Учет рабочего времени - Страница 4 - Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

Чертовка · 02.07.2009, 10:04

Если так посмотреть - к чему заморачиваться по поводу пропускной системы и т.д., и т.п.? У нас на предприятии отдельно офис, отдельно (в здании на другом конце территории) склад. И время прихода-ухода сотрудников разное, есть ночная смена. Табели я делаю на основании графиков, которые подают начальники подразделений.Ведь они отвечают за подчиненных.Хотя, даже если назначить одного человека ответственным,то офис в 4 этажа - не может быть отговоркой:-D если бы этот человек выдавал посуточно зарплату - бегали бы без вопросов.

Anka · 11.11.2009, 12:06

В нашей компании (сейчас численность 16000 чел, раньше была порядка 20000 чел) борьба с опозданиями и ранними уходами какими только способами не велась - и турникеты+электронный пропуск, и интервал прохода через турникет в зависимости от начала/окончания рабочего времени, и специальное подразделение всё это отслеживало через ИТ-технологии, и меры взыскания к руководителям за то что не наказывали нарушителей... Ну и что? Все равно вернулись к тому с чего начинали - учет рабочего времени ведет непосредственный руководитель + периодические проверки фактического присутствия работников HR-службой. Думаю, что это самый эффективный способ учета и контроля, если только сам процесс не превращется в самоцель.

Romanna · 21.01.2010, 10:40

Доброго дня! Поділіться будь-ласка досвідом. Директор сказав розробити "Положення про облік робочого часу" та організувати облік робочого часу. Я незнаю навіть з чого почати?

anatol_ua · 21.01.2010, 11:43

Почитайте вот это:

http://hrliga.com/index.php?module=p...p=view&id=1029
Будут вопросы - пишите

Татьяна К. · 21.01.2010, 11:55

І це також: http://hrliga.com/index.php?module=p...op=view&id=803
Взагалі-то Положення про облік робочого часу на підприємствах, як правило, не розробляється. Це є складовою ПВТР.

21.01.2010, 10:40	#33
Romanna Заслуженный участник HR-Лиги Регистрация: 13.02.2008 Сообщений: 282 Вы сказали Спасибо: 198 Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях	Організація тобліку робочого часу Доброго дня! Поділіться будь-ласка досвідом. Директор сказав розробити "Положення про облік робочого часу" та організувати облік робочого часу. Я незнаю навіть з чого почати? Последний раз редактировалось Anna_Tyutyunnik; 21.01.2010 в 11:27. Причина: обьединила аналогичные темы

21.01.2010, 11:43	#34
anatol_ua Эксперт HR-Лиги Регистрация: 19.12.2005 Адрес: Киев Сообщений: 9,196 Вы сказали Спасибо: 7,109 Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях	Почитайте вот это: http://hrliga.com/index.php?module=p...p=view&id=1029 Будут вопросы - пишите __________________ Анатолий Всё - к лучшему!

21.01.2010, 11:55	#35
Татьяна К. Эксперт HR-Лиги Регистрация: 20.11.2008 Адрес: Київ Сообщений: 1,833 Вы сказали Спасибо: 587 Поблагодарили 1,373 раз(а) в 716 сообщениях	І це також: http://hrliga.com/index.php?module=p...op=view&id=803 Взагалі-то Положення про облік робочого часу на підприємствах, як правило, не розробляється. Це є складовою ПВТР. __________________ "Я знаю тільки те, що нічого не знаю..." Сократ

02.07.2009, 10:04	#31
Чертовка Ветеран HR-Лиги Регистрация: 12.06.2009 Адрес: Киев - Херсон Сообщений: 776 Вы сказали Спасибо: 983 Поблагодарили 780 раз(а) в 330 сообщениях	Если так посмотреть - к чему заморачиваться по поводу пропускной системы и т.д., и т.п.? У нас на предприятии отдельно офис, отдельно (в здании на другом конце территории) склад. И время прихода-ухода сотрудников разное, есть ночная смена. Табели я делаю на основании графиков, которые подают начальники подразделений.Ведь они отвечают за подчиненных.Хотя, даже если назначить одного человека ответственным,то офис в 4 этажа - не может быть отговоркой:-D если бы этот человек выдавал посуточно зарплату - бегали бы без вопросов.

11.11.2009, 12:06	#32
Anka Участник HR-Лиги Регистрация: 27.08.2009 Адрес: Мариуполь Сообщений: 54 Вы сказали Спасибо: 76 Поблагодарили 49 раз(а) в 13 сообщениях	В нашей компании (сейчас численность 16000 чел, раньше была порядка 20000 чел) борьба с опозданиями и ранними уходами какими только способами не велась - и турникеты+электронный пропуск, и интервал прохода через турникет в зависимости от начала/окончания рабочего времени, и специальное подразделение всё это отслеживало через ИТ-технологии, и меры взыскания к руководителям за то что не наказывали нарушителей... Ну и что? Все равно вернулись к тому с чего начинали - учет рабочего времени ведет непосредственный руководитель + периодические проверки фактического присутствия работников HR-службой. Думаю, что это самый эффективный способ учета и контроля, если только сам процесс не превращется в самоцель.