СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
16.03.2011, 11:03 | #31 | ||
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 10.03.2008
Адрес: Киев (Украина)
Сообщений: 110
Вы сказали Спасибо: 51
Поблагодарили 37 раз(а) в 25 сообщениях
|
Цитата:
Я не оспариваю важность анализа компетенции, но отказ от анализа функционала - крайность. Предлагаемый инструмент позволяет облегчить оперирование функциями в принципе. Кроме того, общая библиотека формирует универсальный метаязык, что также способствовало повышению деятельности кадровой работы. Цитата:
__________________
Все не только не просто так, но и просто не так. Последний раз редактировалось Мотя; 16.03.2011 в 11:25. Причина: Объединила посты. Пользуйтесь правкой или мультицированием |
||
17.03.2011, 12:41 | #32 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
|
Цитата:
Я думаю, что мы пока говорим ни о чем т.к. инструмента, о котором Вы говорите еще нет и сложно обсуждать его достоинства и недостатки)))
__________________
PER ASPERA AD ASTRA! |
|
17.03.2011, 13:26 | #33 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 10.03.2008
Адрес: Киев (Украина)
Сообщений: 110
Вы сказали Спасибо: 51
Поблагодарили 37 раз(а) в 25 сообщениях
|
А я и не предлагал обсуждать инструмент. Я обсуждаю идею. Ведь разных инструментов, выполняющих одну и ту же операцию, существует великое множество.
Когда речь идет о преимуществах, то предполагается выбор "одного из". Я же предлагаю идею-инструмент не "вместо", а "в дополнение".
__________________
Все не только не просто так, но и просто не так. |
17.03.2011, 13:29 | #34 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 25.10.2010
Адрес: Zaporozhye
Сообщений: 282
Вы сказали Спасибо: 466
Поблагодарили 295 раз(а) в 132 сообщениях
|
Шаутбенахт, идея понятна. Сам давно борюсь с этими мельницами. Но, если не секрет, - какова Ваша цель данного обсуждения? Мы как-то растеклись по древу, а конкретики нету...
|
17.03.2011, 13:39 | #35 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 10.03.2008
Адрес: Киев (Украина)
Сообщений: 110
Вы сказали Спасибо: 51
Поблагодарили 37 раз(а) в 25 сообщениях
|
Хочу понять:
1. анализ функций - это моя проблема или она имеет системный характер 2. имеет ли смысл в этом ковыряться дальше.
__________________
Все не только не просто так, но и просто не так. |
17.03.2011, 14:12 | #36 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 25.10.2010
Адрес: Zaporozhye
Сообщений: 282
Вы сказали Спасибо: 466
Поблагодарили 295 раз(а) в 132 сообщениях
|
1. не понял...
2. зависит от Ваших целей... Если Вы HR и строите под себя систему подбора кадров, думаю, что стОит... Я уже ходил этой дорогой. Мне понравилось |
17.03.2011, 17:07 | #37 | |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 10.03.2008
Адрес: Киев (Украина)
Сообщений: 110
Вы сказали Спасибо: 51
Поблагодарили 37 раз(а) в 25 сообщениях
|
Цитата:
2. Я хочу создать инструмент.
__________________
Все не только не просто так, но и просто не так. |
|
Этот пользователь сказал Спасибо Шаутбенахт за это полезное сообщение: | Konsta (17.03.2011) |
17.03.2011, 19:14 | #38 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 25.10.2010
Адрес: Zaporozhye
Сообщений: 282
Вы сказали Спасибо: 466
Поблагодарили 295 раз(а) в 132 сообщениях
|
Мне интересно, правда, в данный момент чисто академический интерес. Но я не специалист HR
Наверное, стоило прикрутить к теме опрос, чтобы выяснить интерес специалистов. Любой инструмент затачивается под конкретные задачи, либо класс задач. Вот с пониманием такой конкретики у меня и возникли проблемы. |
17.03.2011, 23:35 | #39 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 10.03.2008
Адрес: Киев (Украина)
Сообщений: 110
Вы сказали Спасибо: 51
Поблагодарили 37 раз(а) в 25 сообщениях
|
Опрос - это хорошая мысль. Протупил. Ладушки - будем работать.
__________________
Все не только не просто так, но и просто не так. |