СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка Кадровые издания

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Организационная (корпоративная) культура

Организационная (корпоративная) культура Формирование и развитие организационной культуры

Ответ
 
Опции темы
Старый 14.01.2016, 11:01   #1
Мельник
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Мельник
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,078
Вы сказали Спасибо: 1,170
Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
По умолчанию Интриганы

Тут не раз поднималась тема интриг внутри коллектива и как с ними бороться.
Вот кратенько.

Интрига - неэкологичные скрытные действия (обман, манипуляции) для достижения какой-нибудь личной целей.

Варианты реакций:

1 вариант - Игнорирование. Может, само рассосется.
А, может, и уволят. Если человеку все время показывают одну и ту же картинку, у него нет сомнений, что картинка правильная. Если вас такая картинка не устраивает, не игнорируйте.
Кроме того, если коллеги видят, что вы знаете об интриге и не защищаетесь (не опровеграете) ее- значит, виноваты.
Игнорируют интриги те, кто:
- Считают себя выше этих дрязг и уверены в разумности клиентов интригана.
Красиво, но мало реально.
- Те, кто боится бороться. А стресс при борьбе гарантирован. Впрочем, при проигрыше без борьбы тоже.
- Те кто не умеет противостоять.

2 вариант - Расскрыть игру интригана. И расскрывать каждый раз.
Для этого:
1. Каждый раз, когда слышите от кого-то неправду о себе, спрашивайте, откуда информациюя. Если тот, кого спрашиваете (передающий сплетню или интригу), играет вместе с интриганом, спрашивайте при максимальном количестве свидетелей.
2. Выводите на чистую воду - при всех и шефе лично - интригана.
Варианты:
- Инна Владимировна, до меня дошла информация, что вы рассказывали Мане и Клаве, что я ...... Можете подтвердить или опровергнуть эту информацию при Викторе Петровиче?
- ... Откуда у вас эта информация?
Начинать нужно именно с уточняющих вопросов. Не помогает - усиливаем приемы.- задаем вопрос к цели.
- У нас опять ходят слухи о том, что я... Все ниточки от этих слухов идут к вам, Инна Владимировна. Вот у меня вопрос: вы с какой целью распускаете обо мне слухи?
Жестко? Да. Поэтому используется при необходимости выживания.

Эти вопросы задаются не для получения ответа от интригана, а чтобы сделать интриги публично освещенными и крайне некомфортными из-за выставления на обозрение того, что интриган всячески старается спрятать.

Важно! Нельзя оправдываться "Это не так... На самом деле я..." Это несправедливо, но оправдывающийся занимает намного более слабую переговорную позицию, чем нападающий. Поэтому нападайте -вопросами. Пусть интриганы оправдываются. Ибо нечего...

Удовольствия Вам от работы
Мельник вне форума   Ответить с цитированием
Эти 5 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Мельник за это полезное сообщение:
Andry (14.01.2016), Inka (14.01.2016), Yuliya (14.01.2016), Вика_86 (14.01.2016), Миротворец (14.01.2016)
Старый 14.01.2016, 19:09   #2
Yuliya
Главный редактор портала HR-Лига
Site Admin
 
Регистрация: 12.04.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,038
Вы сказали Спасибо: 3,266
Поблагодарили 2,909 раз(а) в 836 сообщениях
По умолчанию

Спасибо, Людмила! Полезные советы!
Yuliya вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Yuliya за это полезное сообщение:
Мельник (15.01.2016)
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 08:33.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2018 © «МЕДИА-ПРО» 2018 © «HR-Лига»