СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы

Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства

Ответ
 
Опции темы
Старый 08.03.2011, 09:52   #1
exodrill
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 08.03.2011
Сообщений: 4
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию Штатный HR

всем привет! вот возник довольно таки бональный вопрос по поводу HR процесса и с этой мыслью решил спросить мнение людей работающих в этой сфере.

мы находимсяна стадии формирования HR отдела и хотим понять с какми трудностями нам прийдется столкнутся, какие основные проблемы надо взять в учет чтобы добится максимального успеха. как необходимо построить процесс и т.д. какие самые трудоемкие моменты в работе кадровика.

буду признателен за любой совет!
exodrill вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.03.2011, 10:29   #2
Uspeh
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Uspeh
 
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
По умолчанию

Думаю, что ответ на Ваш вопрос есть в каждом посте этого форума...
__________________
PER ASPERA AD ASTRA!
Uspeh вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.03.2011, 10:51   #3
exodrill
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 08.03.2011
Сообщений: 4
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию Что же я делаю не так?

Уважаемые коллеги,

Очень хочу понять какие из пунктов приведенных ниже являются самыми трудоемкими или проблемными в работе HR специалиста.

Прошу выбрать 3 варианта и указать их в ответе. Огромное спасибо!


1. составление требований к кандидату (позиции)
2. поиск кандидатов
3. проблема выбора кадрового агенства
4. обзвон и первоначальный отбор кандидатов
5. составление расписания интервью
6. построение процесса отбора кандидатов (тесты, этапы, оценка)
7. оценка совместимости с корпоративной культурой (психологический тест)
8. составление вопросов проверяющих наличие требуемых качеств
9. хранение базы кандидатов и результатов их собеседований, тестов
10. составление плана первоначального тренинга
11. измерение эффективности сотрудника согласно критериев заданных при приеме на работу
12. свой вариант (просьба указать)
exodrill вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.03.2011, 12:46   #4
katsol
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для katsol
 
Регистрация: 26.03.2008
Адрес: заПАРИЖжя
Сообщений: 929
Вы сказали Спасибо: 2,941
Поблагодарили 1,625 раз(а) в 443 сообщениях
По умолчанию

Все указанные вещи достаточно проблемны и трудоёмки в зависимости от того кто этим будет заниматься, какие у этого человека/этих людей наработки и опыт. К тому же сложность/несложность очень зависит от специфики компании (вакансии какого уровня нужно будет закрывать, какой функционал, зарплата выше или ниже среднерыночной, удобство транспортной развязки (для рабочих вакансий это очень важно)). Вот только п.9 совсем несложно, один раз организовать, а потом хранится себе база и хранится, вот если с ней работать это уже другой разговор, ну и п.5 варьируется самимHR в зависимости от объёма текущей работы, срочности закрытия вакансий и т.д. П.7 я бы не проводила в форме теста, в беседе это легче выяснить.
Немного не поняла причины вопроса:
Вы сами хотите заниматься созданием отдела HR?
Или Вы хотите найти специалиста, который будет этим заниматься?
katsol вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо katsol за это полезное сообщение:
dautina (09.03.2011)
Старый 09.03.2011, 16:08   #5
al4enok
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 04.10.2007
Сообщений: 71
Вы сказали Спасибо: 14
Поблагодарили 33 раз(а) в 16 сообщениях
По умолчанию

Все зависит от опыта специалиста. А если честно. похоже на тест.
al4enok вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.03.2011, 16:11   #6
Uspeh
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Uspeh
 
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
По умолчанию

exodrill, на форуме есть возможность делать опросы. Думаю, Вам и участникам обсуждения будет удобнее просто нажать на нужный вариант мышкой
Трудоемки все вещи, если делать их не для галочки, а для эффективности. Это зависит от очень многого. Думаю, цель Вашего опроса прояснит ситуацию, в которой Вы получите гораздо больше интересующей Вас информации. А если в общем, то походите по форуму, загляните в разделы (мотивация, подбор и т.д.), проанализируйте ответы и сделайте выводы.
__________________
PER ASPERA AD ASTRA!
Uspeh вне форума   Ответить с цитированием
Старый 12.03.2011, 11:55   #7
Шаутбенахт
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Шаутбенахт
 
Регистрация: 10.03.2008
Адрес: Киев (Украина)
Сообщений: 110
Вы сказали Спасибо: 51
Поблагодарили 37 раз(а) в 25 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от exodrill Посмотреть сообщение
мы находимсяна стадии формирования HR отдела и хотим понять с какми трудностями нам прийдется столкнутся, какие основные проблемы надо взять в учет чтобы добится максимального успеха.
Самое сложное в нашей работе "порозумітися" с шефом. Опыт показывает, что все руководители, вне зависимости от компетенции, считают себе спецами в работе с персоналом.
__________________
Все не только не просто так, но и просто не так.
Шаутбенахт вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Шаутбенахт за это полезное сообщение:
Viktoriya_gnoka (24.11.2011)
Старый 12.03.2011, 18:34   #8
Kurator
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Kurator
 
Регистрация: 18.04.2006
Адрес: Украина. Лемберг
Сообщений: 435
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 48 раз(а) в 25 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от exodrill Посмотреть сообщение

1. составление требований к кандидату (позиции)
2. поиск кандидатов
3. проблема выбора кадрового агенства
4. обзвон и первоначальный отбор кандидатов
5. составление расписания интервью
6. построение процесса отбора кандидатов (тесты, этапы, оценка)
8. составление вопросов проверяющих наличие требуемых качеств
9. хранение базы кандидатов и результатов их собеседований, тестов
Все выше перечисленое - относится в основном к подбору персонала
Цитата:
Сообщение от exodrill Посмотреть сообщение
7. оценка совместимости с корпоративной культурой (психологический тест)
10. составление плана первоначального тренинга
11. измерение эффективности сотрудника согласно критериев заданных при приеме на работу
Предположим что это адаптация
А где все остальное?
Обучение, оценка эфективности, атестаця, регламентация вообще всех процесов, кадровая работа, планирование бюджета и оплата труда?

Может вам стоит расширить познания? Взглянуть под более широким углом на "проблему"?

К стати, а откуда такие мысли что какой-то из этапов более сложный, и трудоемкий чем другие? В каждом хватает "подводных" камней ( их есть у меня...).
Kurator вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Kurator за это полезное сообщение:
Шаутбенахт (12.03.2011)
Старый 13.10.2011, 09:46   #9
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

exodrill, спамите в лс?...
ili вне форума   Ответить с цитированием
Ответ



Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 03:11.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA