СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > HR-стратегия

HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации

Ответ
 
Опции темы
Старый 25.01.2007, 18:17   #11
Rimusato
Ветеран HR-Лиги
 
Аватар для Rimusato
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 716
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
По умолчанию

киця

Лучше, если отдел кадров является структурным подразделением службы/департамента управления человеческими ресурсами
Rimusato вне форума   Ответить с цитированием
Старый 25.01.2007, 18:46   #12
киця
Гость
 
Сообщений: n/a
По умолчанию

Да мы вот к такому решению тоже пришли. С
1 февраля начинаем работать. Посмотрим что получится.
  Ответить с цитированием
Старый 25.01.2007, 19:01   #13
Rimusato
Ветеран HR-Лиги
 
Аватар для Rimusato
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 716
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
По умолчанию

Будут вопросы - обращайтесь. Можно на ЛФ.
Rimusato вне форума   Ответить с цитированием
Старый 23.02.2007, 14:24   #14
kosta
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 23.02.2007
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 16
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию помогите разобраться?????

добый день!
Достаточно интересная ситуация. Прежде всего своей тривиальностью. Если взглянуть на управление персоналом с точки зрения административной и, собственно, управленческой технологий, тогда становится понятным предназначение отдела кадров. другими словами, речь идет о том, кто готовит всю статистику и другие показатели деятельности службы по управлению персоналом.
теперь взгляните на службу управление персоналом. С точки зрения теории менедмента, ее необходимо дифференцировать на два направления: служба по работе с персоналом и кадровую службу.
Видите ли, конкретный способ решения трудности зависит от многих факторов, в первую очередь от знаний, способности, возможности, склонности, етс. конкретного управленца (или группы управленцев).
kosta вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.03.2007, 19:32   #15
Vlad_kbc
Гость
 
Сообщений: n/a
По умолчанию

kostA

строить службу или отдел под конкртеного специалиста - большая ошибка
  Ответить с цитированием
Старый 26.03.2007, 14:56   #16
kosta
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 23.02.2007
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 16
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Vlad_kbc
с вами трудно не согласиться!
Скорее, речь идет об идеальном и реальном положении дел в каждом конкретном случае. И в компании принято работать в системе МВО - то почему нет!
Ведь руководству нужен результат, а не процесс! Хотя, я в практике такое бывает!
kosta вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 07:48.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA