СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Нормирование и оплата труда Нормы труда. Формы и системы оплаты труда. Особенности оплаты труда. Премии. Бенефиты. Индексация заработной платы |
|
Опции темы |
02.07.2009, 15:42 | #1 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 23.02.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 3
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Как правильно начислять и выплачивать премию?
Дорогие HR-ы,
Подскажите, пожалуйста, как правильно оформить выплату премии. У нас в компании следующая система премирования: 1) ген директор (реально не участвует в оперативной работе) - без премии Торговый персонал: 2) % от оплат 3) штрафы за просроченные кредиты Остальной персонал 4) % от оплат выше определенного уровня в грн (т. е. точки безубыточности предприятия). 5) премия за личную работу - максимальная премия фиксируется в грн и выплачивается, если к работе сотрудника нет замечаний. Вопросы: - Можно ли не начислять премию ген дир, начисляя ее всем другим? При этом зп директора иногда в разы ниже чем зп торгового персонала. - Можно ли официально начислять штрафы за просроченные кредиты (например - 1% от платежей просроченных более 30 дней) - Можно ли все вышеуказанные премии для торгового и др персонала начислять в период, когда сотрудник был в отпуске. Большое спасибо тем, кто уделил внимание. Удачи и Хорошего Настроения! Юрий |
02.07.2009, 16:39 | #2 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 16.11.2007
Адрес: страна мечты
Сообщений: 762
Вы сказали Спасибо: 75
Поблагодарили 141 раз(а) в 64 сообщениях
|
1. Ваш директор, как Вы хотите, так и платите ему.
Главное, чтобы воровать не начал.:-D 2. называется депремирование, пишем четкие внятные реалистичные критерии. Или персонал будет Вам должен за работу в компании:-D 3. Какую смысловую нагрузку несет премия в этом случае?? Привяжите премиальную часть к другому: к итогам годовой работы, к окладу, к оздоровлению........ |
03.07.2009, 11:59 | #3 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 23.02.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 3
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Спасибо за ответ.
по поводу директора (1), депримировании (2), смысла премии для сотрудников (3) - все верно )). Но к сожалению, эта специфика нашей компании. Вопрос у меня сейчас: как это оформить формально? 1) Если ген дир не получает совсем никакой премии - это нужно указывать отдельно в положении о премировании. 2) можно ли депримирование прописовать в положении о премировании? |
03.07.2009, 13:33 | #4 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 13.07.2007
Сообщений: 363
Вы сказали Спасибо: 167
Поблагодарили 101 раз(а) в 46 сообщениях
|
У положенні варто писати про тих працівників, яким нараховуватиметься премія - за що (показники), в якому розмірі та при яких умовах.Про депреміювання теж обов'язково потрібно писати і чим детальнішим буде опис умов депреміювання, тим менше проблем буде із цією процедурою.
__________________
Істина має усміхатися, щоб бути привабливою |
03.07.2009, 14:41 | #5 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
А в преамбуле Положения так и записать:
Это Положение распространяется на всех сотрудников компании, кроме генерального директора.
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
03.07.2009, 14:58 | #6 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 16.11.2007
Адрес: страна мечты
Сообщений: 762
Вы сказали Спасибо: 75
Поблагодарили 141 раз(а) в 64 сообщениях
|
наверняка в контракте Генерального есть и бонусы, и премии по показателям, и "золотой парашют" итдитп.
Или будет воровать не по-детски, вплоть до увода всего бизнеса |