СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Оценка персонала Оценка эффективности деятельности работников организации |
|
Опции темы |
13.07.2006, 19:49 | #1 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 13.07.2006
Сообщений: 2
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Оценка компетенций
Уважаемые коллеги!
Наверное некоторые из Вас уже сталкивались с данным вопросом. На моем предприятии оценка компетенций происходит по трем направлениям СМК: 1. Оценка производственного вклада; 2. Оценка корпоративного участия; 3. Оценка профессиональных компетенций. Оценка поквартальная. Итог всему этому, подводит ежегодная аттестация. На этом этапе проводится оценка администраивно-управленческих компетенций и формируется кадровый резерв. Вопрос для тех кто работает в области IT технологий: Есть ли у Вас подобный опыт оценки компетенций из раздела производственных компетенций IT специалистов, а именно как оценить эффективность работы сотрудника, к томуже если он задействован в IT проекте. Может у кого то есть хотябы теоретические наработки. С меня магарыч... |
23.05.2007, 18:15 | #2 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 28.12.2006
Адрес: харьков
Сообщений: 486
Вы сказали Спасибо: 26
Поблагодарили 270 раз(а) в 118 сообщениях
|
Подскажите, пожалуйста, опыт работы и образование - это компетенции или нет? Возник спор. не можем разрешить...
|
23.05.2007, 18:43 | #3 | |
Гость
Сообщений: n/a
|
Цитата:
а компетенции - это совокупность необходимых знаний, навыков, умений, необходимых для выполнения тех функций, которые будут у искомого специалиста. например, знание программы 1С, или навык ведения переговоров и т.д.) |
|
24.05.2007, 15:07 | #4 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 28.12.2006
Адрес: харьков
Сообщений: 486
Вы сказали Спасибо: 26
Поблагодарили 270 раз(а) в 118 сообщениях
|
Cпасибо, за ответ.
|
24.05.2007, 15:10 | #5 |
Гость
Сообщений: n/a
|
да не за что, обращайтесь если, что т.к. мы у себя внедрили с начала года эту систему оценки.
|
28.08.2007, 16:24 | #6 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 28.08.2007
Сообщений: 1
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Коллеги, помогите. Стоит задача разработать систему оценки эффективности работы персонала в банке. Перечитала кучу литературы, в голове каша, честно говоря план не выстраивается. С чего начать? Может кто подкинет план разработки, что для этого нужно, какие методики лучше использовать, как прийти к конечному результату, как показать коэффициент эффективности.
|
29.08.2007, 17:13 | #7 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 18.10.2006
Адрес: Симферополь, Киев, Северодонецк, Москва
Сообщений: 77
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 49 раз(а) в 25 сообщениях
|
Оценка персонала
Наиболее оптимально проводить оценку деловых и личностных качеств специалистов и менеджеров по методике "360 градусов" (т.н. Круговая аттестация).
Проблемы: нужно иметь: качественно разработанный ГОТОВЫЙ (с возможностью адаптировать под свои задачи) перечень компетенций и оценочные характеристики; ПО, позволяющее автоматизировать процесс ввода, обработки информации, проведения анализа (рейтинги в группе, соответствие установленному диапазону "нормы", возможность проводить анализ динамики оценок работника от аттестации к аттестации и т.д., и т.п. Дополнительную информацию можно получить по адресу: lama-consult@ukr.net |