СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Мотивация персонала

Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала

Ответ
 
Опции темы
Старый 05.07.2012, 16:25   #1
ergon
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 11.05.2012
Сообщений: 2
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Восклицание Штрафы? Или есть все-таки что-то лучшее

Дуже потребую професійної поради колег "по збої".
На даний момент в компанії, де я працюю широко використовується система штрафів - і тому, на мою думку, з часом працівники вже просто звиклись із штрафами. І їх "благородна" функція - запобігти помилкам себе вичерпала. Зараз вони просто демотивують і все.
Однак, виникає цілком логічне запитання: "Чим же замінити штрафну систему, щоб помилки таки зменшувались?"
ergon вне форума   Ответить с цитированием
Старый 05.07.2012, 17:15   #2
yara
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для yara
 
Регистрация: 24.02.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 600
Вы сказали Спасибо: 278
Поблагодарили 918 раз(а) в 311 сообщениях
По умолчанию

А яка сфера діяльності компанії? В чому полягають помилки працівників?
__________________
Ірина Шуляренко
yara вне форума   Ответить с цитированием
Старый 05.07.2012, 17:27   #3
ergon
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 11.05.2012
Сообщений: 2
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Помилки від запізнення до граматичних помилок. Сфера діяльності - фінансові операції.
ergon вне форума   Ответить с цитированием
Старый 06.07.2012, 00:02   #4
Мотя
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Мотя
 
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ergon Посмотреть сообщение
широко використовується система штрафів
Трудовым законодательством штрафы НЕ предусмотрены!
__________________
Сколько людей - столько и мнений.
Мотя вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Мотя за это полезное сообщение:
Befis (06.07.2012), Inka (06.07.2012)
Старый 06.07.2012, 00:34   #5
yara
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для yara
 
Регистрация: 24.02.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 600
Вы сказали Спасибо: 278
Поблагодарили 918 раз(а) в 311 сообщениях
По умолчанию

Існують дві основні теорії: за однією люди ліниві від природи і якщо їх не понукати (штрафи), то вони не працюватимуть добре (мотивація уникання покарання). За іншою - люди за своєю природою прагнуть звершень і працюватимуть добре, якщо їм створювати до цього умови (мотивація досягнення).

Істина, як завжди, десь посередині. Але мотивувати на уникання помилок чи на досягнення результату - індивідуальна справа керівника. Знову ж, я не зустрічала бажання досягати чогось більшого в компаніях, де в основі мотивації лежать штрафи.

Якщо працівник постійно помиляється - тобто неналежно виконує свою роботу - то навіщо тримати на роботі такого працівника.
__________________
Ірина Шуляренко
yara вне форума   Ответить с цитированием
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» yara за это полезное сообщение:
Iren@ (07.07.2012), Mardge (06.07.2012), Uspeh (09.08.2012)
Старый 06.07.2012, 00:34   #6
Befis
Эксперт HR-Лиги
 
Регистрация: 12.07.2010
Сообщений: 2,698
Вы сказали Спасибо: 3,547
Поблагодарили 5,002 раз(а) в 2,066 сообщениях
По умолчанию

Если закручивание гаек и наказания не приводят к значительному изменению поведения сотрудников, стоит задуматься - нужно ли их "тиражировать". Последствия применения таких "лечений" имеет ряд "побочных эффектов".
Вам важно что, приход в офис минута в минуту, как фактор благополучия предприятия? Или факт неповиновения боссу и установленным правилам?
В результате "карательных мероприятий" у ваших сотрудников, как минимум, возникает чувство обиды и еще куча других чувств, от которых > Пропадает интерес к работе.>Люди не роботы, начинают делать ошибки.
Люди существа весьма адаптивные и всегда найдут способы реализации "заблокированных" потребностей, даже в условия жесточайших регламентов. Не лучше ли будет, если Ваших сотрудников чем то замотивировать
Befis вне форума   Ответить с цитированием
Эти 5 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Befis за это полезное сообщение:
dautina (06.07.2012), Inka (06.07.2012), Mardge (06.07.2012), Uspeh (09.08.2012), Шутюр баад (06.07.2012)
Старый 07.07.2012, 14:04   #7
Mardge
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Mardge
 
Регистрация: 29.03.2009
Адрес: Киев
Сообщений: 4,177
Вы сказали Спасибо: 5,182
Поблагодарили 6,551 раз(а) в 2,815 сообщениях
По умолчанию

http://www.vesti.ru/doc.html?id=842340&tid=98554
Mardge вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Mardge за это полезное сообщение:
Марина 2012 (14.11.2012), Мотя (07.07.2012)
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 02:24.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA