Характеристика кандидата после собеседования как вид отчетности

[hr_galina]

Може це прозвучить дуже егоїстично, але нам так зручніше і легше сприймати інформацію.
Коли, переглядаєш резюме витрачаєш кілька хвилин тільки на те щоб знайти те, що тебе цікавить, а можеш і не знайти....
В анкеті вся інформація розбита на категорії, я знаю що і де шукати. Тому відбір анкети на нову вакансію у мене займає набагато менше часу.

[Anna_Tyutyunnik]

Діло таке ... я економлю час - свій і кандидата))))

[Эйчарка]

мне так и вспомнить кандидата легче, и вопросы ведь не только трудовой автобиографии касаются..там и про мотивацию, и про достижения,и еще чет.. и анкета сама небольшая - не талмуд на 15 страниц, а один листик всего.
И руководителям нравится, когда я им и резюме, и анкету, и оценочный лист.. Кстати, говорят, что из резюме часто не видно то , что есть в анкете..

[ryabinka]

Прочитав все пожелание, решила тоже практиковать для ИТР оценочный лист. (когда пишишь и сам запоминаешь, и руководителю легче собеседование проводить) Руководителю иногда тяжело провести собеседование...
Спасибо вам за эту информацию форумчане.

[lyubchic]

Для мене заповнена анкета кандидата - цінний документ. Адже в розробленій саме для нашої компанії анкеті містяться ті запитання до людини, які дійсно нас цікавлять. Це значно економить час співбесіди, адже потрібна інформація вже перед вами і ви можете лише уточнювати певні моменти. Також особисто я полюбляю аналізувати почерк кандидата - там багато чого приховано. Крім цього, анкета - це свого роду тест на грамотність, уважність, охайність. Адже резюме можна "вилизати" до блиску, а анкету заповнити на місці так, що здається, що ці документи належать різним людям. Я "за" анкети і привчила до них усіх керівників компанії.

[yara]

Сообщение от Anna_Tyutyunnik

Девочки, задам глупейший, возможно, вопрос, и ... не совсем по теме (можете ), но просто интересно Ваше мнение ....
Кто использует в своей практике анкеты перед собеседованием ... Зачем Вы это делаете? Всегда считала это раздражающим кандидата фактором и пустой тратой времени на переписывание ведомостей из резюме на не всегда удобный для Вас бланк ... ну зачем?

У нас не автобіографічна анкета. Там просто ряд питань (деякі в тестовому форматі), які допомагають скласти враження про кандидата, наскільки він орієнтується в професійній сфері тощо. Наприклад, в анкеті для HR є питання "За що відповідає менеджер по персоналу в компанії?". Анкета для мене - це перший етап відбору.

[ИринаП]

У меня соискатели заполняют анкету в обязательном порядке. Для чего?...
Во-первых, это удобная форма восприятия информации для меня и руководителей. Ни для кого, ни секрет, что далеко не все кандидаты умеют составить внятное резюме.
Во-вторых, проверяю уровень английского языка и уровень внимания. Если человек претендует на вакансию связанную с работой в нашей базе данных и при этом 5 раз промахивается графой и вносит не ту информацию... то в последующем это приведет к серьезным промахам, но уже в процессе работы.

[ками]

Уважаемые коллеги, помогите новичку, после собеседования с кандидатом директор просит меня написать результаты собеседования, в какой форме это лучше представить? Есть у кого-то образцы, поделитесь пожалуйста.

[anatol_ua]

Цель определяет средства её достижения.
Удобство и наглядность определяют форму представления результатов.

Это - если коротко...

[Anna_Tyutyunnik]

По каждому проведенному интервью (при условии, что я показываю кандидата непосредственному руководителю, внутреннему заказчику по вакансии) я формирую заключение по кандидату.
В заключении указывается ключевая информация о кандидате (не передирая резюме) - ФИО, название вакансии, на которую претендует кандидат, дата проведения интервью, дата рождения кандидата, образование, ЗП, на которую претендует кандидат (до и после ИС).
Далее я делаю подробный анализ компетенций, заявленных в заявке на подбор специалиста.
В заключение описываю сильные и слабые стороны кандидата и пишу свои рекомендации по дальнейшему рассмотрению кандидата.

Так делаю я.
Вам бы советовала уточнить у Вашего руководителя, что он конкретно хотел бы видеть в заключении и отталкиваться от этого, ну и конечно от методики, используемой вами при подборе персонала.