Особенности мотивации айтишников (шутка)

[kichkaev]

Вот набрел на просторах...

Если Вам удалось заловить IT- специалиста, сразу ведите его к будущему начальнику: если начальник человек вменяемый, то он найдет, чем заинтересовать кандидата. Второе - очень важно показать рабочее место. Если оно представляет собой подобранный на помойке стол и кресло со сломанными колесиками, приткнутое в углу офиса, дешевый монитор фирмы***, то о деньгах можете даже не заикаться. IT - специалиста в компанию надо брать как....выставочного кота в семью. Т.е. подготовить место для его житья. Это не случайное сравнение: в отличие от других сотрудников офиса он не сможет уходить в 18.00. Его работа длится далеко за рамками рабочего дня, будет он приходить и в выходные. Обязательно нужен чайник, а если их (айтишников) несколько в офисе, то надо поставить им печку СВЧ, что бы они не бегали по близлежащим улицам в поисках еды вечером. Хороший монитор - не роскошь, а необходимость: если глаза быстро устают, то толку от программиста (сисадмина и пр.) мало. Так же надо купить ему хороший коврик и дорогую мышку (пусть выберет сам под кисть, особенно это важно при работе с графикой). Программерам так же важна клавиатура (с кликом, без клика, без дребезга и т.д.), ведь за день они делают несколько тысяч нажатий. Когда он выполнит очередное задание, обязательно похвалите и скажите, что фирма не видела еще в своих рядах таких спецов. Внимательно следите за деньгами: если на фирме происходит рост выплат - обязательно увеличивайте зарплату своему айтишнику. Тут важно не количество, а регулярность повышения (база- то ведь у него и он прекрасно знает, кто и сколько получает.). По этой же причине (знание всего и вся) старайтесь размещать их в изолированных помещениях, устанавливая кодовые замки. Им же объясните, что это забота о них же, чтобы пользователи зря не отвлекали. В связи с большой загрузкой вашему айтишнику не будет хватать времени на личную жизнь, поэтому неявно и деликатно поощряйте его интерес к сотруднице из соседнего отдела. Опасайтесь случайных связей с подружками из других офисов. А то сманят! Такой прикормленный айтишник будет жить на фирме долго и счастливо, не будет рваться на волю (по сути, в другую фирму) за дополнительные 200-300 долларов, пользователи будут довольны стабильностью, отделу кадров не надо будет голову ломать, где вылавливать этот спецконтингент каждые полгода. Ну, а генеральный директор будет спокоен и за IT- обеспечение бизнеса и за его информационную безопасность.

А если очень серьезно, то готовлю в журнале тему HR в IT - кто хочет высказаться, приглашаю принять участие. Пишите, стучите в аську - я уточню техническое задание.

[vildana]

Ну повеселили, полный res !!!!!!!! Согласна на все 100. Это ленивый, нежный ми избалованный народ. Мимозы в ботаническом саду Нужно создавать тепличные условия для существования, кормить с рук и т.д. :wink:

[Turbik]

Сообщение от vildana

Ну повеселили, полный res !!!!!!!! Согласна на все 100. Это ленивый, нежный ми избалованный народ. Мимозы в ботаническом саду Нужно создавать тепличные условия для существования, кормить с рук и т.д. :wink:

За мимозу это зря, от ведь с утра можешь не обнаружить клавиатуру. ИТ -шники народ добрый но мстительный .

[Kurator]

А мне нравится мотивация айтишников...

по 5 бальной шкале
__________ЗП/ желаниеполучать новые знания желание отдавать знания желание признания заслуг компанией
джуниор - 5 /____________4________________/__________2___________/_______ 1
девелопер4 /____________3________________/__________3___________/_______ 2
синьер - __3/____________2________________/__________4___________/_______ 5

Конечно, там есть еще интересней таблица мотивации в зависимости от роста специалиста, но думаю, я всетаки ее "зажму" )) уж не судите строго )) А вообще в нете много чего интересного пожно найти, понравилась книжка " Как сдвинуть гору Фудзияма" и еще пару историй силиконовой долины, вообще материалов море, но мне интересно было бы почитать творение госп. Кичкаева... если он оставит ссылку обязательно прочту...

Для шутки

вот такими мы стали:
1. по ошибке, ты печатаешь свой пароль системного доступа на
микроволновке
2. у тебя список из 15 номеров, чтобы связаться со своей семьей, которая
состоит из 3 человек
3. ты отправляешь e-mail своему коллеге, что сидит в соседней комнате
4. ты потерял контакт со своими друзьями или семьей, потому что у них нет адреса электронной почты
5. после рабочего дня ты возвращаешься домой и отвечаешь по телефону так, словно ты еще на работе
7. ты впадаешь в состояние паники, если вышел из дома без мобильного телефона и ты возвращаешься за ним
8. ты просыпаешься утром и первая вещь, которую ты делаешь - подсоединяешься к Интернету, даже до того, как выпьешь кофе
9. ты склоняешь голову на бок, чтобы улыбнуться
10. сейчас ты читаешь этот текст, ты с ним согласен и улыбаешься
11. еще хуже, ты уже знаешь, кому ты перешлешь это сообщение
12. ты слишком увлечен, чтобы заметить, что номер 6 в этом списке отсутствует
13. тебе понадобилась лишь секунда, чтобы пробежать еще раз по Сообщению и убедиться, что номера 6 действительно нет

[kichkaev]

ссылку, конечно, оставлю, но это будут скорее не мои творения, а мнения ваших коллег по цеху, надеюсь, не худших коллег

[job@n-ix.com.ua]

Доброго дня. Можу порекомендувати переглянути цей сайт - www.developers.org.ua.
Там самі програмісти пишуть про те, що їх мотивує, як вони собі уявляють хороше місце роботи, дуже багато людей ділиться власним досвідом, вони обговорюють ІТ-компанії України, вказують на їхні недоліки. Думаю, якщо цим скористатися, вийде дуже цікава стаття . Можна також поспілкуватися з HR менеджерами, які працюють в ІТ-компаніях, вони мають чіткіше розуміння цього питання - мотивації ІТ спеціалістів, ніж колеги, які не працювали в ції сфері. Але основне - це думки власне таких спецілістів.