СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
29.02.2008, 12:48 | #1 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 01.03.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 250
Вы сказали Спасибо: 58
Поблагодарили 14 раз(а) в 11 сообщениях
|
Опросник
Скажите как провести оценку после проведенной стратегической сессии? Опросник для руководителей, которые посетят эту сессию.
|
29.02.2008, 13:09 | #2 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
|
Re: Опросник
Цитата:
""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""" КАК ЭФФЕКТИВНО СОТРУДНИЧАТЬ на ФОРУМЕ? ФАКТ: наш форум посещают сотни специалистов, которые заинтересованы в решениях рекламных и бизнес-задач. Учитывая, что Посетители, как правило, не являются конкурентами друг другу, здесь с большой вероятностью можно получить профессиональный совет, определиться с направлением поисков. С другой стороны, никто за Вас Вашу работу делать не станет... ---------------------------------------------------- Многолетний опыт активной работы Форума сайта позволяет утверждать: 1. Помогают обычно тем, кто сам помогает. Или: где и как можете - помогайте дельным советом другим. Факт: тем, кого знают, помогают намного охотнее. 2. Периодически на Форум выносятся вопросы типа: "Мы начинаем заниматься связью! Как быстро сделать "отстройку от конкурентов?" Приведенный вопрос - неразрешим, ибо никому, кроме автора, НЕ понятно: • какой именно связью? • где (Москва, Рязань, поселок городского типа)? • чем хороши/плохи услуги упомянутого конкурента? • какой ориентировочный бюджет? Поэтому, подумав, д р о б и т е крупные вопросы на 2-3 мелких, конкретных, прицельных - их легче понять и на них легче ответить. В то же время, если Вы раздробите вопрос на 5-10 частей, Вы "растянете внимание" участников Форума и тоже не добьетесь эффекта. 3. Если Вы не знаете, КАК сформулировать свой вопрос, уточните: • Каковы рекламируемые товары, услуги, идеи и т.п.? • Что уже делалось? (Если ничего не делалось - что уже делалось конкурентами или партнерами в других регионах?) • Что точно получилось? • Что НЕ получилось? Почему (подробно!)? • Что хочется/надо? 4. Учтите: на львиную долю вопросов ответы есть в материалах, уже размещенных на сайтах: Поэтому, если добросовестный Посетитель Форума ставит вопрос так: "Внимательно проработал материал A. Там предлагается решение B. Однако в моем случае B не работает, потому что Ы". В этом случае разобраться в ситуации A - B - Ы и отвечать Вам готовы высокопрофессиональные специалисты - Авторы материалов. (Заметим: своими вопросами Вы помогаете им в разработках...) 5. Существенно помогает ответу помещение условий Вашей задачи в соответствующий (а не первый попавшийся) раздел Форума. 6. И конечно: у Вашей проблемы должен быть емкий и точный ЗАГОЛОВОК, чтобы его заметил максимум Посетителей Форума. Поэтому помогайте - себе и другим! P.S. Как правило, прямая реклама лиц и фирм удаляется редакцией с Форума, поскольку для этого существуют иные формы Internet-рекламы. Также редакция оставляет за собой право удалять с Форума некоторые сообщения, не объясняя причин.
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле |
|
04.03.2008, 12:16 | #3 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 01.03.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 250
Вы сказали Спасибо: 58
Поблагодарили 14 раз(а) в 11 сообщениях
|
Итак. Руководители посетили программу "Совершенствование системы принятия решений".
Цель программы сформировать модель принятия решений и сплотить команду. Хочу после тренинга сделать оценку результатов. |
06.03.2008, 12:46 | #4 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 30.07.2007
Адрес: г.Киев
Сообщений: 45
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
Но можно попробовать оценить, измерив определенные показатели, из которых наиболее важные, на мой взгляд: 1. скорость принятия решений (как быстро какой-нибудь документ или идея находит воплощение); 2. конфликты на почве делового взаимодействия руководителей. Естественно, по всем законам проведения эксперимента нужно оценивать до и после проведения тренинга. "До" Вы не проводили, как я понимаю. Тогда что с чем мы будем сравнивать?... Т.е., в этот раз уже не получится... Как неважненький вариант - можно оценить степень удовлетворенности тренингом руководителей. Но вот влияние на бизнес-процессы и климат - никакие опросники существующие или разработанные лично не помогут. Задача - получить максимум объективности. Процесс довольно трудоемкий, надо отслеживать, кому-то поручать это дело... |
|
06.03.2008, 13:08 | #5 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
|
Николай, вы заслужили своим сообщением как минимум
__________________
... подкрался незаметно |
06.03.2008, 13:16 | #6 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 26.12.2005
Адрес: Москва
Сообщений: 366
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
|
tipatov,
__________________
Если хочешь иметь то, чего никогда не имел, начни делать то, чего никогда не делал. |
06.03.2008, 16:46 | #7 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 01.03.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 250
Вы сказали Спасибо: 58
Поблагодарили 14 раз(а) в 11 сообщениях
|
Спасибо.
|
03.07.2008, 11:54 | #8 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 23.06.2008
Сообщений: 31
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Слушайте, дорогие коллеги, перечитываю форум и диву даюсь! Какие мы все умные, сейчас посмеёмся на дурочком!!!! Неужели нельзя просто направить новичка, все ж такими были! Нет же нужно показать, смотри сколько мы знаем!!! Доростёшь, приходи!
Простите за эмоции, но... |
03.07.2008, 12:16 | #9 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
|
Цитата:
Приходит рыцарь к кузнецу и говорит: - Сделай мне оружие. - Какое оружие? Ты рыцарь пеший или конный. Ты лучше владеешь луком, мечом, рапирой? Кстати, часто грамотно сформулированный вопрос содержит ответ. А умение грамотно сформулировать вопрос придет не тогда, когда Цитата:
Вы ведь в ответ на свой вопрос хотите получить не эмоции, а консультацию? С другой стороны, я с вами согласен. Из-за такого подхода в свое время я ушел с форума ТРИЗ-Шанса. Здесь же, на мой взгляд, чаще все же толерантное отношение к новичкам
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле |
||