СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
12.02.2009, 14:58 | #1 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 18.07.2008
Адрес: Москва
Сообщений: 61
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Интервью со звездой (подбираем ТОП персонал)
Коллеги, поделитесь, пожалуйста, опытом по следующим вопросам:
- какими методиками Вы пользуетесь при подборе персонала на Топ – позиции? - проводите ли вы интервью по получению поведенческих примеров с кандидатами на Топ позиции? - как (где) познакомились с методом ИПП? - по каким критериям вы оцениваете кандидатов на Топ позиции (основные (обязательные 3-4 критерия)? - Люди в ваших компаниях, занимающие ТОП позиции, это люди, которых Вы нашли, или это кандидаты от ТОПов? |
12.02.2009, 15:05 | #2 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 28.04.2008
Сообщений: 59
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
напоминает собеседование в рекрутинговом агентстве...
|
12.02.2009, 15:08 | #3 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 18.07.2008
Адрес: Москва
Сообщений: 61
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Я, к сожалению, или к счастью, не проходила соб - ние в КА ))
и у меня не было опыта работы в КА. |
12.02.2009, 15:13 | #4 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
|
http://hrliga.com/phpBB2/viewtopic.php?t=10934
точно такая же тема недавно обсуждалась,смотрите посты внимательнее |
12.02.2009, 15:16 | #5 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 18.07.2008
Адрес: Москва
Сообщений: 61
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
У меня не увольняются Топы на испытательном сроке. И о ИПП там ничего не сказано... И вообще ни одного ответа на свой вопрос я там не нашла. |
|
12.02.2009, 15:49 | #6 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 13.06.2008
Сообщений: 5
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Re: Интервью со звездой (подбираем ТОП персонал)
-какими методиками Вы пользуетесь при подборе персонала на Топ – позиции?
- проводите ли вы интервью по получению поведенческих примеров с кандидатами на Топ позиции? - по каким критериям вы оцениваете кандидатов на Топ позиции (основные (обязательные 3-4 критерия)? За час моєї роботи по підбору персоналу на Топ-позиції. методику підбору персоналу я вибирала виходячи з конкретного завдання. При повідомленні власника про наявність Топ вакансіі, я, як відповідальна за персонал, разом з ним, складаю кадрову заявку. В ній вказується і обов"язкові професійні знання, вміння (досвід) і особисті характеристики кандидата, основні завдання, які будуть ставити перед працівником, умови роботи та рівень зарплати. Так маючи вхідні дані, просто і чітко можна виділити основні критерії оцінки. Кадрову заявку я складаю кожний раз при підборі персоналу, оскільки вимоги до кандидатів на посаду можуть змінюватись. Менеджер по персоналу має бути і психологом, щоб оцінити можливість співпраці потенційного працівника з керівником, колективом. Оскільки знаєш їх краще, можна сформулювати ситуації виходячи з тих, які вже мали місце раніше чи потенційно можливі для вашого колективу. А щодо рольових ігор, то я теж їх використовую але вже з потенційними кандидатами при заключній співбесіді по прийому на роботу. Познайомившись вже з кандидатами, я особисто формую для них певні ситуації. І завжди стараюсь пробувати щось нове, бо одні і ті ж ситуації скоро проїдаються. |
12.02.2009, 16:05 | #7 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
|
плиз.. коллеги.. помогите пожалуйста.. поделитесь опытом - как вы проводите собеседование с топом?..
какие инструменты используете? какие бывают ошибки и подводные камни у начинающих в этом деле и как их избежать? какие может статьи есть в инете, книги? какие особенности подбора топов? Это из ссылки. По-моему это одно и то же. Ну да ладно, давайте по сути: Методы оценки ТоПов(которые использую я)- метапрограммы, интервью по компетенциям, поведенческий анализ(вербалика-невербалика), иногда и очень осторожно-стрес-интервью(смотря какая позиция). Если это и практикую,то только с продажниками. Применяю так же специализированные тестовые методики,восновном это диагностика ситуационного лидерства, лояльности,управленческого потенциала. Вообще тесты провожу,если не уверена в чем-то или хочу это подтвердить либо опровергнуть,больше как вспомогательный инструмент. Очень важно для меня принятие либо не принятие кандидатом корпоративных ценностей(включаю это в компетенции). ТОПов как перчатки не меняли,поэтому тех,которых подбирала я для компании- найдены мною лично без помощи ТОПов давно работающих, хотя они нередко кого-то рекомендуют за что им большой респект! res |
12.02.2009, 16:10 | #8 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 18.07.2008
Адрес: Москва
Сообщений: 61
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
Это максимум. Имхо... |
|
12.02.2009, 16:10 | #9 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 18.07.2008
Адрес: Москва
Сообщений: 61
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Re: Интервью со звездой (подбираем ТОП персонал)
Цитата:
|
|
12.02.2009, 16:15 | #10 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
|
Цитата:
|
||