СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы

Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства

Ответ
 
Опции темы
Старый 03.08.2007, 10:20   #1
hr@lko.kiev.ua
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 07.06.2007
Сообщений: 4
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию Вопрос к более опытным Hr-ам

Всегда ли оправдано использование сложных разнообразных методик в подборе персонала?
: Я подбираю складской персонал и не использую какие-то специальные тесты, методики. У меня укомплектован штат, нет текучки, возникающие вакансии закрываются своевременно. Вопрос с более опытным Hr-ам. Все время слышу мнение других менеджеров по персоналу, что это не профессиональный подход. Но ведь есть результат! Да, я не усложняю процесс, но на 250 человек (с заработными платами от 1500 до 2100 грн и 6-ти дневкой) у меня на сегодняшний день 2 вакансии. Уверена, что не смогла бы закрывать позиции, если бы предлагала им пройти туры, тесты и т.п. Я очень хочу услышать Ваши мнения, пожалуйста, напишите, может я не права, может стоит постараться и изменить стиль работы?
hr@lko.kiev.ua вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.08.2007, 10:48   #2
avt
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 02.08.2007
Адрес: Москва
Сообщений: 3
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Лично я поддерживаю тот факт, что не стоит усложнять подбор на низовые позиции.
Рекомендую только добавить к данному процессу отбора еще и проверку рекомендаций с прежнего места работы.
В данном случае такой подход применим только дня низких позиций.
А низкий уровень текучки может свидетельствовать не только о "правильном" подборе...а например, о хороших условиях труда, вниманию и заботе компании о персонале, о благоприятном климате внутри компании и тд.
avt вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.08.2007, 11:05   #3
hr@lko.kiev.ua
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 07.06.2007
Сообщений: 4
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Спасибо за ответ
Конечно, я проверяю рекомендации и служба безопасности проверяет людей по базам
Про условия труда я уже писала, а вот коллектив у нас потрясающий, что правда, то правда. Еще раз спасибо
hr@lko.kiev.ua вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.08.2007, 11:09   #4
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
По умолчанию Re: Вопрос к более опытным Hr-ам

Цитата:
Сообщение от hr@lko.kiev.ua
Я подбираю складской персонал и не использую какие-то специальные тесты, методики.
У меня укомплектован штат, нет текучки, возникающие вакансии закрываются своевременно.
На складские вакансии я использую простой тест на внимательность и проверку зрения.
Текучки может не быть, но при плохом зрении и низком уровне внимательности могут быть пересорты, недостачи, передачи.
для кладовщика, сборщика и т.д.:
1. Добавьте простую проверку на зрение - а именно на рабочем месте держите пустую упаковку со склада. На очном собеседовании попросите их прочитать надпись мелким шрифтом.
2. Добавьте простой тест на внимательность
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.08.2007, 11:33   #5
hr@lko.kiev.ua
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 07.06.2007
Сообщений: 4
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Ого! Спасибо! Для меня очень интересная информация! Коробку со склада! Просто и по теме! Спасибо, очень ценный совет
hr@lko.kiev.ua вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.08.2007, 11:59   #6
dreamer
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 18.07.2006
Сообщений: 29
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

тест на внимательность - какой?
dreamer вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.08.2007, 12:04   #7
kichkaev
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kichkaev
 
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
По умолчанию

А еще низкий уровень текучки может говорить о том, что все поросло паутиной. Приходят себе люди, получают себе зарплату, может не очень высокую, зато и дурака можно повалять, а может чего и стырить. Солдат спит - служба идет.
kichkaev вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.08.2007, 12:24   #8
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от dreamer
тест на внимательность - какой?
простые -
Методика «Расстановка чисел»
Методика Мюнстберга

Ландольд сложновато
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.08.2007, 16:52   #9
Гость
 
Сообщений: n/a
По умолчанию Re: Вопрос к более опытным Hr-ам

Цитата:
Сообщение от hr@lko.kiev.ua
Всегда ли оправдано использование сложных разнообразных методик в подборе персонала?
Все время слышу мнение других менеджеров по персоналу, что это не профессиональный подход. Но ведь есть результат!
Простой ответ - нет, не всегда.
Сложный ответ - только тогда, когда это действительно оправдано

Не могу точно понимать, что Ваши коллеги понимают под "профессиональным подходом", просто вырожу свое отношение к этому.

Удовлетворяющий резьтат - это супер! НО, в правильно, хорошо отстроенном бизнесе есть такое понятие, как капитализация бизнеса. Очень упрошенно это означает, что бизнес должен строиться таким образом, как-будто он готовиться на продажу. Это в свою очередь означает, что рано или поздно собственник вашего бизнеса скажет: - "Мы продаем наш бизнес, и новые владельцы должны получить все технологии и процедуры, которые обеспечат им такой же прекрасный результат, который мы имеем сейчас".
И что Вы им будете передавать в сфере подбора персонала на склад?

Возможно Вы и управляющий складом так хорошо чувствуете и понимаете все, что происходит на складе с персоналом, что действительно очень эффективно отбираете людей. Но, очень рекомендую осознать и прописать в технологиях те критерии и методы, с помошью которых Вы все это делаете. Даже если не используются различные методики и тесты.
  Ответить с цитированием
Старый 03.08.2007, 16:55   #10
Гость
 
Сообщений: n/a
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от tipatov
Цитата:
Сообщение от dreamer
тест на внимательность - какой?
простые -
Методика «Расстановка чисел»
Методика Мюнстберга

Ландольд сложновато
Если Ландолльт автоматизирован (комп.обработка и процедура), то предпочту таки его, при тех же затратах вынимаем больше полезной информации.
  Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 11:16.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA