СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка Кадровые издания

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Обучение и развитие персонала

Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв

Ответ
 
Опции темы
Старый 24.01.2008, 13:37   #1
362362
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 20.11.2007
Сообщений: 4
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию Корпоративное обучение в холдинге

Передо мной стоит задача сформировать тематику для корпоративного обучения в нашем холдинге. Какие темы можно включить? Может кто-то знает организации, занимающиеся обучением специалистов, учитывая специфику холдингов. Кроме Московской бизнес школы что-то ничего подходящего не могу найти. Может кто-то сталкивался с этим? Спасибо!
362362 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.01.2008, 13:46   #2
Ilit
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Ilit
 
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
По умолчанию

Ну и задачка: тематика для корпоративного обучения
Ведь темы просто так не появляются, необходимо знать, зачем обучают и кого.
Сначала зачем, потом кого и чему, потом кто и как оценить качество...
Это в очень сокращенном виде.
__________________
С ув.,
Оксана Краснопольская
"Бизнес - это люди и идеи..."
Ilit вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.01.2008, 14:17   #3
viking24
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Украина, Киев
Сообщений: 110
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Ilit
Ну и задачка: тематика для корпоративного обучения
Ведь темы просто так не появляются, необходимо знать, зачем обучают и кого.
Сначала зачем, потом кого и чему, потом кто и как оценить качество...
Это в очень скоращенном виде.
+1

"Корпоративное обучение для холдингов" это как "Чернила для 5-го класса" :wink:
viking24 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.01.2008, 14:26   #4
экс-Редактор
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 08.06.2006
Адрес: Киев UA
Сообщений: 630
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 103 раз(а) в 11 сообщениях
По умолчанию

Некогда работала в Холдинге. Но компания компании рознь. Коллеги правы - чтобы не искать "чернила для пятого класса" - начните с основного. Для чего проводится обучения? Цель - выйти на новый уровень, сплотить команду... и т.п.? Или нужен некий план "средней температуры по больнице" - т.е, чего хотелось бы тем или иным структурным подразделениям?
экс-Редактор вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.01.2008, 14:52   #5
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,274
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 660 раз(а) в 242 сообщениях
По умолчанию

Согласен с Ilit. Начать надо с цели обучения, затем выходить на тематические программы, а оттуда - на структуру обучения.
Но при этом важно учитывать и цикл развития вашего холдинга: одно дело, если он только образовался вследствие реорганизации компании или слияния нескольких, другое дело, если вы уже много лет работаете как холдинг. От это зависит и стратегия обучения и тематика.

В свое время участвовал в формировании программы обучения в одном холдинге, но руководство остановилось только на системном обучении менеджмента и управленческого кадрового резерва.
Обучение остальных отдали на усмотрение руководителей компаний, входящих в холдинг.
bantser вне форума   Ответить с цитированием
Старый 25.01.2008, 08:32   #6
362362
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 20.11.2007
Сообщений: 4
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Спасибо за ответы! Да, озадачили вы меня еще больше. У нас холдинг только образовался, поэтому точно никто не знает, что им нужно. Мы предполагаем провести обучение топов по всем основным направлениям, чтобы знали, какое подразделение чем занимается, за что отвечает, что спросить с них. Например, тема "Управление персоналом в холдинге" предназначена для того, чтобы показать, какие задачи решает, какую пользу может принести всей организации. Здесь есть и шкурный интерес, показать., что мы не только кадровую работу ведем, что важен и подбор, и адаптация и все пр. и точно также по остальным подразделениям.
362362 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 25.01.2008, 08:43   #7
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,274
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 660 раз(а) в 242 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от 362362
Спасибо за ответы! Да, озадачили вы меня еще больше. У нас холдинг только образовался, поэтому точно никто не знает, что им нужно. Мы предполагаем провести обучение топов по всем основным направлениям, чтобы знали, какое подразделение чем занимается, за что отвечает, что спросить с них. Например, тема "Управление персоналом в холдинге" предназначена для того, чтобы показать, какие задачи решает, какую пользу может принести всей организации. Здесь есть и шкурный интерес, показать., что мы не только кадровую работу ведем, что важен и подбор, и адаптация и все пр. и точно также по остальным подразделениям.
Разделите ваше обучение на две части:

1. Знакомство с холдингом. Каждая структура (предприятие, служба управляющей компании и т.д.) готовят небольшой семинар о своей работе, знакомят со структурой, характером работы, сложностями и возможностями, а также дают список ответственных по тем или иным направлениям сотрудников, чтобы знали все кому с каким вопросом обращаться.
Подготовьте пустые папочки, куда все будут складывать эти сведения. Таким образом вы создадите справочник организации.

2. Разработайте программу некоего "внутреннего МВА" для руководителей всех уровней всего холдинга (сколько их там у вас?). Эта программа должна быть расчитана года на два и через нее должны пройти все руководители. Обучение должно быть комбинированным: классические лекции и семинары с подкреплением тренингами по основным темам.
Это обеспечит определенный уровень понимания в компании.
bantser вне форума   Ответить с цитированием
Старый 25.01.2008, 08:58   #8
agimax
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 08.01.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 211
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

опишите некую модель топ-менеджера.
например:
1. должен знать (обязательно, безотносительно к должности):
- .......
- .......
- .......
2. должен уметь:
- .......
- .......
- .......
3. в работе должен использовать
- .......
- .......
- .......

ну и т.д.
вот и увидите, чему учить.

и так постепенно и к модели компетенций можно прийти.
но это уже совсем другая сказка....
agimax вне форума   Ответить с цитированием
Старый 25.01.2008, 12:58   #9
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,274
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 660 раз(а) в 242 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от agimax
опишите некую модель топ-менеджера.
например:
Для этого достаточно взять учебник по менеджменту или организационному поведению.
bantser вне форума   Ответить с цитированием
Старый 25.01.2008, 12:59   #10
Анна_Ивенко
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 24.01.2008
Сообщений: 1
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Я разделила обучение:

1. Вводна часть - для новичков, знакомство с Банком.

2. Экономическое обучение для сотрудников профильных подразделений

3. Бизнес-обучение - тренинги:
для руководителей - по тематике менеджмента, командообразование
для сотрудников (front oficе) которые обслуживают клментов, или занимаются привлечением клиентов - по тематике продаж и ведению переговоров.

4. Специальное обучение - семинары и тренинги для сотрудников сопровождающих структур, по мере необходимости

:wink: удачи
Анна_Ивенко вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 15:22.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2019 © «МЕДИА-ПРО» 2019 © «HR-Лига»