СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Организационная (корпоративная) культура Формирование и развитие организационной культуры |
|
Опции темы |
21.09.2010, 21:48 | #1 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,077
Вы сказали Спасибо: 1,170
Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
|
Корпоративные игры
Эту тему я разметила в отделе корпоративной культуры, потому что неким образом эта самая культура и корпоративные игры (в моем понимании) - одно и тоже. Правда нередко первое только декларируется, а второе есть, часто не всеми осознанное и почти никем не проговоренное.
На ту игру, которая реально играется в компании, влияют много факторов: психотип руководителя, подобранные им же кадры и введенные правила, частично внешняя среда, и т.д. Предлагаю обменяться своими и чужими корпоративными играми. Начинаю. Команда звезд или Против кого сегодня дружим. По каким-то причинам руководитель набрал и посадил в одно закрытое пространство некоторое количество Звезд и считающих себя таковыми. Факт в том, что они - люди одного уровня ответственности. Я видела такие варианты: - управленцы, руководящие по разным продуктам и регионам одним и тем же персоналом - продавцы компании, относительно делившие клиентов после их захвата - основатели бизнеса на рвавных Характеристики Команды звезд:
4. Игры так увлекают Звезд, что они нередко забывают, для чего собственно "так здорово, что все мы здесь сегодня собрались" - перспектива быстрого накопления нерешенных задач налицо. Не один бизнес, родившийся на кухне в хрущевке в 80-х, разрушился из-за того, что его основатели, некогда друзья и уж точно Звезды ( остальные продолжают работать в НИИ), умер из-за того, что бывшие друзья за выяснением, кто гениальнее, а кого на помойке нашли и вымыли так чисто, забыли о продукте, продажах и других досадных мелочах. ПС. Вот так всегда - хочу написать несколько предложений, а выходит |
22.09.2010, 13:10 | #3 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 27.11.2007
Адрес: АРК, Симферополь
Сообщений: 204
Вы сказали Спасибо: 906
Поблагодарили 251 раз(а) в 111 сообщениях
|
А нам больше нравится звездная команда :-)
|
22.09.2010, 13:45 | #4 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: киев
Сообщений: 2,285
Вы сказали Спасибо: 1,083
Поблагодарили 3,440 раз(а) в 1,309 сообщениях
|
Ага, "команда звездей"
|
22.09.2010, 14:37 | #5 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,077
Вы сказали Спасибо: 1,170
Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
|
Ау ... больше ни в какие игры никто не играет? Только берегут корпоративную культуру?
|
22.09.2010, 15:30 | #6 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
я пока ни в какие не играю))))
а раньше в нашем многочисленном и разбросанном по всей стране коллективе играли в разные игры.. в том числе и в команду звезд. ЗЫ. голова садовая... особенно любили игру, которую я назвала бы "в выбивного" по результатам "охоты". кто не привлек клиентов в установленном количестве в установленные сроки автоматически "выбивается" из коллектива.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
22.09.2010, 17:19 | #8 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Адрес: заПАРИЖжя
Сообщений: 929
Вы сказали Спасибо: 2,941
Поблагодарили 1,625 раз(а) в 443 сообщениях
|
Игра «А Баба-Яга против!»
Всё плохо, а будет ещё хуже! Все решения руководства – не к добру, директора, подразделения и другие сотрудники делают совершеннейшую ерунду. Любой промах – закономерность, а потом всё вообще придёт к развалу. Кто играет: негативно настроенные сотрудники (часто давно работающие на предприятии) и все кто сегодня их слушает (часто новички). Последствия: новички бывает, убегают наслушавшись «страстей», мотивация пропадает втуне, негативный настрой усиливается. Часто вот такие негативисты сидят на предприятии годами, убеждая всех окружающих что тут караул как плохо и подбивая на увольнение. Характеристика «негативистов»: контролёры (те кто всегда знают как надо, кажутся себе истиной в последней инстанции и оценивают других по своим меркам); те кто действительно обиделись на что-то, но боятся прояснить ситуацию открыто. Бывает, что сотрудник не прочь и сам поруководить, но то ли не дают, то ли хочет власти, но не ответственности. |
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» katsol за это полезное сообщение: |
22.09.2010, 17:34 | #9 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,077
Вы сказали Спасибо: 1,170
Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
|
katsol, спасибо А какие цели преследуют распространяющие такую информацию? Исключаем искренне в сие верящих и нытиков по природе своей.
|
22.09.2010, 17:52 | #10 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Адрес: заПАРИЖжя
Сообщений: 929
Вы сказали Спасибо: 2,941
Поблагодарили 1,625 раз(а) в 443 сообщениях
|
Ну, во-первых, власть без ответственности (управление настроением и атмосферой так сказать, плюс все выслушивают оратора, формируется свита); во-вторых, недостаточная компетентность или лень (защитная реакция: это не я плохо справляюсь, это просто нельзя ничего сделать в таких условиях). Ну, может ещё завтра доформулирую
|