СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Мотивация персонала

Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала

Ответ
 
Опции темы
Старый 27.09.2007, 16:26   #1
dreamcatcher
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для dreamcatcher
 
Регистрация: 16.03.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 236
Поблагодарили 401 раз(а) в 166 сообщениях
По умолчанию Материальная мотивация для HR

Дорогие коллеги, как это у Вас в компаниях? Как мотивируют эйчара материально? И за что?
__________________
Иногда ты ешь медведя, а иногда медведь ест тебя
dreamcatcher вне форума   Ответить с цитированием
Старый 27.09.2007, 17:18   #2
nicety
Участник HR-Лиги
 
Аватар для nicety
 
Регистрация: 28.08.2007
Адрес: Ужгород
Сообщений: 44
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 6 раз(а) в 5 сообщениях
По умолчанию

Материальная мотивация менеджера по персоналу (ха-ха!) А это что такое? Мне шеф за оч быстро найденного ІТ-специалиста(одного из лучших в городе между прочим), прибавил к зарплате 100грн. Во как!
nicety вне форума   Ответить с цитированием
Старый 27.09.2007, 17:54   #3
Ilit
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Ilit
 
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
По умолчанию

Как бы не было грустно это заметить... но... чаще всего - никак.
В рамках системы ключевых показателей эффективности только планируем вводить, но проект только обсуждается.
__________________
С ув.,
Оксана Краснопольская
"Бизнес - это люди и идеи..."
Ilit вне форума   Ответить с цитированием
Старый 27.09.2007, 18:02   #4
dreamcatcher
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для dreamcatcher
 
Регистрация: 16.03.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 236
Поблагодарили 401 раз(а) в 166 сообщениях
По умолчанию

Да, Оксана, согласна, что на основе KPI премирование - может быть и объективным, и прозрачным, и действительно "мотивирующим". Но не все компании пока что готовы к внедрению этой системы, системы сбалансированных показателей + это действительно длительный и трудоемкий процесс.
Вот потому меня и интересует как можно бОльшее количество альтернатив.
__________________
Иногда ты ешь медведя, а иногда медведь ест тебя
dreamcatcher вне форума   Ответить с цитированием
Старый 27.09.2007, 19:15   #5
Ilit
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Ilit
 
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
По умолчанию

Ну, показатели эффективности каждой должности можно найти и свести все к математики:
Рекрутер - своевременное и качественное закрытие позиций по плану (должны быть четкая процедура подбора)
Менеджер по адаптации - показатель тех. кто прошел испытательный срок
Менеджер по обучению - показатели эффективности вложенных инвестиций в персонал
Кадровик - своевременность оформления документации согласно стандарту кадрового документооборота (надо создать)...
Да всякого можно придумать...
__________________
С ув.,
Оксана Краснопольская
"Бизнес - это люди и идеи..."
Ilit вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.09.2007, 10:16   #6
dreamcatcher
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для dreamcatcher
 
Регистрация: 16.03.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 236
Поблагодарили 401 раз(а) в 166 сообщениях
По умолчанию

Оксана, спасибо.
Но это и есть премирование на основе KPI. Есть альтернативы?
__________________
Иногда ты ешь медведя, а иногда медведь ест тебя
dreamcatcher вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.09.2007, 10:36   #7
Gefest
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Gefest
 
Регистрация: 26.12.2005
Адрес: Москва
Сообщений: 366
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от dreamcatcher
Но это и есть премирование на основе KPI. Есть альтернативы?
Они есть всегда!Все зависит от финансовой возможности организации. Как правило тогда возможно и увидеть альтернативу :wink:
Например в Сименсе в качестве такой алтернативы может служить поездка в Германию на обучение,также бонусами могут выступать авто, которые можно покупать в служебное и личное пользование достигнув определенного коеф. либо Газпром, который мотивирует квартирами своих сотрудников в Москве и подмосковье, проработал более 10 лет, вот тебе и квартирка, два ребенка, вот тебе и компенсация за авто либо отдых на Мальдивах для всей семьи ежегодно.
Для руководителей предусмотрены % акций в виде бонуса(на одном из собеседований мне это предложили в виде бонуса после 3 лет в компании), чем не мотивация!!
В таких компаниях многое из материальной компенсации уделяют благам личной жизни, а не только профессиональным.
__________________
Если хочешь иметь то, чего никогда не имел, начни делать то, чего никогда не делал.
Gefest вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.09.2007, 10:51   #8
dreamcatcher
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для dreamcatcher
 
Регистрация: 16.03.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 236
Поблагодарили 401 раз(а) в 166 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Gefest
Они есть всегда!Все зависит от финансовой возможности организации. Как правило тогда возможно и увидеть альтернативу :wink:
Например в Сименсе в качестве такой алтернативы может служить поездка в Германию на обучение,также бонусами могут выступать авто, которые можно покупать в служебное и личное пользование достигнув определенного коеф. либо Газпром, который мотивирует квартирами своих сотрудников в Москве и подмосковье, проработал более 10 лет, вот тебе и квартирка, два ребенка, вот тебе и компенсация за авто либо отдых на Мальдивах для всей семьи ежегодно.
Для руководителей предусмотрены % акций в виде бонуса(на одном из собеседований мне это предложили в виде бонуса после 3 лет в компании), чем не мотивация!!
В таких компаниях многое из материальной компенсации уделяют благам личной жизни, а не только профессиональным.
Спасибо, Gefest
Я понимаю, что для работодателя любая мотивационная программа не обходится без материальных вложений. А вот что касается сотрудников - разделение на материальную и нематериальную - имеет место. Обучение, авто и другие личные блага - это часть компенсационного пакета, но не Материальная мотивация для сотрудника.
Интересует именно материальная мотивация (премии, бонусы, надбавки и т.д.)
__________________
Иногда ты ешь медведя, а иногда медведь ест тебя
dreamcatcher вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.09.2007, 13:36   #9
gasanova2005@mail.ru
Участник HR-Лиги
 
Аватар для gasanova2005@mail.ru
 
Регистрация: 18.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 21
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 4 раз(а) в 1 сообщении
По умолчанию

интересно, а как КРІ можно расчитать на "белую" З/П? В КРІ есть определённая ставка остальное всё доплаты, премии за вовремя решённые задачи...
gasanova2005@mail.ru вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.09.2007, 16:00   #10
Ilit
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Ilit
 
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
По умолчанию

Для этого и есть положения о премировании Где можно прописать...
__________________
С ув.,
Оксана Краснопольская
"Бизнес - это люди и идеи..."
Ilit вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Метки
Мотивация


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 02:05.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA