СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации |
|
Опции темы |
16.01.2009, 20:56 | #1 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 11.10.2007
Сообщений: 46
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Парадоксы сокращений или немного позитива во время кризиса
Я обычный HR - кадровик, с семилетним опытом и с парой брендовых записей в трудовой. Пару месяцев назад крупным украинским ритейлером (где я работала) было принято решение отказаться от услуг нашего славного HR отдела. На следующий день поступило предложение от не менее крупной украинской компании, даже более интересное, но за те же деньги. Прошла испытатенльный срок, работа просто в удовольствие. Коллеги рассказали ещё более интересную историю: Снижение деловой активности, сокращение штата, НО принимаются сотрудники из "сливок" кризиза на более высокую зарпалату. Иначе говоря сокращаются отделы, но нанимаются специалисты ( в одном лице на весь сокращённый отдел) ибо делать, собственно нечего, но на весьма приличную зарплату. Как-то всё немного нелогично получается.. Ваши мнения?
|
16.01.2009, 21:08 | #2 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 11.10.2007
Сообщений: 46
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Кста, чтобы никто не заморачивлся поиском с инете различных значений парадокса: парадокс: ценности (также известный как парадокс воды и алмазов или Парадокс Смита) состоит в следущем: почему, несмотря на то, что вода для человека намного полезнее, чем алмазы, цена алмазов намного выше цены воды? Немного стебово, но уточняюще
Автором парадокса считается Адам Смит. |
17.01.2009, 00:37 | #3 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
С изобретением/отрытием диборида рения цена промышленных алмазов идет вниз - редкость уже не определяет ценность ... Сорри если не совсем в тему.
Воду необходима в любом случае, а алмазам со временем находят замену ... |
17.01.2009, 12:34 | #4 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 18.04.2006
Адрес: Украина. Лемберг
Сообщений: 435
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 48 раз(а) в 25 сообщениях
|
Ход прост, во время кризиса "затарится" хорошими специалистами ( небыло бы кризиса, не факт, что спецы бы пошли на такие деньги в эту компанию), а потом под них и отделы создавать. По моему, хороший расклад. Ничего парадоксального в нем нет. Своих спецов, перекупленых ранее не откидывать, а новых принимать по бросовым ценам. А вода протечет между пальцами, алмазы останутся в кулаке.)
__________________
Держитесь, я возвращаюсь))) |
22.01.2009, 14:43 | #5 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 01.12.2007
Сообщений: 87
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
Полностью поддерживаю предыдущего оратора!!! Прямо в точку!!!
Kurator res
__________________
Каждое мгновенье нашей жизни - ЭТО ВОЗМОЖНОСТЬ!!! |
22.01.2009, 15:27 | #6 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 16.10.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 3
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Kurator дал такой исчерпывающий ответ, что вроде и добавить нечего, остается только соглашаться..
Кризис - не вечен, всего лишь один из этапов спиралевидного развития общества, и хорошие руководители компаний не могут этого не понимать.
__________________
И это тоже пройдет... |
23.01.2009, 13:03 | #7 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 27.09.2007
Сообщений: 88
Вы сказали Спасибо: 12
Поблагодарили 36 раз(а) в 12 сообщениях
|
1. Реально хороших специалистов на рынке по бросовым уценам [пока ещё] нет. Это иллюзии и наивные надежды, что професионалы толпами ходят по рынку и продают себя по 300 долларов/пучёк.
2. Купить сейчас и придержать на будущее ("на потом") - не получится, т.к. вы имеете дело с людьми, которых вы не можете взять в рабство навечно (записать в активы). Для недвижимости правило покупки на минимуме действует, т.к. она у вас и останется при подъёме. А сотрудник (при соотв мотивации) спокойно свалит от вас, как только на улице "распогодится". А компания - без отдела, без "звезды", да ещё и горькая память в придачу ("а сколько ж мы ему/ей платили!") 3. Касательно нелогичностей - их сейчас полно вокруг. Просто невольно придётся расширять круг собственных понятий о привычности/логичности - условия поменялись кардинально. А конкретно для Украины - картина мира была вывернута наизнанку: возьмите графики 2007 года и посмотрите на них через зеркало - вот это и есть наша с вами реальность сегодня. Вопросы о логике можно отложить на 2010(?)-2012 гг. |
23.01.2009, 13:54 | #8 | |||
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 18.04.2006
Адрес: Украина. Лемберг
Сообщений: 435
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 48 раз(а) в 25 сообщениях
|
Цитата:
Цитата:
Цитата:
Каждый будит свой мозг тогда, когда считает что ситуация довольно критичная, или не выключает, так что не забываем включать мозх(г)!
__________________
Держитесь, я возвращаюсь))) |
|||
23.01.2009, 14:25 | #9 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
Цитата:
Даже самый крутой ГУРУ (в своей профессии) может быть паникёром (по складу характера) ... Тут без кровельщиков (тех, кто лечит съехавшие крыши, по С. Кингу) не разберёшься
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
|
23.01.2009, 14:47 | #10 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 15.03.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 58
Вы сказали Спасибо: 5
Поблагодарили 14 раз(а) в 7 сообщениях
|
Цитата:
В августе-сентябре на похожую вакансию с з/пл $800 приходили не отклики, а просто слезы ... |
|