СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации |
|
Опции темы |
18.07.2008, 12:51 | #1 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Сообщений: 6
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Аутсорсинг. Стоит ли?
Мой знакомый, который является владельцем небольшой компании (до 40 человек) испытвает острую необходимость в юристе и кадровике. Брать в штат этих специалистов - нецелесообразно (их ЗП от 600 у.е как минимум и они не нужны на полный рабочий день).
Встал вопрос о привлечении аутсорсинговой компании на эти участки работы. Кто сталкивался с таким вариантом и стоит ли шкурка выченки? Спасибо за помощь! |
18.07.2008, 17:30 | #2 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 27.09.2007
Сообщений: 88
Вы сказали Спасибо: 12
Поблагодарили 36 раз(а) в 12 сообщениях
|
Есть старый вариант использования 1 (одной) штатной единицы называемой Бухгалтер либо Гл.Бух в т.ч. для кадрового учёта + делопроизводства + отчётности. Не знаю, можно ли туда же какие-то базовые юридичесике функции впихнуть...
Но внешний юрист точно возможен. К тому же, если создать типовые договоры и не сильно лезть в незнакомые схемы - то ставка юриста однозначно не нужна в штате. Единственный вопрос - как долго планирует этот владелец сохранять такой (малый) размер своего бизнеса? (потому что если бизнес растёт, то может лучше подумать наперёд и о качестве). |
18.07.2008, 17:43 | #3 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 19.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 3,200
Вы сказали Спасибо: 2,630
Поблагодарили 2,677 раз(а) в 1,200 сообщениях
|
Я работала в аутсорсинговой компании. По-моему, в данном случае это не целесообразно.
Часто в небольших компаниях кадровой работой занимается бухгалтер или секретарь, только если у них есть такой опыт работы, чтобы когда компания дорастет до того, чтобы взять инспектора по кадрам в штат, тот не прибежал на форум кадровиков с такими глазами , и вопросами - как навести порядок. :wink: Если есть возможность, лучше взять инспектора по совместительству. А юриста - по совместительству или по ГПД. |
18.07.2008, 17:54 | #4 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 01.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 256
Вы сказали Спасибо: 39
Поблагодарили 95 раз(а) в 33 сообщениях
|
Можно взять человека, который сможет научить (например, секретаря) вести документацию и будет контролировать периодически. Так сказать совместитель или полуаутсорсинг
Что касается юриста, то смотря какая область права интересует. Если в основном договорная работа, то аналогия с описаным выше. Представление в судах лучше вообще адвоката привлекать. Если найдёте юриста со знанием кадрового делопроизводства... |
20.09.2008, 16:08 | #5 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 20.09.2008
Адрес: г.Киев
Сообщений: 3
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Аутсорсинг и аутсстаффинг
Да, я уверенно могу сказать, что услуга аутсорсинга работает, более того это экономически выгодно работодателю. А бухгалтер, расходы на оплату услуги аутсорсинга включает в состав валовых расходов.
Могу подсказать к какой фирме в Киеве можно обратиться за такой услугой. |
22.09.2008, 16:11 | #6 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 22.09.2008
Сообщений: 15
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
|
|
23.09.2008, 12:28 | #7 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 06.02.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 201
Вы сказали Спасибо: 71
Поблагодарили 77 раз(а) в 26 сообщениях
|
Как правило, кадровое делопроизводство в маленьких компаниях ведет или секретерь или бухгалтер. Возможно у Директора изначально есть желание развивать Эйчаровские процессы в компании, то это уже другой вопрос...
|
23.09.2008, 16:06 | #8 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 11.07.2008
Адрес: Ukraine, Odessa
Сообщений: 109
Вы сказали Спасибо: 23
Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
|
В такой маленькой компании возможно есть смысл совмещать, как уже советовали коллеги выше, функции одному работнику. Например, кадровую - бухгалтеру. Юриста можно взять на полставки.
Хотя...у меня есть занкомая, которая начинала работать менеджером по персоналу в компании, где было 20 чел. Сейчас, прошло уже лет 6 и штат 250 чел. За это время отладились все процессы, и подбор и обучение, и тренинги все ТОПы прошли и компания продолжает развиваться. Это лучше, как по мне, сем потом хвататься не пойми за что, когда уже будет человек 100, и все начнут привыкать к тому, что кто-то придет и будет их тестировать. |
25.09.2008, 17:57 | #9 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 13.12.2007
Адрес: Украина, Киев
Сообщений: 158
Вы сказали Спасибо: 21
Поблагодарили 42 раз(а) в 21 сообщениях
|
Привлечение аутсорсинговой компании для консультаций юриста очень хорошо. Тем более, что результат его работы как правило виден сразу.
А вот кадровую работу лучше доверять внутреннему специалисту и проверять его работу с помощью аудита. Ведь работа кадровика это не только приказы об увольнении и принятии. Это и трудовые договора, должностные инструкции, журналы приказов и много всего еще. Если сомневаетесь зайдите на форум трудовое законодательсто и кадровое делопроизводство на этом же сайте. |
Этот пользователь сказал Спасибо ИринаП за это полезное сообщение: | $ta$ (05.11.2010) |
02.11.2010, 15:59 | #10 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 02.11.2010
Сообщений: 1
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Работу кадровика лучше доверить человеку внутри компании. Юридические вопросы тоже, на мой взгляд, должны решаться людьми (компетентными) внутри компании. Поэтому, мне кажется, целесообразней будет полноценно нанять данных рабочих.
А вот если понадобились, например, грузчики, промоутеры,строители, комплектовщики, мерчендайзеры, то на мой взгляд, будет целесообразно обратиться в фирму, которая занимается аутсорсингом и лизингом персонала. Ведь главные плюсы аутсорсинга - экономия финансов, качество работы. Тем более, если не устраивает нанятый кадр - его можно заменить. Но подобного на моей практике ни разу не случалось. |
Этот пользователь сказал Спасибо Mefesto за это полезное сообщение: | Iren@ (02.11.2010) |