![]() |
![]() СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала |
![]() |
|
Опции темы |
![]() |
#1 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 19.07.2008
Сообщений: 5
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
Добрый день,я составил программу мотивации согласно выделенному бюджету и особенностями нашей компании.Теперь не знаю в какую форму ее облечь?то есть так, что бы это было удобно читаемо,красиво и полезно,грубо говоря для руководства.Прошу помочь,возможно у кого то есть шаблон или своя готовая программа мотивации,скиньте и я переделаю ее под себя
Заранее всем спасибо |
![]() |
![]() |
![]() |
#2 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
![]()
Чтобы удобочитаемо для руководства - особой схемы не нужно. Любая форма таблицы, обусловленная количеством позиций и не более 2-х страниц текста, включая вашу подпись.
Только я бы назвал это не просто Программой мотивации, а "Программой стимулирования, разработанной на основе изучения индивидуальной и групповой мотивации сотрудников компании". |
![]() |
![]() |
![]() |
#3 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 19.07.2008
Сообщений: 5
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
простите bantser,но в принципе насколько я понимаю стимулирование и мотивация хотя и пересекаются в не кой плоскости,в принципе разные понятия,верно?
|
![]() |
![]() |
![]() |
#4 | |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
![]() Цитата:
А стимулирование - это внешние действия, направленные на мотивацию человека, чтобы обеспечить достижение им некоторой цели, не обязательно собственной. Правда, иногда в языке специалистов по персоналу и управленцев стимулирование подменяется термином "мотивация". В идеале, стимулирование должно быть организовано таким образом, чтобы человек, на которого оно направлено, воспринимал цель работодателя как и свою цель, во всяком случае, хотя бы частично. Так я вижу это... |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#5 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 19.07.2008
Сообщений: 5
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
уважаемый bantser вы не против если я вам пошлю на мыло составленный мною документ,а вы при наличии свободного времени прочитаете его и прокомментируете с поправками?
буду вам очень благодарен |
![]() |
![]() |
![]() |
#6 | |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
![]() Цитата:
|
|
![]() |
![]() |
![]() |
#7 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
![]()
cbh, дайте другой ящик. Ответ вам возвращается обратно.
|
![]() |
![]() |
![]() |
#8 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 19.07.2008
Сообщений: 5
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
глюк
|
![]() |
![]() |