СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Обучение и развитие персонала

Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв

Ответ
 
Опции темы
Старый 28.08.2011, 12:17   #1
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию Ситуация: надо идти на тренинг - что будете делать?

Ситуация: в компании (подразделении) всех отправляют на тренинг. У вас по этому поводу есть свое мнение - идти не стоит. Что будете делать и как?
ili вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.08.2011, 12:22   #2
Мотя
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Мотя
 
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
По умолчанию

Буду идти! Если меня отправляют.
Если отказываются другие - пусть этот вопрос решают с руководством.
Со всем вытекающими.
__________________
Сколько людей - столько и мнений.
Мотя вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.08.2011, 12:26   #3
Мельник
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Мельник
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,077
Вы сказали Спасибо: 1,170
Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
По умолчанию

Убедить шефа, почему тренинг не нужен подразделению, обсудив узкие места, стоящие задачи и пути их достижения
Убедить шефа, что лично мне этот тренинг не нужно: почему, а что нужно?
Мельник вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.08.2011, 12:30   #4
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
По умолчанию

Убедить шефа пересмотреть программу тренинга под актуальные задачи вашего подразделения и на будущее договориться учитывать ваше мнение
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» tipatov за это полезное сообщение:
Lorata (29.08.2011), Мельник (28.08.2011)
Старый 28.08.2011, 12:35   #5
Мотя
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Мотя
 
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
По умолчанию

Часто бывают такие шефы, что убедить невозможно... деньги выделены именно на этот тренинг, птичку о проделанной работе поставить надо, народ привлечь, соответственно, тоже...На другой, который мне или нам нужен тренинг - денег не выделяют....

Раз не пойдешь навстречу шефу, два не пойдешь, три не пойдешь, а потом, как водится, не пойдет навстречу никто. Включая самого шефа.

К сожалению, теория от практики очень отличается...

Теоретически да, убедить можно, но практически...

Недавно была тема про независимость...
Так вот: зависимость - шеф-подчиненный - очень неслабая зависимость...
__________________
Сколько людей - столько и мнений.
Мотя вне форума   Ответить с цитированием
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Мотя за это полезное сообщение:
Trishka (19.09.2011), Мельник (28.08.2011), Наталья Р (28.08.2011)
Старый 28.08.2011, 13:00   #6
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Мотя Посмотреть сообщение
К сожалению, теория от практики очень отличается...

это зависит от человека (его опыта, его стоимости в компании, его жизненной позиции…), в моей жизни много случаев, когда идут на разговор с шефом "практически"

Говоря вашим языком:
  • Раз сходишь на тренинг без обсуждения
  • Два сходишь на тренинг без обсуждения…
  • А потом к тебе и вовсе не будут прислушиваться

То есть я за активную позицию... правда я могу себе это позволить. Тогда вопрос больше в самом человеке
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» tipatov за это полезное сообщение:
Trishka (19.09.2011), Катерина (28.08.2011), Мельник (28.08.2011)
Старый 28.08.2011, 13:17   #7
Мотя
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Мотя
 
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от tipatov Посмотреть сообщение
это зависит от человека...его жизненной позиции…),
Да, все зависит от человека и его жизненной позиции...
Я, как человек, привыкший извлекать пользу даже из самого бесполезного дела, смотрю на данную ситуацию с такой точки зрения:
да, данный тренинг для меня мало чем полезен, однако, извлеку-ка я из него хоть какую-то пользу, а именно:

- не буду нарываться на неприятности - себе дороже и плетью обуха я не перешибу, как ни буду я кичиться своим опытом и знАчимости в компании (это никому не надо, все и так знают, какой у меня опыт и какая у меня стоимость)

- отдохну от рутины дел в компании (любая смена работы - в данном случае - тренинг - нЕкоторый передых)

- познакомлюсь с новыми людьми, может быть, обрету новых друзей.

- посмотрю на новый город (если тренинг будет проходить в другом городе), познакомлюсь его историей, посмотрю, как живут люди там

- совершу еще массу полезных извлечений из этого бесполезного тренинга...

- в конце-концов, послушаю, что говорят люди и какие задают вопросы - это может быть оказаться полезным....для моей собственной пользы.

П.С, моим языком говорить не надо, я сама на нем говорю.

Тут спрашивали, если я не ошибаюсь, мнение кто как будет поступать в данной ситуации, а не переводить мысли отвечающих, и вопрос обо мне, как о человеке - тут вроде тоже не поднимался...
__________________
Сколько людей - столько и мнений.
Мотя вне форума   Ответить с цитированием
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Мотя за это полезное сообщение:
Ilit (28.08.2011), Iren@ (19.09.2011), Trishka (19.09.2011)
Старый 28.08.2011, 16:10   #8
Befis
Эксперт HR-Лиги
 
Регистрация: 12.07.2010
Сообщений: 2,698
Вы сказали Спасибо: 3,547
Поблагодарили 5,002 раз(а) в 2,066 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ili Посмотреть сообщение
Ситуация: в компании (подразделении) всех отправляют на тренинг. У вас по этому поводу есть свое мнение - идти не стоит. Что будете делать и как?
Немного вопрос
Какой тренинг? Почему считаете, что идти не стоит? Или это так, в общем, так сказать?...
Ответ в общих чертах....

"Привести лошадь к водопою может один человек, но заставить её пить не сможет даже сотня"-пословица.

Понятно, что массовый загон всего живого на “страшно полезный/модный тренинг” – все равно, что покупать воздух. Поэтому прежде, чем отправлять, и, тем более, приобретать данный тренинг, необходимо все таки поинтересоваться мнением самого персонала на сей счёт. А если уже купили и отправляют, то высказать свой взгляд всё таки стоит. Особенно подействуют цифры, в потерях за день отсутствия на работе. А может в процессе диалога с руководителем у вас изменится отношение к данному тренингу, ведь это вложение денег в Ваше развитие, соответственно, увеличение дохода не только собственника, но и вашего. Ну в общем, тут можно долго размышлять

Правда, есть еще обязательные тренинги-повышение квалификации, ОТ, ТПБ, ПМП, 1-С, SAP и тд. Тут игнор все равно, что написать заявление на увольнение с открытой датой.

PS. О! Пока писала-вспомнила
Года полтора назад всем сотрудникам, без исключений, мы проводили тренинг Outlook - правила ведения и поведения. Многие отказывались идти, смеялись, много получали мы писем с отказом, в связи с загруженностью рабочего процесса, но... пропуск мог быть только по причине болезни. В итоге, довольны были все, даже наши самые "продвинутые пользователи". Иногда стоит потратиться вот на такие, казалось бы, простые вещи.
Befis вне форума   Ответить с цитированием
Эти 4 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Befis за это полезное сообщение:
Lorata (29.08.2011), Trishka (19.09.2011), Мотя (29.08.2011), Наталья Р (28.08.2011)
Старый 18.09.2011, 22:59   #9
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Befis Посмотреть сообщение
Немного вопрос
Какой тренинг? Почему считаете, что идти не стоит? Или это так, в общем, так сказать?...
Спасибо, тема создавалась по мотивам соседней - а ситуация приведена условно-выдуманная. Мелкая провокация) - в хорошем смысле этого слова)

И участие сотрудников в тренинге не ограничивается только посещением. Чем больше в теме будет приведено вариантов - тем лучше.
ili вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 18:00.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA