СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Обучение и развитие персонала

Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв

Ответ
 
Опции темы
Старый 02.06.2010, 12:08   #41
anatol_ua
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для anatol_ua
 
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
Вопрос

Цитата:
Сообщение от Medvedeff Посмотреть сообщение
::-?:-(
__________________
Анатолий
Всё - к лучшему!
anatol_ua вне форума   Ответить с цитированием
Старый 02.06.2010, 12:15   #42
anatol_ua
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для anatol_ua
 
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
Хорошо

Цитата:
Global Management Challenge - ерунда.
А вот украинцы оказались впереди планеты всей !
http://hrliga.com/index.php?module=news&op=view&id=6445
__________________
Анатолий
Всё - к лучшему!
anatol_ua вне форума   Ответить с цитированием
Старый 02.06.2010, 12:44   #43
Uspeh
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Uspeh
 
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
По умолчанию

Medvedeff, в моей жизни случилась когда-то одна история. Несколько лет назад было очень популярным распространение книг по офисам - молодые люди приносили в офис разные книжки, и продавали их по "супер - ценам", вот один такой забрел и в мой офис, предлагал товар уж очень настойчиво и на все мои просьбы покинуть помещение, продожал уговаривать меня. Когда я ему сказала, что вызову охрану и встала из-за своего стола, он швырнул мне книгу в лицо и выбежал. Конечно, догонять его и драться с ним я не стала
Прошло два года, я работала в другой компании и искала менеджера по продажам и тут на собеседование ко мне пришел этот молодой человек (конечно же, я его запомнила) А вот он меня не узнал, мы с ним беседовали о его опыте, интервью я провела обычное, все как надо, все вопросы, соблюла порядок. Он мне рассказывал о своем опыте работы по распространению литературы и тут я его "вспомнила", он покраснел, стал меня умолять взять его на работу потому, что у него проблемы, кто-то там болеет и т.д, просил извинения. На работу я его не взяла, не подошел по личностным качествам, так сказать.
Вот я к чему рассказываю Вам эту историю... Я не знаю сколько Вам лет и насколько Вы стабильны, что так глупо относитесь к своей репутации и к своей жизни в целом, но помните, что мы живем в такое время, что сегдня ты на коне, а завтра под конем... Так уж складывается история нашего народа, исторически...
Пришли на форум, спросили совета, обидели нашего коллегу, потом поставили детские смайлики... Вы, лично, что получили из этого? Только свою необоснованную обиду. Диалог не состоялся, помочь Вам мало чем смогли и , кстати, благодоря Вам же! Ну, оно Вам надо?
Я задаю Вам все эти вопросы не для того, чтобы Вы мне ответили. Ответьте себе.
Думаю, что тему вообще нужно закрыть, как не нужную, прежде всего, ТС
__________________
PER ASPERA AD ASTRA!
Uspeh вне форума   Ответить с цитированием
Эти 5 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Uspeh за это полезное сообщение:
anatol_ua (02.06.2010), annlogvinova (29.06.2012), EllE HRD (02.06.2010), lisakate (02.06.2010), Катерина (02.06.2010)
Старый 02.06.2010, 14:30   #44
anatol_ua
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для anatol_ua
 
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
Хорошо

Uspeh -
История - суперпоучительная !!!

Вот уж действительно - не все "методы" продаж хороши
(с учётом длительной перспективы)
__________________
Анатолий
Всё - к лучшему!
anatol_ua вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо anatol_ua за это полезное сообщение:
Uspeh (02.06.2010)
Старый 19.06.2010, 17:29   #45
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Medvedeff Посмотреть сообщение
В данный момент я очень увлекся идеей разработки и продвижения бизнес-игр и бизнес-симуляций.
Считаю, что это один из лучших методов развития менеджерских компетенций .
Хотелось бы знать ваше мнение об этом методе обучения.
Это очень хорошее дополнение к образовательным и развивающим программам. К примеру для курса "стратегический менеджмент" это очень уместно. Маркетинг отлично может использовать подобные вещи.
Торговля/переговоры в формате открытого аукциона/биржи - также тема для игр/симуляций.

Вот примеры:
http://mim.kiev.ua/about/citt/games/ - MARKSTRAT®, FAST (Financial Analysis and Security Trading), GLOBAL MANAGEMENT GAME
http://kmbs.ua/data/filestorage/EDP2..._in_action.pdf - MARKSTRAT®
http://www.iib.com.ua/news.asp?cid=&lang=ru&nid=322&ns - Global Marketing Game
http://www.iib.com.ua/news.asp?cid=&nid=288&ns - Global Management Challenge
http://kbs.kiev.ua/index.php?option=...108&Itemid=116 - безымянная бизнес-симуляция в программе NIMA
http://www.fozzy.ua/ru/news/detail.php?ID=2783 - STOREWARS
...
http://en.wikipedia.org/wiki/Markstrat
http://en.wikipedia.org/wiki/Global_...ment_Challenge
http://www.efmd.org/index.php/resear...marketing-game

Вот статья Виталия Коваленко "Большая игра" - он прекрасно излагает суть )

http://ru.wikipedia.org/wiki/Теория_игр - несмотря на увлекательное название это не особо увлекательная часть математики.

Вопрос в том, что подобные игры заметно синтетичны и самих по себе игр недостаточно. Так и кейсы не заменяют академическое образование, а дополняют его ...
Учитывая же что кейсы описывают уже прошедшие события, наиболее правильным будет сразу же использовать/внедрять полученные знания в работе )

P.S. Своими глазами видел как организован GMC Junior ... не советую (потому как организовано не особо, слово не держат, действуют в своих интересах, отношение к партнерам не ахти)
ili вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо ili за это полезное сообщение:
annlogvinova (29.06.2012)
Старый 12.09.2011, 15:27   #46
Захарова Алла
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 01.09.2011
Сообщений: 22
Вы сказали Спасибо: 7
Поблагодарили 4 раз(а) в 3 сообщениях
По умолчанию

На мой взгляд, действительно мощнейший инструмент развития менеджерских компетенций. Сама играла и получила не только драйв, кайф, стресс, но и ценнейший опыт. Бизнес-симуляция показала вещи с разных позиций и сторон.
Постороено всё было так - компания, что-то она производит, и что произвела - продает... Есть финансовые аспекты, прибыли, кредиты, аренда. Есть внешняя среда - клиенты. И это всё реальные люди-участники игры со своими четкими инструкциями и задачами. По секрету - цель у всех одна - не прогареть быстро, и если повезет заработать денег. Компания живет своей жизнью, каждый участник вносит свой вклад в решение проблемной задачи. В общем у меня выдался случай поработать в этой компании за день игры в отделе продаж, а потом и на производстве. Но мы прогорели
Аааааа, большинство прогорают, хотя я понимаю, что слабый это отмаз. Так, конечно, бизнес симуляция должна быть прописана тем, у кого в компании конфликты между отделами, если нужно подтянуть управленческие компетенции, а иногда и коучинг для управлеца может заменить.
P.S. Играла в Москве, в программе у Замышляева.
Захарова Алла вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 12:00.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA