще оценить работает или не работает )))) А главное, где эффективность тренинга, если прибыль не выросла и он элементарно не окупился )))))
а насколько верно утверждение, что прибыль растет из-за тренинга?????
EllE HRD вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.06.2008, 11:49   #20
yura23
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 28.04.2008
Сообщений: 59
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Оценить работу тренера можно только спустя некоторое время, и оценку может дать только мененеджер(руководитель),суть тренинга не втом чтоб было интересно ,суть в том как он влияет на человека.Вынести обєктивную оценку может только тот человек который знал человека до тренинга и наблюдает за ним после тренинга.Если перемены прошли в лудшую сторону то это хорошая работа тренера .Если человеку было интересно сидеть и слушать выступающего,работать на тренинге но в работе и жизни ничего не изменилось смысл тренинга???
yura23 вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 13:51.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA