СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации |
|
Опции темы |
20.12.2011, 18:15 | #11 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 16.06.2011
Адрес: Киев
Сообщений: 90
Вы сказали Спасибо: 20
Поблагодарили 34 раз(а) в 17 сообщениях
|
Да, еще "ожидания руководства" и "цели компании", если они не задокументированы, постарайтесь уточнить, не доверяя их вербальным (как у меня главный инженер говаривал - оральным) декларациям.
Они не всегда совпадают, к сожалению... |
12.01.2012, 16:05 | #12 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 10.11.2007
Адрес: АР Крым-Донецк
Сообщений: 328
Вы сказали Спасибо: 180
Поблагодарили 362 раз(а) в 114 сообщениях
|
Уже много направлений задали наши коллеги, добавить что-то сложно,тут сиди-выбирай-пользуйся. Но вот Вы написали о том, что в отделе есть рекрутер и инспектор по кадрам, который работает автономно (ввиду его высокой квалификации). В свое время мне посчастливилось поработать точно в такой же структуре, где были менеджеры по персоналу и один очень классный кадровик, она вполне справлялась бы и без моих "вмешательств". Но именно потому, что она в своем деле АС, я обратилась к ней с вопросом о планировании кадровой работы, сводится ли она к рутинному оформлению/увольнению или мы можем глубже задействовать ее опыт и знания? И вместе с ней мы планировали работу отдела в сфере кадрового делопроизводства, она вызвалась провести по фирме аудит кадровой документации, создать единую базу трудовых/медицинских/личных дел, а о реальной помощи во время проверок вообще о ней нужно слагать легенды.
Так что всё получится)
__________________
"Талантливые личности являются мобильными монополиями с глобальными паспортами." Йонас Риддерстрале |