СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации |
|
Опции темы |
30.07.2007, 09:06 | #1 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 30.07.2007
Адрес: Львов
Сообщений: 21
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Этические аспекты в работе HRa
Мне не раз приходилось наблюдать очень щекотливую ситуацию. работает себе человек на на должности Х спокойно, ничего не подозревает, а тем временем управление персонала (точнее его руководящие представители) ведут поиск кандидатов на эту должность. Дабы никто не догадался, в объявлениях (текст которых кстати и не думают менять) указывают электронный адрес, неизвестный сотрудникам. После работавшего на должности Х сотрудника просят написать заявление об уходе. В случае отказа добиваются его увольнения всеми возможными способами. Проходит некоторое время, и ситуация повторяется для сотрудника, работающего на должности У. И в этот раз уже не стесняются указывать корпоративную электронку в объявлении. Не гнушаются таким способом избавиться и от беременной сотрудницы.
Хотелось бы узнать Ваше мнение, коллеги, по этому поводу. |
30.07.2007, 09:38 | #2 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 21.02.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 188
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
|
Да, я тоже сталкивалась с иакой ситуацией, не очень приятно... Нам тоже давали распоряжение искать человека на определенную должность, которая успешно была занята хорошим специалистом, сначала нам говорили расширение и нужен еще один человек, потом оказывалось, что с человеком просто прощались подходили отдавали зарплату за то время, что он отработал и говорили, спасибо, но вы лишний на нашем празднике жизни...при всем отделе, не утруждая вызвать человека из кабинета и просили сразу собрать вещи и покинуть рабочее место. прихоть руководства...А потом самое интересное новый человек не так хорошо справился со своими обязанностями и нас просили разыскать уволенного сотрудника, конечно он не согласился. Причем логика не понятна кандидатам называли сумму оклада кому больше, кому меньше, чем у предыдущего работника. И таких случаев было несколько
|
30.07.2007, 10:31 | #3 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
|
Знаете, конечно во многих из нас говорит понятие социальной справедливостию Но я ее забываю дома... Ибо в бизнесе ты пожалеешь - тебя сьедят.
Что же, оголять важный участок работы пока ищешь замену??? Другое дело, что часто не умеют сделать это более менее корректно: согласна, что проводить увольнение так, как Вы указываете, - это не корректно Кстати, это роль менеджера по персоналу проводить оценку и доказывать целесообразность работы того или иного сотрудника не на основе субьективных факторов, а результатов оценки.
__________________
С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..." |
30.07.2007, 12:33 | #4 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 30.07.2007
Адрес: Львов
Сообщений: 21
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
|
|
30.07.2007, 14:40 | #5 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
|
Цитата:
Если ты ценный специалист, то всегда будешь при делах...
__________________
С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..." |
||
30.07.2007, 15:04 | #6 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
|
О чем спор ребята? Надо просто самому ноги делать из такой компании, а не ждать пока турнут и возмущаться.
|
01.08.2007, 11:49 | #7 |
Гость
Сообщений: n/a
|
Согласна с Ilit, т.к. действительно чем выше специалист по должности, тем больше ответственности, и надо адекватно и трезво себя оценивать, то есть если у вышестоящего руководства есть какие-то сомнения по поводу занятия им данной должности, то специалисту надо искать причину только в себе и делать выводы, так как он за это получает немалые деньги, которые ему платит это самое вышестоящее руководство. так как если к примеру на уровне специалиста если есть сомнения в его работе, то можно его обучать, давать ему второй шанс и т.д., то на уровне руководителя это неприемлимо, и здесь ошибок не прощают.
А если у руководства компании "тараканы в голове" и у них такая стратегия безосновательно менять часто людей на ключевых должностях, то тогда, как сказал kichkaev, стоит задуматься, а есть ли смысл работать в такой компании.. |
01.08.2007, 15:50 | #8 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 21.02.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 188
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
|
В моем случае это был рядовой менеджер (офис-менеджер, менеджер по продажам, менеджер по закупкам, рядовой бухгалтер) как можно объяснить? Особенно когда человек работал хорошо и достаточно долго? Это что способ не повышать ему оклад? И другим, чтоб не повадно было просить прибавки к зарплате? У меня только такие выводы...
|
01.08.2007, 16:27 | #9 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
|
Цитата:
Всыкие могут быть причины (обсуждение того, чего не надо, сплетни... и т.д.) Всегда говорила, топ-менеджмент просто так решения не принимает... разве что... бегите с той компании, где все зависит от того, с какой ноги встал директор утром...
__________________
С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..." |
|
01.08.2007, 17:13 | #10 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 21.02.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 188
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
|
Вот я и ушла с той компании то сокращают таким образом, то через месяц оказываеться вакансия появляеться по сокращенной должности и не понятно что или кого сокращают
|