СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Инструменты HR-менеджера Обзоры заработных плат, тесты, опросники, анкеты, используемые вами в работе с персоналом |
|
Опции темы |
05.04.2007, 14:26 | #51 | |
Гость
Сообщений: n/a
|
Цитата:
|
|
05.04.2007, 14:38 | #52 | |
Гость
Сообщений: n/a
|
Цитата:
|
|
05.04.2007, 14:39 | #53 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
|
Не ущемляйте себя в правах, вы все же в более свободной стране живете чем я.
|
05.04.2007, 17:53 | #54 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 29.03.2007
Сообщений: 31
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
а почему "шкала лжи"? Я была уверенна, что это "адекватность самооценки" это ж совершено разные вещи
|
06.04.2007, 19:05 | #55 |
Гость
Сообщений: n/a
|
Добрый день!
У меня психологическое образование и я хорошо знаю о тесте Кеттела. Когда я пришла к себе на работу у нас уже использовали этот тест. Но эсли честно на мой взгляд это малоефективно в HR. Мы все должны помнить что тесты измеряют только льчностные склонности, но это еще далеко не значит что эти склонности будут проявляться в рабочих ситуацыях. Извеняюсь за безграмотность. Интересная тема и я не удержалась что б не написать, а с русским у меня плоховато. |
10.04.2007, 11:56 | #56 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 09.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 64
Вы сказали Спасибо: 19
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
Цитата:
Единственные тесты, которые целесообразно было бы использовать для оценки кандидата - это мотивационные опросники, и то они не дадут вам все равно достоверной информации, ведь в них нет "шкалы лжи"! Так что, скорее всего, HRам нужно совершенствовать свое мастерство проведения устных собеседований и выявления основных мотиваторов кандидата в биседе. А то всегда хочется найти более легкие пути, например, провести какой-нибудь тест, разработанный каким-то "дядей", и сказать, что "мне все о Вас понятно, дорогой кандидат! Я вижу Вас насквозь!" Это бред!!!! |
|
10.04.2007, 14:54 | #57 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
|
Вот, пошли трезвые оценки
|
10.04.2007, 17:07 | #58 |
Гость
Сообщений: n/a
|
Ребята!
Я тгоже в принципе не за тесты. Но если без фанатизма, то вполне можно их использовать в комплексе... Насчет 16ФОК. Хороший тест на мотивацию. Кстати мой коллега Соловьев с 2001 использует свою авторскую методику на структуру личности и моивацию. Опробована за это время и прекрасно себя зарекомендовала. Компактная. Хороша и для топ-менеджмента. Уровень: власть, профессия, творчество. Работает - чудесно. И главное, руководители понимают тест очень быстро и потом могут самостоятельно им пользоваться... Кхм... я понимаю, что скоро состоится семинар вашего многоуважаемого коллеги, но не стоит делать объявление в каждом посте. Для этого есть специальная рубрика на нашем портале в разделе "События". Редактор портала |
10.04.2007, 17:50 | #59 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
|
Как же часто у нас возникает вопрос о надобности использования тестов при подборе персонала...
Если не ошибаюсь, это не первая дискуссия А по поводу оценивания мотивации - так зачем опросники. Хорошее структурированное собеседование покажет всю мотивацию кандидата... Другое дело, что нужно система или теория мотивации, в рамках которой и будет проводится оценивание кандидата. Общий категорийный аппарат. У Соловьева одна система, у кого-то другая... Кому как удобно...
__________________
С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..." |
10.04.2007, 19:17 | #60 | |
Гость
Сообщений: n/a
|
Цитата:
Но вот обучаться этому надо не день. А тест простейший можно объяснить в течении часа. |
|