СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Оценка персонала Оценка эффективности деятельности работников организации |
Результаты опроса: Метод 360 градусов | |||
В целом, понятен и доступен мне | 8 | 12.50% | |
Предоставляет полноценную реальную информацию об оцениваемых | 1 | 1.56% | |
Обеспечивает достоверные и объективные результаты | 0 | 0% | |
Мне удобно использовать метод 360 при оценке персонала | 4 | 6.25% | |
Я доверяю этой системе оценки | 3 | 4.69% | |
Организовать и провести оценку этим методом в нашей компании - легко и просто | 2 | 3.13% | |
В нашей компании планово и систематично используется метод 360 | 5 | 7.81% | |
Метод 360 не так часто используется нами - под случай | 5 | 7.81% | |
Метод 360 вообще не используется в работе с персоналом нашей компании | 19 | 29.69% | |
Оценка персонала методом 360 нам незнакома, хотя было бы полезно внедрить | 17 | 26.56% | |
Голосовавшие: 64. Вы ещё не голосовали в этом опросе |
|
Опции темы |
15.07.2011, 12:16 | #391 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 30.10.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 407
Вы сказали Спасибо: 492
Поблагодарили 188 раз(а) в 76 сообщениях
|
Аттестация:
|
15.07.2011, 12:36 | #392 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 07.07.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 681
Вы сказали Спасибо: 1,242
Поблагодарили 434 раз(а) в 261 сообщениях
|
почитайте здесь. Может, своими силами проведете ....
|
15.07.2011, 12:47 | #393 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Мотя за это полезное сообщение: |
13.10.2011, 12:33 | #394 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 07.08.2008
Сообщений: 18
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
|
Положение об аттестации
Уважаемые форумчане,
Подскажите, пожалуйста, куда необходимо заглянуть и чем руководствоваться при создании положения об аттестации персонала, если мы ООО и в компании работают практически одни бухгалтера. |
18.10.2011, 12:36 | #396 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 07.08.2008
Сообщений: 18
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
|
Спасибо большое Befis!
Но честно говоря меня из этого всего пугают сроки. Аттестацию можно проводить только раз в 3-5 лет и то только тех кто на должности проработал не меньше года! Можно ли это как то обойти? Сейчас мне поставили задачу провести аттестацию для ВСЕХ сотрудников с дальнейшим пересмотра з/п и должности (возможно на повышение). Компания молодая, и тех кто работает у нас на должности более года где то 3 человека. Что же делать с остальными? |
18.10.2011, 13:07 | #397 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 08.02.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 182
Вы сказали Спасибо: 196
Поблагодарили 274 раз(а) в 92 сообщениях
|
Ну, честно говоря, аттестацию Вы для любых сотрудников провести можете, вне зависимости от срока их работы в компании. Другое дело, что полученные результаты можно будет использовать только "для себя". Я имею ввиду, что для закона они не будут легитимными. Например, непрохождение такой аттестации не сможет быть законным основанием к увольнению (особенно, если сотрудник решит это оспорить). Но аттестовать и сделать необходимые выводы о персонале Вы можете в любом случае.
Только нужно будет делать скидку для тех, кто в компании недавно и, возможно, из-за этого знает не все и не полностью соответствует корпоративным нормам каким-либо. А в остальном... Ведь проводим же мы оценку по результатам прохождения испытательного срока. Тоже своего рода маленькая аттестация. |
Этот пользователь сказал Спасибо foxchinese за это полезное сообщение: | dautina (18.10.2011) |
22.10.2011, 22:22 | #398 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 16.06.2011
Адрес: Киев
Сообщений: 90
Вы сказали Спасибо: 20
Поблагодарили 34 раз(а) в 17 сообщениях
|
Не обзывайте это "аттестацией". Формально обзовите "оценка персонала".
Оценка персонала может быть ежемесячной, в том числе после квартала можно пересматривать уровень и\или форму зарплаты. Пропишите в Положении об оценке персонала |
Этот пользователь сказал Спасибо Zvonok за это полезное сообщение: | foxchinese (23.10.2011) |
23.10.2011, 18:33 | #399 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 08.02.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 182
Вы сказали Спасибо: 196
Поблагодарили 274 раз(а) в 92 сообщениях
|
Резонное дополнение! Мы, кстати,в свое время так и сделали. И Положение об оценке персонала для удобства содержало 3 основных раздела:
- оценка при подборе, - оценка после прохождения и/с, - оценка уже работающих сотрудников (суть - аттестация). |
20.02.2013, 15:47 | #400 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 25.02.2010
Сообщений: 327
Вы сказали Спасибо: 107
Поблагодарили 118 раз(а) в 89 сообщениях
|
Оцінка обсягу та якості работи персоналу
Доброго дня.
Допоможіть будьласко. Необхідно провести оцінку виконуваного обсягу та якості робіт персоналом апарату управління (240) працівників. Мета оцінки: визначити завантаженість працівників, визначити можливе дублювання функцій, визначити оптимально необхідну чисельність персоналу підрозділу тощо, для можливої оптимізації процесу управління. Оцінку необхідно провести незалежною структурою, власними силами - результат буде 100% не об'єктивним. Водночас є бажання впровадити систему оцінки ефективності персоналу -електронну. Сам не працівник HR, тому прошу сильно не сварити, підкажіть яка компанія може це зробити. Буду рад любим порадам. Тему зараз вивчаю. З повагою. Дякую |