СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Мотивация персонала

Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала

Ответ
 
Опции темы
Старый 22.12.2014, 18:06   #1
Recovery
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 22.12.2014
Сообщений: 9
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию Высокая текучесть. Как решить проблему?

Уважаемые коллеги. Поделитесь опытом борьбы с высокой текучестью на предприятии.
Итак, ситуация - высокая текучесть кадров в компании -31%.
Какими методиками можно понять где проблема? И что каждая методика позволит обнаружить?

То, что как мне кажется, нужно сделать:

1. Выбираем среди всех отделов компании те, где текучесть наивысшая. Далее разбираем только их.
2. Исследуем качественную структуру персонала (стаж, пол, возраст и др.), это даст нам возможность увидеть взаимосвязь между изменениями в структуре персонала и текучестью.
3. Исследуем уровень заработной платы по категориям сотрудников в компании и у конкурентов. Это даст нам возможность понять ситуацию с финансовой удовлетворенностью в компании.
4. Для разработки эффективной мотивационной программы можем использовать:
а) составление мотивационного профиля по Герчикову,
б) по Герцбергу
в) есть еще тест на удовлетворенность сотрудников своей работой и др.
5. Возможно, необходимо будет сделать фотографию рабочего дня, для понимания необходима ли оптимизация использования рабочего времени сотрудниками.
6. Разработка мероприятий по совершенствованию системы.

Пока такие мысли...

Как думаете, правильно ли я рассуждаю? Возможно не надо столько мотивационных тестов, а достаточно будет какого-то одного или может быть, наоборот, есть еще более лучшие тесты и другие методики? Какие методики вы как профессионалы чаще применяете и для обнаружения каких проблем?

Буду благодарен за Ваши мысли.
Recovery вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.12.2014, 18:21   #2
Befis
Эксперт HR-Лиги
 
Регистрация: 12.07.2010
Сообщений: 2,698
Вы сказали Спасибо: 3,547
Поблагодарили 5,002 раз(а) в 2,066 сообщениях
По умолчанию

А вы считали экономические потери от такой текучести кадров?
Вы так сразу в удовлетворённость, в оптимизацию, в мотивацию..а какая у вас специфика деятельности предприятия и как обстоят дела с управлением им?
Befis вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.12.2014, 18:24   #3
Recovery
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 22.12.2014
Сообщений: 9
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Да, возможные экономические потери посчитаны, специфика - фарм компания. Проблема в том, что текучесть за год по компании выросла с 19 до 31%. Поэтому хочется решить этот вопрос. Есть куча методик, хотелось бы понять какие оптимальны для применения.
Recovery вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.12.2014, 18:36   #4
Befis
Эксперт HR-Лиги
 
Регистрация: 12.07.2010
Сообщений: 2,698
Вы сказали Спасибо: 3,547
Поблагодарили 5,002 раз(а) в 2,066 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Recovery Посмотреть сообщение
возможные экономические потери посчитаны, специфика - фарм компания. Проблема в том, что текучесть за год по компании выросла с 19 до 31%
Как это возможные? Потери либо есть, либо нет...а у вас они возможны.
Фарм производство? Ваше предприятие территориально находится в Украине?
Befis вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.12.2014, 18:42   #5
Шутюр баад
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Шутюр баад
 
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: киев
Сообщений: 2,285
Вы сказали Спасибо: 1,083
Поблагодарили 3,440 раз(а) в 1,309 сообщениях
По умолчанию

выходное интервью делали???

оч-чень эффективный инструмент.
Шутюр баад вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.12.2014, 18:50   #6
Recovery
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 22.12.2014
Сообщений: 9
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Потери - есть. Предприятие находится в Украине, не производство.

Делалось анкетирование уволенных сотрудников, составлялась диаграмма Исикавы. И далее хочу сделать то, что описал в самом первом посте.

Суть в том, что надо описать свою последовательность действия в виде, доступном для руководителя. Что-то типа как при защите диплома, что бы все было разложено по полочкам, с таблицами и диаграммами...

Последний раз редактировалось Recovery; 22.12.2014 в 18:52. Причина: Объединила посты. При дополнении своего сообщения пользуйтесь, пожалуйста, функцией правка.
Recovery вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.12.2014, 18:53   #7
Befis
Эксперт HR-Лиги
 
Регистрация: 12.07.2010
Сообщений: 2,698
Вы сказали Спасибо: 3,547
Поблагодарили 5,002 раз(а) в 2,066 сообщениях
По умолчанию

Извините , вам нужны шашечки или ехать?
Befis вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Befis за это полезное сообщение:
Шутюр баад (22.12.2014)
Старый 22.12.2014, 18:54   #8
Recovery
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 22.12.2014
Сообщений: 9
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

из 10 отделов компании - в шести - текучесть 0, в четырех других - картина веселее. Проблемные отдел маркетинга, отдел Аптечной сети, склад и отдел тех обеспечения
Recovery вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.12.2014, 18:57   #9
Recovery
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 22.12.2014
Сообщений: 9
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Befis Посмотреть сообщение
Извините , вам нужны шашечки или ехать?
мне нужен совет профи, который делал то о чем я спрашиваю,

то есть, например, - анализируем мотивационный профиль в проблемных отделах по Герцбергу, это даст нам тото и тото, и вот еще методика и др.

а остальное я как нибудь сам доведу до ума
Recovery вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.12.2014, 19:01   #10
Шутюр баад
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Шутюр баад
 
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: киев
Сообщений: 2,285
Вы сказали Спасибо: 1,083
Поблагодарили 3,440 раз(а) в 1,309 сообщениях
По умолчанию

Ответьте, пожалуйста, без модных понтов, типа Исикава, Герцберг, эМэМПиАй, тест Красный молоток, дом-дерево-кот)))))
простое выходное интервью делали?? что люди говорят сами..
попроще можно быть сейчас))
Шутюр баад вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Шутюр баад за это полезное сообщение:
Befis (22.12.2014)
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 17:02.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA