СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Адаптация персонала Как помочь новому сотруднику найти свое место в коллективе и работать максимально эффективно |
|
Опции темы |
11.05.2006, 15:17 | #21 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 24.02.2006
Сообщений: 23
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 4 раз(а) в 2 сообщениях
|
считаем это таким себе мнитестом на интеллект, зрелость и пр. Просим сотавить план самому, а потом правит наставник вместе с непосредственным руководителем (если это не один и тот же человек )
в идеале конечно (а иногда так и получается) рук-ль составляет "Задание на испытательный срок". В нем указывается что хотел бы он получить от нового работника за ИС, а тот относительно этого уже пишет свой план. В самом что ни есть кристальном идеале это "Задание" не плохо бы утвердить у зама, курирующего это направление или у первого рук-ля (все зависит от ранга нового работника) - чтобы желания рук-ля совпадали с желанем и видением рук-ва компании |
11.05.2006, 15:23 | #22 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 14.03.2006
Сообщений: 10
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Скажите, пожалуйста, а какую вводную информацию новичку дают в обязательном порядке для написания этого плана?
|
11.05.2006, 15:34 | #23 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 24.02.2006
Сообщений: 23
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 4 раз(а) в 2 сообщениях
|
а не удобнее по аське общаться? мне лчно удобнее НАМНОГО!!!
236631661 Я просто не сказал - с КАЖДЫМ работником провожу (я) вводное собеседование: история, основные ехи компании, структура штатная и структура управления, "дорожка" подчинениня от него к первому рук-лю компании, отделы, с которыми придется взаимодействовать в первую очередь, программы адаптации, обучения, аттестации, что ждет на протяжении исп. срока и что его конце. Предупреждаю, что до 40% новых работнков н проходят ИС, так что надо стараться! Потом менеджер по персоналу знкомит с нормативными актами (правила распорядка, соглашение о неразглашении тайны коммерческой и пр.), и проводит по ВСЕМУ офису - знакомитс раположением подразделений, знакомит с теми, кто на месте на своем в этот момент, показывает - где принтер, где туалет, где кафе, какой график работы и отдыха, ка отмечается ДР компани и ДР сотрудника |
12.05.2006, 16:12 | #24 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 24.02.2006
Сообщений: 23
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 4 раз(а) в 2 сообщениях
|
http://www.hrclub.ru/template.php?dept_id=79
Вот чем могу помочь. |
18.10.2006, 15:44 | #25 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 18.10.2006
Сообщений: 1
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Спасибо за ссылку
__________________
ХОТИТЕ ПОНЯТЬ КТО ВЫ ? НИЧЕГО НЕ ГОВОРИТЕ! ДЕЙСТВУЙТЕ ВАС КРАСНОРЕЧИВО ОХАРАКТЕРИЗУЮТ ВАШИ ПОСТУПКИ! Томас Джефферсон |
24.04.2007, 14:01 | #26 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 17.04.2007
Сообщений: 4
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
да,сцылко полезная...
сейчас тоже занимаюсь как раз тем, что организовываю программу адаптации сотрудников вкрупной компании... очень сложно, поскольку здесь этим до меня начали заниматься, он как-то не очень эффетивно, потом (видимо из-за отсутствия особого прогресса)человек, который этим занимался ушел на другую должность, и пригласили меня... поскольку у меня еще не было опыта подобных разработок, то пришлось очень непросто, но успехи есть...в четверг намечается презентация моего отчета для топов и HRа... мне немного страшно, хотя, с другой стоороны, думаю, что это не последний, а лишь предварительный вариант, но все равно хочется, чтобы понравилось. пожелайте мне удачи))) |
25.04.2007, 12:09 | #27 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
|
Да, сцылко полезная, остается просто все передрать и процесс адаптации пойдет как по вазелину, то есть по маслу. Я посоветую книгу моей хорошей знакомой Натальи Володиной. Она реальный HR с опытом работы в нескольких компаниях. Книга написана простым языком, появилась недавно, к слову я был вдохновителем. Полезна для тех, кто имеет слабое представление об адаптации.
|
25.04.2007, 13:30 | #28 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 17.04.2007
Сообщений: 4
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
как же все-таки неприятно, когда тебя в чем-то необоснованно пытаются обвинить...
я понимаю, что, может быть, Вы бы, уважаемый, так и сделали на моем месте...но это не в моём стиле, увы, я таким не занимаюсь, тем более, что специфика компании не позволяет все просто взять и "передрать"... по поводу книги госпожи Володиной - то у меня имеется экземпляр и согласна, что книга на самом деле очень хорошая |
25.04.2007, 13:56 | #29 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
|
а чего это вы на свой счет принимаете, я ни на кого пальцем не показывал, а место у каждого свое
|
25.04.2007, 14:44 | #30 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 17.04.2007
Сообщений: 4
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
ну типо моя цитата, все дела
ну приняла на свой счет...ну может мне заняться больше нечем? дайте поофтопить!!! |