СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Инструменты HR-менеджера Обзоры заработных плат, тесты, опросники, анкеты, используемые вами в работе с персоналом |
|
Опции темы |
06.10.2010, 08:02 | #11 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
Маю на увазі те, що народ придумує різні назви для відомих уже давно процедур і видів роботи з різною метою: чи то для особистої значущості, чи то для заробітку....
Не говоритиму про назву "ейчар". Може колись це слово стане звичним. А ось коучинг. Сократ був коучем, але не знав про це. Коучинг - це форма тренінгу в широкому розумінні цього слова, включаючи недирективне спілкування психолога з клієнтом. Власне, само слово "coaching" перекладається як тренерство. І має значення "спільне досягнення". Якби йшлося про щось інше, то засновники напрямку назвали б іншим терміном. Тому ейчару коучинг потрібен для тренінгу: групового чи індивідуального. Ну, звісно, якщо він його проводить сам. |
06.10.2010, 10:22 | #12 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Про Сократа согласна. Про то, что многие делали похожее - тоже. Но ведь разные вещи когда-то не имели названия, а потом стали как-то называться. Это не значит то, что эти вещи теперь ненастоящие.
На самом деле с коучингом действительно все просто - берете книги Уитмора и Голви, читаете, и дальше не надо ничего объяснять - сразу станет понятно, чем коучинг похож, а чем отличается от того, что уже известно. Кстати, зачем же Вы так о тех, кто разработал коучинг именно как стиль взаимодействия сначала в спорте, а потом в бизнесе? Никакого "чи то для особистої значущості, чи то для заробітку.... " там не было. Если по МакКлелланду, то Вы пишите с позиции мотива власти, а там был - мотив достижения. Кстати, если Вы когда-либо в своей жизни занимались хоть полупрофессионально спортом с тренером, то тогда отличия коучинга, вышедшего именно из спорта, могут стать для Вас весьма ясны. Это абсолютно другой вид/тип/стиль, нежели обыденный в спорте. Когда коучинг переносили в бизнес - тоже самое. Он был абсолютно на то время необычный и непривычный способ/стиль/подход в бизнесе. И да - психолог, тренер, Сократ могут быть примерами коучинга и коучей. Но это отнюдь не обязательно. Цель Сократа была - поиск истины, а не раскрытие потенциала клиента. Психологом быть отнюдь не обязательно, чтобы качественно заниматься коучингом. Тренер может использовать коучинг в своей работе, может - нет. Но, честно говоря, я пока ооооочень мааааало видела тренеров, использующих коучинг в работе. Но то, что в тренерстве коучинг может быть полезен - одноначно да!
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) Последний раз редактировалось anatol_ua; 06.10.2010 в 11:16. Причина: то же самое... |
06.10.2010, 10:55 | #13 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 28.01.2010
Сообщений: 226
Вы сказали Спасибо: 28
Поблагодарили 208 раз(а) в 95 сообщениях
|
Цитата:
А наставничество само по себе способ универсальный и известен с незапамятных времён. И если кто-то думает что спортивный наставник учит только бегать или поднимать, то очень заблуждается Другое дело, что для запудривания мозгов и придания пущей значимости в изымании денег, иностранное словцо как нельзя к стати. А если им можно ещё и жонглировать как угодно, то просто красота. Типичный приём шарлатанов. Хотя..., цыганщина тоже когда-то осуждалась, а сейчас НЛП - называется. Тоже метод известный испокон веков. Вот только родной язык, традиции и культуру жалко. |
|
06.10.2010, 10:57 | #14 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
|
Кусочек из статьи автора для моей темы:
Что же может сделать HR? Независимо от глобальных процессов в организации, HR-менеджер может внедрить коуч-технологии в своей ежедневной работе. Для этого необязательно расширять обязанности новым функционалом для внедрения коуч-консультирования сотрудников. Достаточно включить инструменты коучинга в стандартные процессы — подбор, адаптацию, разработку внутрифирменных документов. Возможные варианты использования коучинга в работе HR-а: Процесс - Подбор персонала Форма - Анкетирование руководителя при составлении заявки на подбор? Cобеседование с кандидатами Результат - Определение целей и ценностей (руководителей, кандидатов), выявление несоответствия с заявленными Процесс - Адаптация Форма - Индивидуальный подход к адаптации в организации — корректировка стандартной программы под потребности сотрудника Результат - Повышение эффективности сотрудника за счет более быстрого включения сотрудника в работу и большей мотивации
__________________
... подкрался незаметно |
Этот пользователь сказал Спасибо kichkaev за это полезное сообщение: | anatol_ua (06.10.2010) |
06.10.2010, 11:11 | #15 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 28.01.2010
Сообщений: 226
Вы сказали Спасибо: 28
Поблагодарили 208 раз(а) в 95 сообщениях
|
И так каждый раз? Если да, то в этой организации нет никакого документирования по ОФС (орг.-функ. стр.)
Это во-первых, а во-вторых, чётко написано: форма - АНКЕТИРОВАНИЕ. И при чём тут коучинг, да и где он в данном случае? Что в данном случае называется коучингом? Последний раз редактировалось anatol_ua; 06.10.2010 в 11:20. Причина: не надо ещё раз приводить слова предыдущего оратора :) |
06.10.2010, 11:20 | #16 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Цитата:
Цитата:
(В самом крайнем случае можно сравнивать цыганщину и эриксоновский гипноз - но и то, это будет чересчур упрощенно, криво и выдавать неграмотность в вопросе гипноза того, кто сравнивает. А НЛП — это вообще о другом. ) Но это не есть темой данного обсуждения.
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
||
06.10.2010, 11:23 | #17 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
Я думаю, что Ласпи имеет ... неплохие знания, но провокатор он
(в хорошем смысле этого слова) - ещё тот !!!
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
06.10.2010, 11:26 | #18 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Цитата:
Но описания, приведенные автором, не вполне поняла... Цитата:
Но опять-таки это не тема данного обсуждения. Про НЛП есть отдельные темы - там можем с удовольствием обсуждать, провоцировать и провоцироваться.... Кстати!!!! Заметьте!!!!! Вот уж воистину люди отвечают не на те вопросы, которые им задают, а на то, что хотят!! Вопрос темы: "Зачем эйчару коучинг?" Тут нет цели обсудить, что такое коучинг, существует ли он или выдуман, шарлатанство или эффективность. Нет цели поспорить, чье мнение о коучинге как явлении и как инструменте самое верное или аргументированное. Вопрос есть другой! Зачем эйчару коучинг? Давайте его и обсуждать!!!!!!
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
||
Этот пользователь сказал Спасибо Катерина за это полезное сообщение: | anatol_ua (06.10.2010) |
06.10.2010, 11:32 | #19 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 28.01.2010
Сообщений: 226
Вы сказали Спасибо: 28
Поблагодарили 208 раз(а) в 95 сообщениях
|
Цитата:
Именно по этому первый мой пост о понятийном аппарате темы, а без этого, кто в лес кто по дрова. |
|
06.10.2010, 11:34 | #20 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: киев
Сообщений: 2,285
Вы сказали Спасибо: 1,083
Поблагодарили 3,440 раз(а) в 1,309 сообщениях
|
Цитата:
Но справедливо!!! |
|