Удивившие руководители

[Рега]

Мне посчастливилось поработать не только в частных организациях, но в государственных структурах. Из личного опыта хочу сказать, что хуже руководителей, чем на госпредприятиях нет. В основном такие директора со звездной болезнью. Работала психологом в приюте для несовершеннолетних: директор – женщина молодая, 36 лет, без собственных детей – ни дня не проходило, чтобы в её кабинете не было слышно матов или на сотрудников, или на детей. Проработала я там 4 года. Когда случился личный конфликт с этой супер-женщиной-директором (не разрешила уйти в неоплачиваемый отпуск - заболел мой сын, 3 недели на больничном стационаре - «Он же у тебя не в реанимации?») – уволилась. 2 месяца не могла начать поиск работы – страшно было. Сейчас вспоминаю те годы с ужасом и непониманием – как я могла всё это терпеть? А ведь люди до сих пор с ней работают…

[katsol]

Сообщение от tipatov

А есть ли примета "к счастью..."?

Да куча – счастливый билетик, счастливый номер у машины (по тем же принципам). Я ещё, когда нахожу на улице деньги, сразу вспоминаю о чём думала перед этим, значит дело хорошее, надо этим заняться. Моя предыдущая директор говорила, что попасть под дождь без зонтика – к деньгам. Всё равно под дождём идёшь, мокро, но чтобы не расстраиваться говоришь себе, что чем больше на меня капелек попадёт, тем больше денег у меня будет.

[magnum]

Сообщение от Рега

Мне посчастливилось поработать не только в частных организациях, но в государственных структурах. Из личного опыта хочу сказать, что хуже руководителей, чем на госпредприятиях нет. В основном такие директора со звездной болезнью.....ни дня не проходило, чтобы в её кабинете не было слышно матов или на сотрудников......Проработала я там 4 года. Когда случился личный конфликт с этой..... Сейчас вспоминаю те годы с ужасом и непониманием – как я могла всё это терпеть? А ведь люди до сих пор с ней работают…

Это прям как про меня, только руководитель была начальник Управления труда и соц защиты населения (????) - "гуманная женщина", устаивала терор и прессинг всем беременным, занималась истязанием сотрудников, являлась районным депутатом, заставляя перед выборами носить пайки (это делали госслужащие) по домам тех, кто стоит на учете в УПСЗН от ее имени, хотя это была госпомощь....

[Рега]

Очень жаль, что таких "классных" руководителей в нашей жизни немало!

[marusia]

Не знаю, можно ли назвать следующее поведение руководителя странным: созвать на совещание часика на 2 всех руководителей, так не о чем, выкурить в это время штук 10 сигарет ( при закрытых окнах и без кондиционера) и рассказать чего мы все стоим ( лексика- отборные маты, я узнала много новых выражений!). Мне кок то кажется это не совсем нормальным! А еще он "попросил" собрать следующие сведения о сотрудниках : посещаемые кружки в школе,участие в школьных предметных олимпиадах, место работы родителей и родственников ( это притом что работают, в основном, люди за 40), и на основании этих данных составить психологический портрет личности. Может вы коллеги знаете как это сделать?

[magnum]

Сообщение от HRparfum

следующие сведения о сотрудниках : посещаемые кружки в школе,участие в школьных предметных олимпиадах, место работы родителей и родственников ( это притом что работают, в основном, люди за 40), и на основании этих данных составить психологический портрет личности. Может вы коллеги знаете как это сделать?

"Оригинал", наверное ему нечем занять себя на работе - вот и "генерирует" идеи.

[Мотя]

Сообщение от HRparfum

составить психологический портрет личности. Может вы коллеги знаете как это сделать?

Для начала, наверное, надо составить психологический (или психический:-D?) портрет самого директора...
Таки все начинается с головы, рыба тоже портится с головы...

[Рега]

А цель данного исследования ваш директор не обозначил?

[marusia]

Да уж, на работе ему точно скучновато! Зато представляете как мне весело! И деваться то не куда - я тоже из Донецка

[marusia]

Сообщение от Рега

А цель данного исследования ваш директор не обозначил?

Обозначил : " Хочу обо всех все знать! От кого чего ожидать в какой момент" Я , как можно более коректно, пыталась его убедить в надежности других методик исследования личности , но ответ один "Хочу так!"