СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв |
|
Опции темы |
20.08.2009, 13:04 | #61 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Цитата:
Некоторые этим хорошо пользуются. Хотя иногда сертификация имеет смысл... Или иногда важно получить качественные знания и навыки вне зависимости от сертификации. А спекулируют многие, да...
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
|
20.08.2009, 20:31 | #62 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 18.08.2009
Сообщений: 5
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
|
24.08.2009, 13:48 | #63 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
Катерина, в соседнем разделе мы с Вами хвалили прекрасный алгоритм общения и подбора тренеров )))
Так получается, что у частных лиц такой возможности по факту нет ... (не те деньги - 1 человек это не огромный штат, где может быть работа на годы) - поэтому и критерии выбора самые простые - хочу/не хочу, нра/не нра, хочу еще/хватит. А критерий результата - чего сделал сам потом ) |
24.08.2009, 14:15 | #64 | |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
Цитата:
Сертификация - это бизнес. Ценность сертификату дает признание. При прочих равных международный сертификат ценнее локального. Естественно, исходя из этого Вы не можете позиционировать услуги в расчете на единственное отличие - локальный сертификат ... Возможные выходы: 1. Выйти на предоставление международных - ой, они заняты ... почти все? 2. Отказаться от сертификации - ой, а кто тогда пойдет, это же сложно - годы и десятилетия развиваться исключительно на качестве работы, без рекламы/маркетинга/pr, что бы все потом автоматически признавали ... 3. Сделать ставку на супертренера? - долго растить, а потом уйдет же ... 4. Объявить о некоторых внутренних различиях ... но какие они могут быть? - подсолнечное масло без холестерина??? - это только для масс маркета... Позиционирование то проверят на опыте ... 5. Перейти в корпоративный сегмент? - так не так уж много у нас компаний с встроенным в КК коучингом - а те, кто есть в основном унаследовали это дело от материнских компаний ... Итого: есть некие украинские коучинг модели и техники - а можно ли попросить огласить список? //об отличиях: А на сэкономленные деньги я бы предложил накупить трансформаторов - ну конечно же это не к Вам, так ... ассоциации ) |
|
28.08.2009, 21:23 | #65 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 18.08.2009
Сообщений: 5
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
С удовольствием отвечу на все Ваши вопросы, ili. Тем более ответы будут интересны многим.
Итак: "...Вы не можете позиционировать услуги в расчете на единственное отличие - локальный сертификат ..." - согласен, мы и не делаем основную ставку на сертификат. 1. Мы сертифицируемся в ICF. Цель - дополнительная гарантия качества обучения в нашей школе и возможность более легкой индивидуальной сертификации в ICF для выпускников нашей школы. Кроме этого, в случае успешного прохождения аттестации в школе мы будем выдавать наш сертификат как свидетельство качественного усвоения материала. 2. ... 3. Я не только тренер, но и соучредитель школы. Так, что планы далекоидущие. Также будут другие тренеры-коучи школы и приглашенные практикующие коучи. 4. Мы действительно отличаемся. К проверке позиционирования на опыте готовы. 5. Сегмент рынка действительно невелик. Но мы в любом случае планируем запустить обучение КК по отдельной программе в 2010. "...а можно ли попросить огласить список?..." Весь список не оглашу. Все будет в школе. Но могу сказать кое-что... Мы разработали модель стратегического планирования под названием М.О.С.Т. Это полностью авторская разработка. Детали опять же в школе. Об отличиях статью прочитал. Полезно, но причину Ваших ассоциаций не уловил... Последний раз редактировалось anatol_ua; 31.08.2009 в 10:19. Причина: пожалуйста, избегайте излишнего копирования ВСЕГО предыдущего поста, читайте правила форума. |
28.08.2009, 22:23 | #66 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
Любая моя критика менее важна чем Ваши действия )
Конечно есть еще вопросы, но здесь их задавать нет смысла. |
09.09.2009, 18:28 | #67 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 16.02.2009
Сообщений: 12
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
В блоге Давыдова нашел мнение про коучинг:
Цитата:
|
|
09.09.2009, 20:35 | #68 | |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
Цитата:
|
|
09.09.2009, 20:42 | #69 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
|
11.09.2009, 21:18 | #70 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Цитата:
БОльшая часть того текста слабо имеет отношение к коучингу. Может, конечно, автору попался такой "коуч"... Хотя тогда делать обобщение по одному-двум (?) примерам о всем многообразном направлении как-то непрофессионально имхо... Зато на критике других, особенно, "модного" и популярного, можно сделать хороший свой PR.
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) Последний раз редактировалось Катерина; 11.09.2009 в 23:29. |
|