СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
22.02.2007, 17:13 | #1 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 19.01.2007
Сообщений: 13
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Как проверить компетенции
Подскажите, как в телефонном интервью проверить следующие компетенции - "внимание к деталям" и "умение анализировать информацию" на вакансию помощника юриста?
|
23.02.2007, 11:25 | #2 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 29.01.2007
Сообщений: 11
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
А это уместно делать по телефону, не видя человека?
|
24.02.2007, 18:18 | #3 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 19.01.2007
Сообщений: 13
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Во-первых, как ни покажется странно, но в данном случае я провожу только первичное телефонное интервью.
Во-вторых, могу снять условие "по телефону". Просто - как проверить данные компетенции у кандидата? |
26.02.2007, 10:42 | #4 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
|
Странно не то, что вы проводите первичное интервью, странно то, что вы собираетесь определять компетенции человека в рамках телефонного разговора. Эти самые компетенции можно выявлять в рамках так называемых интервью по компетенциям, а не телефонным интервью. Вот определение, что такое интервью по компетенциям:
Интервью по компетенциям представляет собой структурированную беседу, которая направлена на подробный анализ реального поведения человека в его обычных рабочих ситуациях: как он принимает решения, как планирует и осуществляет контроль, как ведет себя в стрессовых ситуациях. Структура и содержание интервью зависят от тех компетенций, которые в нем оцениваются, и разрабатываются специально. Такое интервью продолжается от одного часа до трех, в зависимости от количества оцениваемых компетенций. А вот еще ■ к проведению интервью по компетенциям нужно тщательно готовиться, четко прописывать характеристики компетенций, составлять сценарий интервью; ■ необходимо следить за временем, потому что когда человек получает возможность рассказать о себе и своих достижениях, он может говорить часами; ■ главное — вовремя остановиться, потому что вести интервью более полутора часов психологически очень тяжело. Необходима сильная концентрация на человеке и его словах, при этом отслеживание установленного контакта; ■ целесообразность применения — не стоит каждое интервью превращать в интервью по компетенциям, т.к. это очень затратный и дорогой метод. В чистом виде интервью по компетенциям проводится в том случае, когда человек претендует на выход в финал в конкурсе. Эти два куска взяты из интервью с российскими компаниями, которые я готовил к публикации. После этого даже небольшого чтения, сделайте вывод - сможете вы определить компетенции в рамках телефонного разговора или нет. |
26.02.2007, 20:25 | #5 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 19.01.2007
Сообщений: 13
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Я поняла, что неправильно сформулировала задачу (как для себя, так и для участников форума).
Данные компетенции принципиальны, но проверить их так просто сложно. Я думаю, следует у юриста, которому подыскиваю помощника, назвать жизненные ситуации, в которых могут проявиться эти черты. И все-таки парочку ситуаций предоставлять для решения кандидату. И, пусть, поверхностно, но посмотреть в каком направлении он думает. Или такое решение тоже нецелесообразное? |
27.02.2007, 09:43 | #6 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
|
Действительно, в рамках интервью по компетенциям используются так называемые кейсы, которые простым языком можно назвать жизненными ситуациями. В вашей ситуации глубоко вы не копнете, но все же. Хорошо что у вас есть интерес, а знания и опыт появяться со временем. Пробуйте.
|
05.03.2007, 11:01 | #7 |
Гость
Сообщений: n/a
|
Интервью по компетенциям?
Почитайте «Ситуационное интервью по компетенциям. Эффективные приемы оценки и отбора кандидатов при найме на работу» (материалы тренинга Полякова В.). При подготовке тренинга использован опыт российских и зарубежных компаний по подбору руководителей и специалистов, а также материалы из книг, опубликованных на английском языке (M.Yate, R.Toller, J.Kador, V.Schechleton) и на русском языке (П.Морнель, С. Иванова). |
05.03.2007, 13:01 | #8 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 18.07.2006
Сообщений: 29
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
а где это можно почитать? через поисковик ничего не нашла
|
05.03.2007, 13:08 | #9 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
|
Я могу прислать те материалы, которые готовил сам, может быть пригодится. Давайте адрес.
|
06.03.2007, 09:28 | #10 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 18.07.2006
Сообщений: 29
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
|