Поколение X, Y, Z

[KozAS]

Добрый день, коллеги,

Хочу поднять тему трех поколений: X Y Z
Эти темы часто и много поднимаются и дискутируются в разных журналах, форумах.
Особенности поколений Y (тем кому сейчас 15-29 лет): амбициозность, жажда знаний, приоритеты в жизни "здесь и сейчас", нарциссизм, отсутствие боязни высказывать и предлагать и т.д.
При этом, как на мой взгляд, есть обратная сторона медали, это, как правило, полное отсутствие внутреннего наполнения, опыта, зависимость от современных тенденций атрибутики красивой жизни и мнений в соц.сетях, отрицание рамок, стандартов, корпоративной культуры и пр.

Хочу у знать ваше мнение, возможно опыт - как их искать, как ими управлять, чему их учить, стоит ли на них делать вообще ставку?

[Агрич]

В шататах як раз зараз проблема на вашу тему, аьбіційні молоді та агресивні компаніі, роблять ставку саме на покоління 15-35 років, тому раджу пошукати інфу їх HR, впевнений там будуть всі необхідні відповіді.

[vildana]

Сообщение от KozAS

При этом, как на мой взгляд, есть обратная сторона медали, это, как правило, полное отсутствие внутреннего наполнения, опыта, зависимость от современных тенденций атрибутики красивой жизни и мнений в соц.сетях, отрицание рамок, стандартов, корпоративной культуры и пр.

Все вышеописанное можно встретить и людей после 29 лет,причем еще в больших проявлениях, так что не волнуйтесь
Как их искать,управлять и т.д- да как всех и как всеми,единственное отличие в пути поиска- добавьте презентации Вашей компании в ВУЗах по Вашему профилю.
А вообще, личность-формирует социум,т.е. соц.окружение: воспитание,уровень образования и т.д.
В 19 лет человек может быть адекватней, разумней,управляемей нежели в 40.Все индивидуально

[Irinnochka]

Полностью согласна с Вильданой, невозможно загнать всех в одни рамки, в данном конкретном случае - возрастные..

Сообщение от KozAS

Хочу у знать ваше мнение, возможно опыт - как их искать, как ими управлять, чему их учить, стоит ли на них делать вообще ставку?

Конечно стоит! Ставку стоит делать на конкретного человека, на его знания, умения, навыки, способность к обучению и т.д.
Все же, мое мнение, при работе с персоналом нужен индивидуальный подход, а не всех под одну гребенку..

[Мотя]

Сообщение от KozAS

стоит ли на них делать вообще ставку?

Если на них не делать ставку, то что остается? Другого-то поколения не будет..есть только то, что подрастает....

И вообще...вопрос "отцов и детей" существовал всю жизнь существования Земли...Извечная тема: вот мы были не таки-и-ии-е, мы были лучше, а современная молодежь - ни к черту негодная....эта тема постоянно присутствует у "отцов", а "дети" им постоянно кажутся какими-то не такими..И что? Надо из этого делать проблему?
"отцы" и призваны делать ставку именно на "детей". Такова жизнь! Тема какая-то, мягко сказать странная: надо ли делать ставку на подрастающее поколение..Нет, не надо, делайте ставку на марсиан. Может, там - другое поколение.

[b-trener]

Почитайте статтю про нинішнє покоління, інформативна, описано як давати завдання, як ставити строки, як мотивувати.

[Irinnochka]

Сообщение от Мотя

И вообще...вопрос "отцов и детей" существовал всю жизнь существования Земли...
Нет, не надо, делайте ставку на марсиан. Может, там - другое поколение.

Так у марсиан же тоже наверняка есть и отцы и дети, опять дилемма

[Мотя]

Не-е-е-е..у марсиан все поколение - то, что надо! Самое то! На них ставки можно делать!

[KozAS]

Коллеги,

Спасибо за ваши ответы.
Как раз мы давно ведем сотрудничество с ВУЗами на предмет привлечения на практики к нам, написания дипломных работ на базе нашей компании и пр.
И результат по факту, к сожалению, не лучший. Молодые и амбициозные студенты не хотят работать обычными линейными сотрудниками, они сразу хотят руководителями. И объяснить, показать, разъяснить для них в чем сложность -проблема. Хочу быть директором и все. Соответственно, становясь директором условно, в компании с ручным управлением у них ничего не получается и мы по факту имеет вакансию и текучку.

Также стало интересно, вот имея опыт компаний, которые учат данное молодое поколение и "старое" по взаимодействию с новым, чего же учат и ту и другую сторону?

По поводу "стоит ли ставить на них" - если для нового поколения не приемлемы рамки, отчетность, а все фактически в своеобразной игре, что же на них можно ставить? какой результат мы можем получить, если много и тяжело работать они не хотят, такая ценность как правоприемственность опыта для них не важна.
Из моих наблюдений и общения с ними - сегодня живу тут, а завтра я вот соберусь и поеду жить в другом городе. Спрашиваю - а ты работу там нашел? отвечает- Нет. но это не проблема, найду. вот какое оно новое поколение....

[Мотя]

Сообщение от KozAS

вот какое оно новое поколение....

А знаете, а мне нравится наше новое поколение!
Я беру представителей этого поколения тех, кто да, стремится к чему-то...
А тех, кто не стремится - не беру, такие есть в любом поколении, эдакие обломовы...на них мы ставку не делаем.
А на тех, на кого делаем, они:
1. Умные.
2. Любознательные.
3. Продвинутые.
4. Дерзкие, в хорошем смысле - стремятся двигаться вперед и вперед...
5. Они нам посоветуют и помогут в том, чего мы не знаем, ага....мы-то за ними не успеваем....
6. Много читают и много изучают.
7. И еще куча всего того, что не вошло в мой перечень....