СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Обучение и развитие персонала

Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв

Ответ
 
Опции темы
Старый 08.04.2008, 18:28   #21
yara
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для yara
 
Регистрация: 24.02.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 600
Вы сказали Спасибо: 278
Поблагодарили 918 раз(а) в 311 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Argo
Итак коллеги, что для Вас значат следующие слова?
Руководитель и его критерии:
1. Оперативность в принятии решений.
2. Умение вытступать коучером для своих подчиненных.
3. Желание помогать или предоставлять свой профессиональный ресурс равностоящим коллегам.
4. Работа в команде - умение добиваться желаемого результата (получении узкопрофессионального ресурса) от равностоящих коллег других сфер .
Два умения, одно желание, одна компетенция
А якщо серйозно, уточніть запитання. Це критерії для оцінки керівників?
yara вне форума   Ответить с цитированием
Старый 08.04.2008, 19:13   #22
Argo
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Argo
 
Регистрация: 01.03.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 250
Вы сказали Спасибо: 58
Поблагодарили 14 раз(а) в 11 сообщениях
По умолчанию

Да. Кто что понимает под данными критериями.
Argo вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2008, 17:37   #23
Avator
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Avator
 
Регистрация: 01.06.2007
Адрес: от папы с мамой
Сообщений: 78
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Какова цель автора поста?
__________________
Incedo per ignes
Avator вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.04.2008, 14:56   #24
Argo
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Argo
 
Регистрация: 01.03.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 250
Вы сказали Спасибо: 58
Поблагодарили 14 раз(а) в 11 сообщениях
По умолчанию

Провести оценку персонала и разработать план обучения и развития сотрудников.
Argo вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.04.2008, 19:13   #25
Lisizin
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 15.04.2008
Сообщений: 4
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Argo
Провести оценку персонала и разработать план обучения и развития сотрудников.
Кто будет этот план осуществлять?
Внутренний тренер или внешний?
Lisizin вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.04.2008, 10:35   #26
Argo
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Argo
 
Регистрация: 01.03.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 250
Вы сказали Спасибо: 58
Поблагодарили 14 раз(а) в 11 сообщениях
По умолчанию

И тот и тот.
Argo вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.04.2008, 12:39   #27
Avator
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Avator
 
Регистрация: 01.06.2007
Адрес: от папы с мамой
Сообщений: 78
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Оценивать будем всех-всех? Оценивать будем внутренними силами?
__________________
Incedo per ignes
Avator вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.04.2008, 12:14   #28
Lisizin
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 15.04.2008
Сообщений: 4
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Если я правильно понял, ваша компания только начинает разрабатывать стратегию развития персонала.
В такой ситуации я бы посоветовал внутреннему тренеру провести тренинг по инновациям для руководителей компании. С двойной целью: подгтовить их к нововведению и собрать у них видение, как это лучше сделать (можно получить очень много полезной информации). Желательно, чтобы заказчиком выступил "самый главный" в компании. Потом разработать базовые тренинги для фронт-персонала и менеджеров, прохождение которых будет влиять на их крьерный рост. И начать их обкатку.
Lisizin вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.04.2008, 20:02   #29
Avator
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Avator
 
Регистрация: 01.06.2007
Адрес: от папы с мамой
Сообщений: 78
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Lisizin
Если я правильно понял, ваша компания только начинает разрабатывать стратегию развития персонала.
В такой ситуации я бы посоветовал внутреннему тренеру провести тренинг по инновациям для руководителей компании. С двойной целью: подгтовить их к нововведению и собрать у них видение, как это лучше сделать (можно получить очень много полезной информации). Желательно, чтобы заказчиком выступил "самый главный" в компании. Потом разработать базовые тренинги для фронт-персонала и менеджеров, прохождение которых будет влиять на их крьерный рост. И начать их обкатку.
Вы полагаете, внутренний тренер "потянет" этот тренинг? Или Вы имели ввиду, чтобы он подобрал провайдера?

P.S. Не понял про "Желательно, чтобы заказчиком выступил "самый главный" в компании".
__________________
Incedo per ignes
Avator вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.04.2008, 23:37   #30
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Avator
Цитата:
Сообщение от Lisizin
Если я правильно понял, ваша компания только начинает разрабатывать стратегию развития персонала.
В такой ситуации я бы посоветовал внутреннему тренеру провести тренинг по инновациям для руководителей компании. С двойной целью: подгтовить их к нововведению и собрать у них видение, как это лучше сделать (можно получить очень много полезной информации). Желательно, чтобы заказчиком выступил "самый главный" в компании. Потом разработать базовые тренинги для фронт-персонала и менеджеров, прохождение которых будет влиять на их крьерный рост. И начать их обкатку.
Вы полагаете, внутренний тренер "потянет" этот тренинг? Или Вы имели ввиду, чтобы он подобрал провайдера?

P.S. Не понял про "Желательно, чтобы заказчиком выступил "самый главный" в компании".
Згоден: це не рівень внутрішнього тренера - люди НЕ працюватимуть...
bantser вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 10:57.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA