СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Трудовое законодательство и кадровое делопроизводство > Профессиональная классификация

Профессиональная классификация Классификатор профессий ДК 003:2010. Справочник квалификационных характеристик ДКХП. Составление должностных инструкций

Ответ
 
Опции темы
Старый 13.04.2007, 13:27   #1
антип
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 09.02.2007
Сообщений: 22
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию Нужно ли создавать отдел под одного работника?

Здравствуйте!
Подскажите, пожалуйста, если на предприятии работает 1 менеджер по персоналу. нужно ли создавать отдел (службу) по управлению персоналом и разрабатывать положение об этом отделе.
Аналогично. если есть комерческий директор, значит должен быть и комерческий отдел?
Сейчас у нас 1 подразделение, которое называется Управление, может пусть так и будет?
Нужны ли положения о производственных участках?
Спасибо большое!
антип вне форума   Ответить с цитированием
Старый 13.04.2007, 13:54   #2
esar
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для esar
 
Регистрация: 19.07.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,418
Вы сказали Спасибо: 252
Поблагодарили 1,088 раз(а) в 485 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
если на предприятии работает 1 менеджер по персоналу. нужно ли создавать отдел (службу) по управлению персоналом и разрабатывать положение об этом отделе
Якщо звернутись до кваліфікаційної характеристики професії "Менеджер з персоналу" (ДКХПП, випуск 1, розділ 1), то можна побачити, що більшисть завдвнь і обов'язків цього менеджера посинаються словами: організує..., забезпечує роботу з... Тобто, не сам щось робить, а організує та направляє чиюсь роботу - одним словом - керує. Ким може керувати менеджер? Звісно, що тільки тими працівниками, які йому підпорядкрвуються. А, якщо є хоч один підлеглий - то це вже структурний підрозділ. Якщо є служба - то є і положення про цю службу.
Цитата:
если есть комерческий директор, значит должен быть и комерческий отдел?
З директором комерційним ще простіше. Згідно коду цієї професії (1233), ця професія відноситься до професійної групи "Керівники підрозділів маркетингу".

Цитата:
Нужны ли положения о производственных участках?
Положення розробляються для всіх структурних підрозділів.
esar вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо esar за это полезное сообщение:
Iren@ (11.08.2011)
Старый 09.06.2010, 18:39   #3
Allaz
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 04.06.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 29
Вы сказали Спасибо: 39
Поблагодарили 5 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от esar Посмотреть сообщение
Якщо звернутись до кваліфікаційної характеристики професії "Менеджер з персоналу" (ДКХПП, випуск 1, розділ 1), то можна побачити, що більшисть завдвнь і обов'язків цього менеджера посинаються словами: організує..., забезпечує роботу з... Тобто, не сам щось робить, а організує та направляє чиюсь роботу - одним словом - керує. Ким може керувати менеджер? Звісно, що тільки тими працівниками, які йому підпорядкрвуються. А, якщо є хоч один підлеглий - то це вже структурний підрозділ. Якщо є служба - то є і положення про цю службу.
Добрий день! У мене зявилося запитання: А якщо один менеджер з персоналу без підлеглих, який підпорядковується безпосередньо директору підпиємства, чи доцільно створювати відділ персоналу? Якщо ні то в графі "Структурний підрозділ" (в П-2, новій формі наказу на прийняття і т.д.) вказувати що? (На підприємстві є адміністрація, бухгалтерія, відділ збуту, відділ постачання.) Чи залишати без заповнення?
Дякую за відповідь.
Allaz вне форума   Ответить с цитированием
Старый 10.06.2010, 09:47   #4
Татьяна К.
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Татьяна К.
 
Регистрация: 20.11.2008
Адрес: Київ
Сообщений: 1,834
Вы сказали Спасибо: 587
Поблагодарили 1,373 раз(а) в 716 сообщениях
По умолчанию

Якщо немає підлеглих - відділ (інший підрозділ) створювати не потрібно. Віднесіть цю посаду до адміністрації.
__________________
"Я знаю тільки те, що нічого не знаю..." Сократ
Татьяна К. вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Татьяна К. за это полезное сообщение:
Allaz (10.06.2010), anatol_ua (10.06.2010)
Старый 10.06.2010, 15:56   #5
Allaz
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 04.06.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 29
Вы сказали Спасибо: 39
Поблагодарили 5 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Дякую.
Allaz вне форума   Ответить с цитированием
Старый 08.08.2011, 12:38   #6
Nata_MIr
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 24.01.2011
Сообщений: 47
Вы сказали Спасибо: 25
Поблагодарили 9 раз(а) в 6 сообщениях
По умолчанию

поясніть будь-ласка, а то зовсім запуталась. в складі п-ва 5 команд (охорона), чи вважаються вони структурними підрозділами? чи потрібно розробляти положення про кожну команду, якщо функції аналогічні?
__________________
Вік живи - вік навчайся!
Nata_MIr вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.08.2011, 20:12   #7
Mardge
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Mardge
 
Регистрация: 29.03.2009
Адрес: Киев
Сообщений: 4,179
Вы сказали Спасибо: 5,187
Поблагодарили 6,552 раз(а) в 2,817 сообщениях
По умолчанию

А в якому підрозділі ці команди?
Mardge вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 21:02.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2020, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2020 © «МЕДИА-ПРО» 2020 © «HR-Лига»