СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы

Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства

Ответ
 
Опции темы
Старый 25.01.2013, 17:04   #11
Andry
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Andry
 
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 10,057
Вы сказали Спасибо: 4,244
Поблагодарили 9,621 раз(а) в 5,567 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Шутюр баад Посмотреть сообщение
- Учеба в летней школе с избирательного права, что проводилась Проэктом «Содействие организации выборов в Украине», Development Associates, Inc., при содействии Агенства США с международного развития, 2004г., сертификат
Судя по тексту, это машинный перевод с украинского языка на русский.
Цитата:
Сообщение от Malusha Посмотреть сообщение
в беседе с руководством уже признаюсь, что в декрете, есть маленький ребёнок, но на работе сказываться не будет, ибо живем с родителями и всегда ребёнок будет под присмотром бабушки или дедушки - последний этап, до свиданья))))
У руководства сработал рефлекс: "А!!! в декрете!!! с такой свяжись - чуть что не по ней, сразу уйдет в отпуск по уходу за ребенком... будет висеть как груз на шее.. и фиг потом такую уволишь!!"
Зачем признавались, что вы в декрете?!
Можно же было все по другому: Да, замужем, да есть ребенок, ребенком занимается бабушка - она ведь оформила отпуск по уходу за ребенком, да, с предыдущего места работы рассчиталась, да, теперь вот ищу новую работу...

Последний раз редактировалось Мотя; 27.01.2013 в 12:27. Причина: Изменила выделенный цвет
Andry вне форума   Ответить с цитированием
Старый 25.01.2013, 17:17   #12
Шутюр баад
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Шутюр баад
 
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: киев
Сообщений: 2,285
Вы сказали Спасибо: 1,083
Поблагодарили 3,440 раз(а) в 1,309 сообщениях
По умолчанию

ага, не хватило таланта своё резюме перевести(((((((((((
Шутюр баад вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Шутюр баад за это полезное сообщение:
EllE HRD (01.02.2013)
Старый 25.01.2013, 17:34   #13
Rimusato
Ветеран HR-Лиги
 
Аватар для Rimusato
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 716
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Uspeh Посмотреть сообщение
А потом ещё удивляемся, что "девочка с пионерскими глазами"!
Ну, некоторые и при наличии собственных HR-ов обращаются к независимым консультантам.
__________________
"В белом плаще с кровавым подбоем,..."
Rimusato вне форума   Ответить с цитированием
Старый 25.01.2013, 17:35   #14
Uspeh
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Uspeh
 
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
По умолчанию

Rimusato, не спорю, есть и такие грустные случаи
__________________
PER ASPERA AD ASTRA!
Uspeh вне форума   Ответить с цитированием
Старый 25.01.2013, 19:08   #15
Rimusato
Ветеран HR-Лиги
 
Аватар для Rimusato
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 716
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
По умолчанию

Ничего "грустного", в штате компании рекрутеров нет, есть только специалисты по подбору персонала.
Некоторые путают
__________________
"В белом плаще с кровавым подбоем,..."

Последний раз редактировалось Мотя; 27.01.2013 в 12:42. Причина: Не цитируйте предыдущие посты целиком
Rimusato вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Rimusato за это полезное сообщение:
Andry (25.01.2013)
Старый 26.01.2013, 20:58   #16
runway
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для runway
 
Регистрация: 21.06.2006
Сообщений: 179
Вы сказали Спасибо: 41
Поблагодарили 88 раз(а) в 45 сообщениях
По умолчанию

Можно добавить, что специалисты зачастую не очень высокого уровня

Последний раз редактировалось Мотя; 27.01.2013 в 12:55. Причина: Не цитируйте предыдущие посты целиком
runway вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.01.2013, 21:13   #17
Rimusato
Ветеран HR-Лиги
 
Аватар для Rimusato
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 716
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
По умолчанию

Да, но чаще всего они соответствуют предлагаемой зарплате
__________________
"В белом плаще с кровавым подбоем,..."

Последний раз редактировалось Мотя; 27.01.2013 в 12:55. Причина: Не цитируйте предыдущие посты целиком
Rimusato вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Rimusato за это полезное сообщение:
Andry (29.01.2013), runway (27.01.2013)
Старый 26.01.2013, 22:05   #18
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Rimusato Посмотреть сообщение
предлагаю ответить на такие вопросы:
1) Какая информация вам нужна для улучшения процедуры оценки кандидатов на вакансию?
2) В каком виде вам удобно получать информацию (тест, комикс, аудио, видео,...)?
3) Вы готовы принять какое-либо участие в подготовке таких материалов?
Либо предпочитаете получить/приобрести материалы подготовленные другими профессионалами?

Жду реакции
1. Як бачить кандидата його безпосередній начальник і викинути з голови написані цим начальником вимоги, бо це дві різні інформації, і головною буде перша.
2. Поговорити з замовником про того, ким він хоче керувати.
bantser вне форума   Ответить с цитированием
Старый 27.01.2013, 11:21   #19
Rimusato
Ветеран HR-Лиги
 
Аватар для Rimusato
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 716
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
По умолчанию

bantser, Так, це дуже важливо.
1) Щоб зрозуміти, що насправді хоче роботодавець, а не просто декларує, оптимально зрозуміти "хто він сам?".
"Сканувати" його Тип Особистості, або ж задаючи йому питання (згідно наявної у вас Системи оцінки кандидатів на вакансії)
2) Третім пунктом в критеріях оцінки кандидатів і є "сумісність" кандидата та його безпосереднього керівника. Після "Чи зможе кандидат виконувати поставлені завдання?" та "Чи буде кандидат еффективно виконувати поставлені завдання?"
Тут кожен може використовувати зручну для себе методику... (Хтось користується взаємовідносинами між Знаками Зодіаку , хтось Інтертипними відносинами соціоніки) Головне - Результат!
3) Четвертим пунктом є: "як керувати" новим конкретним співробітником.
А "ким він (роботодавець) хоче керувати"? (Дивись відповідь №1)
__________________
"В белом плаще с кровавым подбоем,..."

Последний раз редактировалось Мотя; 27.01.2013 в 12:43. Причина: Не цитируйте предыдущие посты целиком
Rimusato вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Rimusato за это полезное сообщение:
Andry (29.01.2013)
Старый 28.01.2013, 21:00   #20
Мавка
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 08.06.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 53
Вы сказали Спасибо: 18
Поблагодарили 32 раз(а) в 14 сообщениях
По умолчанию

Спросила у коллег-рекрутёров

1) Какая информация вам нужна для улучшения процедуры оценки кандидатов на вакансию?
Знать и владеть инструментами оценки кандидата, уметь вычленять главное.

2) В каком виде вам удобно получать информацию (тест, комикс, аудио, видео,...)?
Лучше всего наставник, чтобы рассказал, провёл, и так 10 раз.

3) Вы готовы принять какое-либо участие в подготовке таких материалов?
Так, а что я могу подготовить, только то, что сама прочитала Иванова и др.

Либо предпочитаете получить/приобрести материалы подготовленные другими профессионалами?
Лучше, конечно, получить, но при нынешней загрузке вряд ли у меня дойдут руки, чтобы это все хотя бы почитать….

Сделала для себя несколько выводов, что основные трудности подбора по-прежнему кроются:
1. в отсутствии описания компетенций, требуемых должностью;
2. объёмный функционал. Большая часть занимает - оформление сотрудника при приёме на работу, выдача пропускных, проведение адаптационных мероприятий, заполнение листов ИС и т.д. и т.п.
3. отсутствие оценки деятельности рекрутёра и ОС по результатам его работы;
4. боязнь признания ошибок. Мой коллега разоткровенничался, что не особо желает что – либо менять в своей работе, т.к. боится признать, что до сегодня что-то делал не то или не так…
Мавка вне форума   Ответить с цитированием
Эти 8 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Мавка за это полезное сообщение:
Andry (29.01.2013), dautina (29.01.2013), ili (28.01.2013), Lorata (30.01.2013), Mardge (29.01.2013), Rimusato (28.01.2013), yara (29.01.2013), Шутюр баад (28.01.2013)
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 15:23.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA