Как "измерить" мотивацию?

[ива]

Помогите новичку. Поделитесь методиками оценки корп.культуры и персонала Понимаю, что речь идет о разных вещах, но толковую литературу в море "воды" найти очень проблематично.
Прошу прошенья у Редактора, мой ящик: iovanna.sharko@pbank.com.ua
Заранее всем признательна

Редактор оценила.

Все же прошу пользоваться в дальнейшем системой ЛС.

[ludo4ek]

Сообщение от Mutik

Кому интерсно как прописать мотивационные схемы для сотрудников, могу поделиться. в сектретном порядке, чтобы компания не узнала :-)
могу сбросить на личный почтовый ящик все чем пользовалась и что сделала.

Здравствуйте.
Пожалуйста поделитесь )))
Ludo4ek@gmail.com

[Anima]

Сейчас тоже разробатываю систему мотивации. Это действительно достаточно сложный процесс в основном потому что динамичный. Меняються потребности, меняються ценности а мотивация на этом завязана....Наверное отчасти мы должны индивидуально подходить к этому вопросу. Поделитесь пожайлуста наработками я вышлю свои на ваш ящик. Мой ящик Zhikina.marina@mail.ru!!!!!
Очень жду...и готова ответить!!!!

[Iirina]

И мне если можно тоже пришлите - сейчас занимаюсь разработкой нематериальной мотивации. Было бы интерестно взглянуть и может даже дополнить С удовольствим потом поделюсь и своими наработками
iirina@ukr.net

[экс-Редактор]

Редактор позволит себе задать участникам провокационный вопрос - дамы и господа, а зачем на форуме система ЛС?

[Mutik]

Поддерживаю редактора Лиги в вопросы ЛС. а еще очень была я завалена просьбами о наработках. если я на них отвечала бы, то точно все мое свободное время ушло только на это.
физически не могу отписаться всем желающим.

поэтому, уважаемый редактор - есть предложение! возможно чтобы свои материалы я представила в виде статьи и если она на ваш взгляд окажется интересной, вы ее опубликуете на портале.

И все кому будет интересно смогут ознакомиться в любое время!

[экс-Редактор]

Редактор с готовностью и боевым задором (а также с огромным удовольствием - и будет что почитать, и тему чистить не придется ) окажет любую помощь, поддержку и содействие.

Все материалы, которые не войдут в статью, высылайте нам на info@hrliga.com, admin@hrliga.com - мы поместим их на сервер для возможности свободного скачивания материалов.

Пишите, звоните... Ждем с радостью и нетерпением!

Все сообщения с указанием электронного адреса после этого поста будут просто удалятся без малейшего предупреждения.

[spec_HR]

Сообщение от mvkom

ну так вот и ответ- ставьте перед сотрудниками цели и контролируйте их выполнение. Измеряйте-то-бишь. Грубо говоря- выполняет сотрудник цели- значит, он достаточно замотивирован (при условии, что цель постовлена грамотно, и с квалификацией все в порядке). А инструментов- куча.

а если цели-таки как раз выполняются, но при этом от сотрудников идет полный негатив? + текучесть кадров растет... Что тогда? Считать, что мотивация в норме в данном случае в корне неправильно.

[ИринаС]

Для АУПа интересен тест Шейла Ричи и Питер Мартин(он все-таки измерим), а для работников производственных участков - двухфакторная модель Герцберга. Пришлите, будь ласка, и мне свои материалы. Спасибо. ok@ppzip.com.ua

[Li_za]

Сообщение от Редактор HR-Лиги

Редактор с готовностью и боевым задором (а также с огромным удовольствием - и будет что почитать, и тему чистить не придется ) окажет любую помощь, поддержку и содействие.

Все материалы, которые не войдут в статью, высылайте нам на info@hrliga.com, admin@hrliga.com - мы поместим их на сервер для возможности свободного скачивания материалов.

Пишите, звоните... Ждем с радостью и нетерпением!

Все сообщения с указанием электронного адреса после этого поста будут просто удалятся без малейшего предупреждения.

Разместили?