СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Нормирование и оплата труда Нормы труда. Формы и системы оплаты труда. Особенности оплаты труда. Премии. Бенефиты. Индексация заработной платы |
|
Опции темы |
12.11.2009, 10:41 | #1 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 19.01.2007
Сообщений: 11
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Перевод части з/п на премии по качеству исполнения работы
компания пданирует ввести результаты оценки персонала по качеству выполненя работы в пост. часть оклада. Я сомневаюсь что это удастся проветси как надбавки квалифик- т..к они после каждой оценки(2 р -4 р в год убудт измениться на каждом работнике) -есть вариант уменьшить уровень з.п. и оставшуюся часть занести в премии (на основе результатов оценки персонала).
Вопрос: надо ли переписывать при таком изменениии и в каком порядке кол. договор,приказы о назначении нового уровня з.п. на позиции, табельное. Спасибо за совет, кто уже сталкивался с подобным! |
12.11.2009, 11:08 | #2 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 10.10.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 120
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 11 раз(а) в 5 сообщениях
|
На каком основании ы собираетесь снижать, уменьшать з/п?
Этим Вы демотивируете сотрудников и можете нажить кучу неприятностей. Варьироваться может только премиальная часть. очень хороший мотиватор для сотрудников, проверено. Но! Очень хорошо работает практика создания Положения о премировании в компании, прозрачность, чёткость, объективность и правдивость.
__________________
Всё приходит с опытом... |
Этот пользователь сказал Спасибо marina.kvitko@i-network-s за это полезное сообщение: | personal@starmediafilm.ru (11.03.2010) |
12.11.2009, 13:56 | #3 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 01.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 256
Вы сказали Спасибо: 39
Поблагодарили 95 раз(а) в 33 сообщениях
|
Если вопрос в этой ветке, то интересует законность действия? Чтоб изменить оплату труда нужно предупредить работников за 2 месяца, и, конечно, вносятся изменения в штатное расписание, в документы по оплате труда (колдоговор, положение о премировании и пр.)
__________________
ИМХО |
12.11.2009, 20:44 | #4 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 19.01.2007
Сообщений: 11
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
cпасибо большое за советы, коллеги!
И ежу понятно что уменьш зп. никого не радует, впорос в том что решено СВЕРХУ что будут вводить оплату по оценке, а бонусы по продажам Уже есть. Пазл в том, что суммарный уровень дохода у человека должен не упасть при таком дележе. Положение и табельное и кол дог- понятно. Вот 2 мес предупреждения- это факт..У кого еще такие случаи были7Поделитесь! |
13.11.2009, 12:52 | #5 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 01.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 256
Вы сказали Спасибо: 39
Поблагодарили 95 раз(а) в 33 сообщениях
|
Цитата:
1. Работа с персоналом, разъяснение что будет лучше и при выполнении показателей з/п вырастет по сравнению с нынешней, хотя были недовольные. 2. Разработка показателей для каждого отдела и должности, за которые будет начисляться премия, грейдирование. Написание положения. 3. Внедрение.
__________________
ИМХО |
|
15.11.2009, 16:45 | #6 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 15.11.2009
Сообщений: 3
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
на нашем предприятии тоже поставлена такая же задача и решено перейти на сдельно-премиальную форму оплаты, а для этого:
1. работники предупреждены за 2 месяца о переходе на другую систему оплаты, 2. вносятся изменения в положение об оплате труда (положение является неотъемлемой частью коллективного договора, но т.к. оно как дополнение оформлено отдельным документом - весь договор переделывать не надо, а лишь само положение и протокол общего собрания об утверждении изменений) Но если у вас все в одном документе (коллективный договор) - вам придется составить протокол общего собрания о принятии изменений и перерегистрировать колдоговор. |
10.03.2010, 18:07 | #7 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 04.06.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 56
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 21 раз(а) в 3 сообщениях
|
Можно ли применить к одной должности перевод с почасовой на почасово-премиальную систему оплаты труда?
При этом оклад уменьшится и добавится премия, но в суме сотрудник не потеряет. Предупредим за 2 мес. об изменениях. |
10.03.2010, 22:07 | #8 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 07.02.2010
Сообщений: 9
Вы сказали Спасибо: 21
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
А как вам такое: в отделе четыре человека переведены (в связи с изменением структуры отдела) на одинаковую должность, а оклад у всех разный?! Как по-вашему это можно объяснить, ведь должностные обязанности прописаны всем четырем одинаково? В отделе труда вразумительных объяснений мы не услышали.
|
11.03.2010, 10:13 | #9 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
Цитата:
И обязанности (даже в пределах одинаковых ДИ) - разные... И сложность выполняемой работы - разная... И важность этой самой работы - разная...
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
|
Этот пользователь сказал Спасибо anatol_ua за это полезное сообщение: | Малышка (13.03.2010) |