СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации |
|
Опции темы |
25.07.2007, 12:54 | #1 |
Гость
Сообщений: n/a
|
Начальная организация работы HR-менеджера
Добрый день коллеги!
Мне сделали предложение на позицию HR - менеджером. До моего прихода такой должности в компании не было. Ранее работала на позиции рекруитера и адаптации персонала. Данная компания не очень большая штат до 100 человек. Подскажите, с чего можно начать работу, какие тонкости есть в организации этого процесса. Может, посоветуете книги,курсы, где можно получить подобные знания и умения. Буду благодарна за любой совет. |
03.09.2007, 15:55 | #2 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 379
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 12 раз(а) в 9 сообщениях
|
Первое, с чего необходимо начать - это поговорить с руководителем и выяснить цели и задачи под которые он (руководитель) Вас нанимал.
После этого, имея представление о том, чего от Вас хочет руководство, надо проанализировать ситуацию в компании, а именно: 1. какие вакансии необходимо будет закрывать (пообщаться с средним менеджментом) 2. как адаптировать людей (посмотреть как их адаптировали до Вас и не нужно ли чего изменить в процессе) 3. чего творится с кадровым учетом и необходимо ли что менять / исправлять Направлений для анализа может быть гораздо больше (это индивидуально длякаждой компании) но эти три в моем опыте встречались чаще всего и как правило к приходу эйчара уже "болели", т.е. за них надо было браться в первую очередь. P.S. Говорю укрупненно, т.к. на уровне действий Вы как эйчар должны быть в курсе как подбирать персонал, его адаптировать и т.д. :wink: |
07.09.2007, 12:26 | #3 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 31.07.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 44
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Рекомендую сесть и честно для себя решить - в вашей компании появление должности эйчара это необходимость или дань моде и престижности?
если необходимость - то kulabok дал очень корректную рекомендацию для старта. если дань моде - то и действия свои необходимо планировать именно в том разрезе, которым ваше руководство сможет похвастать: курсы для персонала, ивент-менеджмент, корпоративное издание или целая библиотека, внутрикорпоративный сайт (своими силами если бюджет скромен) что касается книг - то в нете гораздо больше возможностей бесплатного обучения - даже на этом сайте, а в форуме практически всегда подскажут. курсы может и стоит посетить - исходя из практики живого общения и знакомств, которые в этой сфере пригодятся, но лучше ищите в своем городе, что без отрыва от производства
__________________
Труд на благо меня нас всех обогащает. Кот Матроскин. |
17.12.2007, 14:22 | #4 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 09.11.2007
Адрес: г.Днепропетровск
Сообщений: 52
Вы сказали Спасибо: 7
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
у меня сейчас аналогичная ситуация.
Пока что небольшая компания, должность единственного HRменеджера с хорошей перспективой. И сейчас я эмоционально переживаю растерянность и не знаю, с чего же мне начинать. После общения с директором на вопрос о том, что хотите от HRa? был получен ответ: нам надо все. Сейчас он хочет план мероприятий. но т.к. я пока что еще не рассталась со своим предыдущим рабочим местом, прямо так сразу я его естественно не сделаю. Поэтому, я решила, что напишу план своей адаптации и испытательного срока. А вообще, я решила начать с того, что знаю - с рекрутинга. С того, чтобы сделать систему подбора. Затем адаптация. Потом - выявление потребности в обучении. А дальше - посмотрим. Пока что я действительно очень мало знаю о компании. |
19.12.2007, 16:04 | #5 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 02.11.2006
Адрес: Львів
Сообщений: 129
Вы сказали Спасибо: 38
Поблагодарили 24 раз(а) в 15 сообщениях
|
Від себе добавлю: часто в нових компаніях керівництво саме толком не знає що ж повинен HR робити (особливо якщо воно не надто досвідчене)
Тоді молодому HR потрібно самому доносити до "вищестоячих" необхідність того чи іншого заходу/ процесу. Тому приєднуюсь до kulabok - поговоріть з директором. Тоді і побачите що хоче керівництво від Вас і оціните чим хотілось б Вам займатись. Успіхів! |
20.12.2007, 09:00 | #6 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 15.11.2007
Адрес: Харьков
Сообщений: 17
Вы сказали Спасибо: 7
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
где получить знания
сжажите пожалуйста,можно ли где-нибудь в Киеве получить образование HRменеджера?
|
20.12.2007, 10:20 | #7 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 06.02.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 201
Вы сказали Спасибо: 71
Поблагодарили 77 раз(а) в 26 сообщениях
|
Re: где получить знания
Цитата:
__________________
Играю красивую музыку своей жизни... |
|
20.12.2007, 12:15 | #8 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 31.07.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 44
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Что касается эйчар образования в Киеве - я недавно набрела на толковый сайт - эйчар практика - как я поняла что-то вроде клуба. может вам лучше посетить встречу эйчаров для начала - там и решите в каком из направлений эйчар практики вам бы хотелось учиться и развиваться? :wink:
__________________
Труд на благо меня нас всех обогащает. Кот Матроскин. |