СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
10.06.2011, 10:22 | #11 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 04.06.2011
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 37
Вы сказали Спасибо: 36
Поблагодарили 6 раз(а) в 4 сообщениях
|
да, возраст не главное,согласна. Полностью согласна насчёт стрессоустойчивостипока что нахожусь на этапе сбора резюме, планирую ещё такой момент, после проведения собеседований, чтоб кандидаты выслали своё виденье выхода из ситуации, как они видят развитие продаж, построение отдела сбыта и т.д.
|
Этот пользователь сказал Спасибо maria_a за это полезное сообщение: | Сher (15.07.2015) |
10.06.2011, 10:33 | #12 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 20.10.2009
Адрес: Киев
Сообщений: 169
Вы сказали Спасибо: 148
Поблагодарили 164 раз(а) в 77 сообщениях
|
А почему Вы не хотите поговорить об их видении на собеседовании? Не уверена, что серьезный специалист будет предварительно расписывать планы на будущее - столько сообщений в Интернете о работодателях, которые под видом таких заданий бесплатно используют опыт людей! Если хотите дать им "домашнее задание" - придумайте ситуацию, задание, и обязательно предупредите, что ситуация выдуманная. Это может помочь снять опасения кандидатов
|
Этот пользователь сказал Спасибо hrtata за это полезное сообщение: | maria_a (10.06.2011) |
10.06.2011, 10:54 | #13 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 03.02.2011
Сообщений: 64
Вы сказали Спасибо: 18
Поблагодарили 37 раз(а) в 25 сообщениях
|
Два момента. Первый. Что бы понять мышление начальника продаж нужно разбираться в продажах и построении административной работы. Второй. Отвечать на подобное домашнее задание менеджеру по персоналу может только кандидат, полностью не верящий в собственные силы.
|
Этот пользователь сказал Спасибо Ahill за это полезное сообщение: | Konsta (10.06.2011) |
10.06.2011, 11:57 | #14 | |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 20.10.2009
Адрес: Киев
Сообщений: 169
Вы сказали Спасибо: 148
Поблагодарили 164 раз(а) в 77 сообщениях
|
Цитата:
Не совсем понимаю - почему? Можно подробнее |
|
10.06.2011, 13:26 | #15 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 03.02.2011
Сообщений: 64
Вы сказали Спасибо: 18
Поблагодарили 37 раз(а) в 25 сообщениях
|
Вы правильно пишете про уровень профильной квалификации проводящего собеседования. Если это первые лица, то это один разговор, а если персональщик это другой
|
10.06.2011, 15:17 | #16 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 04.06.2011
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 37
Вы сказали Спасибо: 36
Поблагодарили 6 раз(а) в 4 сообщениях
|
Цитата:
|
|
10.06.2011, 15:24 | #17 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 04.06.2011
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 37
Вы сказали Спасибо: 36
Поблагодарили 6 раз(а) в 4 сообщениях
|
в тексте сквозит некое предвзятое отношение...по поводу высказывания "о неверенье в собственные силы" тоже не верно, опять же элементарно можно предложить ситуацию (предварительно сказав, что она вымышленная), и посмотреть какие кандидат предлагает варианты выхода из таковой...
|
10.06.2011, 15:47 | #18 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 03.02.2011
Сообщений: 64
Вы сказали Спасибо: 18
Поблагодарили 37 раз(а) в 25 сообщениях
|
Я могу судить по себе, т.к. проходил когда-то собеседования на руководителя (в т.ч. и по продажам). После двух собеседований с персональщиком, понимаешь , как себя вести, что бы проскочить этот этап и попасть на человека, принимающего решения. Поверьте, что при нормально работающей голове и подвешеном языке человек ничего не понимающий в продажах (кроме презентации себя) навешает вам так, что вы будете думать, что нашли звезду
|
Этот пользователь сказал Спасибо Ahill за это полезное сообщение: | Konsta (10.06.2011) |
10.06.2011, 15:53 | #19 | |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
Цитата:
Вопрос в том, чего потом достигает человек ... Вот о его достижениях и стоит спрашивать. |
|