Может ли быть начальник без подчиненных?

[Віта]

Так, трохи відступлю від теми...
Тобто Ви хочете сказати, що немає жодного документу (окрім вищезгаданої ПКМУ №179), де конкретно шлося б про чисельний склад відділу, сектору, управліня, департаменту.... Боже, ну на підставі чого тоді перевірити себе, чи правильно взагалі у нас складено орг.сруктуру і штатний розпис: чи може відділ складатися з 1-го, 2-х чи 5-ти працівників, при цьому є ще сектори, де працює 4 чоловіки, є управління, в яких по 1, 2 відділи і окремі спеціалісти...
Ст.64 ГКУ, де підприємство на власний розсуд складає орг.сруктуру і штаний розпис, дає лише право. Але ж повинні буди якись нормативні документи, база, опираючись на яку можна робити "під себе"... Чи такого немає? Караул.... Тоді взагалі звідки береться це розмежування назв посад у КП на начальників управлінь, відділів, секторів?

Вибачайте за такі може прості і дурні запитання, просто керівництвом поставлена нова для мене задача, тому шукаю допомоги...

[Mardge]

Не розумію вашого "караулу" взагалі.
Ви ж самі собі відповідаєте: на власний розсуд! Все. Крапка.
Я знаю підприємства, де 85% працівників - начальники, і більшість із них - без підлеглих. І нормально собі існуюють і не переживають.
А документ - можете свій розробити! Тому що крім ГК нічого немає!
Навіть перевіряючі, якщо прискіпуються до таких посад - аргументують лише ДКХП. А цитату, що це заперечує, я вам навела. Не хочу повторювати.

[Віта]

То що, виходить можна зробити сектор, який складатиметься, наприклад, з 10 чол., і відділ з 1 працівником - начальником цього відділу???
Доречі, забула сказати, що ми являємося державних, хоча і госпрозрахунковим, підприємством...

[Mardge]

Вам не здається, що ми ходимо по кругу?

[Віта]

Може бути, вибачайте...
Просто я не розумію, від чого тоді відштовхуватися призначати працівника начальником відділу або начальником сектору, повинні бути у нього підлеглі чи ні? Що, все це, спираючись лише на ст.64 ГКУ, на розсуд керівника підприємтсва?
"Не верю!" (Смоктуновский)

[Mardge]

Ви вважаєте, що будь-яка дія, або можливість у нас чітко прописана в нормативних документах?
Ви, мабуть, тільки починаєте працювати в кадрах. Згодом зрозумієте, як багато питань, взагалі не врегульованих законодавчо. І це питання - не таке принципове.

[Віта]

Вгадали, тільки починаю вивчати цей цікавий світ кадрової політики...
Тому так все і колупаю... І Вас заколупую...

Тільки я ось що боюся, якщо прийде якась перевірка, то чим я зможу довести, що на у нас працює 1 начальник відділу (без підлеглих), у якого посадовий оклад більше, замість наприклад начальника сектору або просто головного спеціаліста, оклад у яких менше. Можуть звинувачувати у розбазарюванні коштів...

[Mardge]

В цій же темі вже і про перевірки говорили...

[Віта]

Сообщение от Mardge

Повертаючись до начальника без підлеглих. На одному державному підприємстві перевірка із управління праці зробила зауваження про те, що начальник відділу кадрів не може бути без підлеглих. Посилались на кваліфікаційні характеристики. Різні вимоги до посад, відповідальність та повноваження - для них не аргумент. І право підприємства самостійно визначати штатний розпис теж. Не знаю, як вони будуть виходити із ситуації - оскаржувати рішення управління праці, чи виводити посаду начальника відділу кадрів і вводити інспектора.

Це Ви мали на увазі? Так самі ж і написали, що для них це все не є аргумент...

[Mardge]

Ну не можна ж так виривати фрази із контексту!
І я тільки написала про досвід спілкування з перевіряючими. А ви знаєте, що вони теж дуже часто "помиляються"? І в даному випадку - безпідставні зауваження були!

Вибачте, але для мене
Все вже сказано...