Много резюме мало толку

[Молли]

Можно опять свернуть к теме "если человек ДЕЙСТВИТЕЛЬНО может выучить все за неделю "

[Nata_D]

Сообщение от Молли

Можно опять свернуть к теме "если человек ДЕЙСТВИТЕЛЬНО может выучить все за неделю "

А если мне нужен человек который уже умеет? и не просто умеет а имеет хотябы год опыта работы за плечами?...
слишком дорого обходятся ошибки кадровиков в компании.. когда народ подает в суд...

[syrceva]

Сообщение от Молли

Можно опять свернуть к теме "если человек ДЕЙСТВИТЕЛЬНО может выучить все за неделю "

За неделю нельзя все выучить, хотя невозможного не бывает, тратится на это не менее 3- 6 месяцев, но зато человек, продвинутый из своих более лоялен к компании, чем новый, период адаптации у него займет все равно не менее 3 месяцев

[Kira_K]

Сообщение от Анна@US

А вам нужен уже готовый продажник, не хотите выростить из своих? У меня тоже была такая проблема, конечно не 40 резюме, но 10- 15 приходили, и толку от них не было никакого:писали кассиры, операторы, а сообще супер кровельщики с заводов, не знающие даже правописания(Это не унижение профессий), я тоже тратила время на такую чушь- надолго меня не хватило, решили воспитывать своих, вы знаете получается, легче взять на что- то меньшее, чем на такую ответственную должность.

Я с удовольствием рассматриваю грамотно составленные резюме людей с минимальным опытом... но школу активных продажников открывать, к сожалению, не имею возможности но всё равно буду благодарна, если поделитесь опытом какими затратами это грозит? каков процент людей, оправдывающих ваши надежды и доверие? может стоит прописать бизнес-проект на эту тему и защититься перед руководством
Главное - ориентация на результат и желание работать, но даже этого в последнее время в кандидатах не вижу. Только утвердилась во мнении, что без работы (в области активных продаж) остались совсем немногие достойные кандидаты.

[vildana]

Сообщение от Kira_K

Я с удовольствием рассматриваю грамотно составленные резюме людей с минимальным опытом... но школу активных продажников открывать, к сожалению, не имею возможности но всё равно буду благодарна, если поделитесь опытом какими затратами это грозит? каков процент людей, оправдывающих ваши надежды и доверие? может стоит прописать бизнес-проект на эту тему и защититься перед руководством

Самый простой выход из данной ситуации- взять либо штатного тренера по продажам либо "арендовать" внешнего. Бысто и эффективно и,как мне кажется,не затратно совсем.

[Kira_K]

Сообщение от vildana

взять либо штатного тренера по продажам либо "арендовать" внешнего. Бысто и эффективно и,как мне кажется,не затратно совсем.

в сложившейся на рынке ситуации понятие не затратно совсем исчезает

[vildana]

Сообщение от Kira_K

в сложившейся на рынке ситуации понятие не затратно совсем исчезает

Согласна,но это бысто и эффективно. Можно также попробовать назначить на должность тренера кого-то из своих самых опытных и лучших продажников,возможно вложить в его обучение, пусть учит- а что. А так чтоб совсем бесплатно-даже не знаю,что и посоветовать.

[syrceva]

У нас обучение проводит свой вырощенный внутренний тренер, да мы ей платим ЗП, но это выгодно из 10 кандидатов выбираем 2- 4 самых лучших, а тех на чье место берем либо повышаем, либо прощаемся, т. к. нас они не устраивают.

[Kira_K]

Сообщение от Анна@US

У нас обучение проводит свой вырощенный внутренний тренер, да мы ей платим ЗП, но это выгодно из 10 кандидатов выбираем 2- 4 самых лучших, а тех на чье место берем либо повышаем, либо прощаемся, т. к. нас они не устраивают.

уж извините за любопытство...
А как оформляете 10 кандидатов, из кот 4 потом остается??
или не оформляете на испытательный???

[Nata_D]

Сообщение от Анна@US

У нас обучение проводит свой вырощенный внутренний тренер, да мы ей платим ЗП, но это выгодно из 10 кандидатов выбираем 2- 4 самых лучших, а тех на чье место берем либо повышаем, либо прощаемся, т. к. нас они не устраивают.

Анна.. если не секрет.. поделитесь пожалуйста опытом.. с чего начинался ваш проект выращивания своего тренера? как убедили руководство в необходимости? как замотивировали самого сотрудника стать тренером?
очень интересно...
а нам до этого еще расти и расти...