СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Кадровая безопасность компании Предотвращение и устранение угроз и рисков, связанных с работой и поведением работников |
|
Опции темы |
02.06.2009, 11:23 | #21 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
Цитата:
"Может, в консерватории что-то подправить ?.." (М. М. Жванецкий)
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
|
02.06.2009, 15:14 | #22 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 24.07.2007
Сообщений: 281
Вы сказали Спасибо: 8
Поблагодарили 38 раз(а) в 15 сообщениях
|
Цитата:
1. Звільнити відбираючого за недолугість. 2. Запитати у комірників, чи є у них хтось, хто б зміг попрацювати, як вони (надати рекомендуючому премію, про що і сказати). 3. Встановити для комірника випробувальний термін у 7 днів, після цього стане зрозуміло, чи варто тримати таку людину надалі... Пропоную наступну тему для обговорення: мені потрібен сантехнік.....
__________________
Нельзя постоянно винить себя за что-то. Обвините себя разок, и спокойно живите дальше. (с) Гомер Джей Симпсон. Спешите делать добрые дела, чтобы не хватило времени на злые… |
|
02.06.2009, 15:25 | #23 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
|
Цитата:
В моей системе подбора персонала - неважно как пришел кандидат, даже если по рекомендации, он все равно проходит те же этапы отбора 7 дней много, по КЗОТу 5 рабочих дней и оформляй трудовую. А тогда какая разница, вы выходите на тот же режим, о котором спрашивала автор А автор, как я понял, уже отказалась от первоначальной идеи и решила усилить качественный отбор на входе
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле |
|
02.06.2009, 15:40 | #24 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
дуже вдала думка! поява її свідчить про те, що всі коментарі були недаремні, а це, як на мене, найкращя подяка
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
09.06.2009, 22:08 | #25 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
М-да... С точки зрения этики вопрос спорный. Если компанию (руководство и, получается, сотрудников) такой вариант устраивает и они четко осознают последствия и эффекты такой кадровой политики— то имхо ради бога, пусть делают. Компании-то разные. Мало ли... Может, для кого-то это — идеальная среда.
Просто честно договориться о правилах игры с потенциальными участниками (сотрудниками). И если они это осознанно выбирают — это их право. Я бы, может, и не выбрала. И в такой компании не работала бы. А кому-то, может, и понравится.
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
10.06.2009, 06:15 | #26 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
И в такой компании не работала бы "А кому-то, может, и понравится." - а кому может понравится, когда тебе каждый час дышат в спину и наступают на горло и ждут, когда ты сойдеш с лыжни, а то еще и ножку подставят для вящего результата? |
10.06.2009, 09:34 | #27 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 24.11.2008
Сообщений: 90
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
А тот, котрый "наступил на горло и выиграл" еще не факт, что будет отличным сотрудником, или лучше того, который "проиграет". Все - победил, и хватит услий, можно расслабиться. ))
|
10.06.2009, 17:24 | #28 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
|
11.06.2009, 16:16 | #29 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 13.07.2007
Сообщений: 363
Вы сказали Спасибо: 167
Поблагодарили 101 раз(а) в 46 сообщениях
|
Як я й писала, при працевлаштуванні, скориставшись усіма вищенаведеними порадами, із двох кандидатів був обраний один. На сьогодні він працевлаштований і поки що працює, але про успішність ще судити не можна - надто мало часу пройшло.
Хоча, мушу визнати..... що я не відмовляюсь від своєї думки і поки що не отримала жодного вагомого аргументу (усі переважно перефразовують один одного) щодо того,чому інтереси чужої людини мають бути важливішими,аніж інтереси компанії та працівників, які там успішно працюють. Особисто я б із задоволенням "позмагалась", якби знала, що ця робота мені під силу і врешті ще з більшим натхненням працювала б там, знаючи, що мене обрали на основі реальних результатів роботи, а не суб'єктивно-об'єктивної (я б навіть назвала експерементальної) думки менеджера з персоналу чи безпосереднього керівника. А відносно " А тот, котрый "наступил на горло и выиграл" еще не факт, что будет отличным сотрудником, или лучше того, который "проиграет". Все - победил, и хватит услий, можно расслабиться. )) " - так може статись у 90% різних механізмів рекрутингу. Для мене абсолютної несподіванкою є така єдиність думки фахівців. |
11.06.2009, 16:32 | #30 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
Цитата:
а во-вторых, не такая уж и успешна работа всех остальных, раз никто не может понять подходит Вам человек или нет.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
|