СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации |
|
Опции темы |
24.03.2009, 16:45 | #11 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 24.02.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 600
Вы сказали Спасибо: 278
Поблагодарили 918 раз(а) в 311 сообщениях
|
наcправді НR департаменту а далі - по спеціалізації, оскільки HR - досить широке поняття.
__________________
Ірина Шуляренко |
24.03.2009, 17:08 | #12 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Цитата:
Вы сформулировали миссию - на Ваш взгляд. А какова на ваш взгляд - цель?
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
|
24.03.2009, 17:10 | #13 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Мне кажется важным, что в начале темы поставились 2 вопроса:
1. Какова цель HR в компании? 2. Какова миссия?.. В любом случае, отвечая на вопрос: какова цели и какова миссия - полезно имхо отвечать именно на оба вопроса. Тогда становится хорошо видно более объемный взгляд человека на свою работу и на то, ради чего это все и зачем. Плюс когда люди отвечают и на то, какова цель, и на то, какова миссия, сразу становится ясно, что человек понимает под целью, что под миссией, и осознает ли разницу между ними.
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) Последний раз редактировалось Катерина; 24.03.2009 в 18:15. |
24.03.2009, 17:11 | #14 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Цитата:
То, что Вы написали - это, с вашей точки зрения, цель или миссия НR департамента?
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
|
24.03.2009, 22:16 | #15 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
Может стоит изначатьно уточнить формулировки цели и миссии компании, а потом решить, выделять ли отдельные формулировки для функций ...
|
24.03.2009, 22:56 | #16 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 19.03.2009
Сообщений: 27
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 13 раз(а) в 3 сообщениях
|
Коллеги, спасибо!
Очень приятно и интересно увидеть различные точки зрения на заданные вопросы. Катерина, давайте, действительно, разведем понятия цель и миссия, чтобы ответы коллег были фокусными. На мой взгляд, миссия - это дословно "предназначение", ответ на вопрос: "для чего/ради чего мы существуем здесь?". Применительно к HR-у вопрос может звучать так: "Для чего в Компании существует HR-департамент?". В сущности, это повторяет мой вопрос про ключевую цель, только звучит немножко иначе. Цель, на мой взгляд отличается от миссии тем, что ее можно измерить (в штуках, валюте, градусах, километрах и т.п.). А вот миссию не всегда можно "померять". В общем, готов услышать Ваши предложения. |
25.03.2009, 08:17 | #17 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 30.12.2008
Адрес: Киев, Троещина
Сообщений: 92
Вы сказали Спасибо: 265
Поблагодарили 145 раз(а) в 37 сообщениях
|
Цель необходимо ВИДЕТЬ, а миссию необходимо ПОНИМАТЬ.
Если вы осознаете свою миссию, правильно наметить цели не сложно. Цели меняються, система развивается, миссия также эволюционирует. Все очень взаимосвязано. |
25.03.2009, 11:46 | #18 | |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 27.09.2007
Сообщений: 88
Вы сказали Спасибо: 12
Поблагодарили 36 раз(а) в 12 сообщениях
|
Цитата:
+к этому, моё беглое наблюдение показывает, что из содержащих ответ мнений (отбрасывая флуд и желающих поспорить) вырисывывается, что превалирует мнение о предназначении HR'а как Поставщика ресурсов (а уж потом - Обеспечителя решений, уж совсем слабо - Стратегического партнёра и Лидера преобразований). Сие [нерепрезентативное пока] наблюдение и может расцениваться как реальное отражение HR в зеркале (и это на основании мыслей людей, хоть как-то рефлексирующих на тему миссии. А сколько есть HR'ов, которые не смогут определиться вообще с миссией?) |
|
25.03.2009, 13:41 | #19 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Цитата:
Просто тут, как я понимаю, мы обсуждаем видение человека. Ведь, если я занимаюсь каким-то видом деятельности, искренне занимаюсь, то важно, когда мой уровень осознанности выше. В том числе в понимании того, зачем и ради чего я это делаю.
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
|
25.03.2009, 13:47 | #20 | |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
Цитата:
Осознание как бизнес цель? - спорно. Да и как-то измерять уровень осознанности мало реально. Лишь косвенно, по тому как человек функционирует в обыденной жизни. |
|